當前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課 > 汽車汽配
汽車汽配內(nèi)訓(xùn)課
| 供應(yīng)商質(zhì)量管理(SQE)高級課程 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：質(zhì)量管理培訓(xùn)（一）、課程背景和簡介 案例：戴爾和飛利浦供應(yīng)商品質(zhì)管理和SQE職位設(shè)置的比較 質(zhì)量管理培訓(xùn)（二）、建立正確的視角和角色觀念 1.SQE和供應(yīng)商品質(zhì)管理的角色和視角分析 2.供應(yīng)鏈管理/.. |
| 汽車經(jīng)銷商管理實務(wù)內(nèi)訓(xùn) |
| 主講老師：尚豐 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 營銷管理 行業(yè)類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：參與目的： * 了解汽車經(jīng)銷商的行業(yè)位置及發(fā)展前景 * 經(jīng)銷商老總學習如何打造領(lǐng)導(dǎo)力 * 掌握汽車專賣店的選址方法 * 掌握銷售人員及銷售團隊的管理方法 * 學習如何進行市場推廣 * 學習庫存及財務(wù)管理方法 .. |
| 從技術(shù)能手到管理高手 |
| 主講老師：蔡林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：機械行業(yè) 汽車汽配 |
| 課程簡介：【課程背景】中國企業(yè) 95%以上的中基層主管都是從技術(shù)能力比較強的人員中提拔起來的，很多剛剛走上管理崗位的研發(fā)人員角色不能轉(zhuǎn)換，過度關(guān)注技術(shù)細節(jié)；認真幫助下屬可是他們并不買賬；凡事親力親為，忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低；希望下.. |
| 汽車銷售市場整合策劃培訓(xùn) |
| 主講老師：劉同福 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：課程簡介：第一講 狼煙四起的汽車營銷爭霸戰(zhàn)1．正在發(fā)生巨變的汽車消費市場1）八大變化的汽車消費市場2）四面受壓的汽汽銷企業(yè)3）無限風光的中國未來汽車市場2．即將到來的汽車銷售市場大洗牌1）巨變將帶來洗牌2.. |
| 質(zhì)量管理新舊七大工具 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：質(zhì)量管理培訓(xùn)（一）、老品管七大工具 1.品管七大工具的定義 2.品管七大工具在質(zhì)量活動中意義和作用 3.檢查表的制作步驟和案例、練習 4.柏拉圖的制作步驟和案例、練習 5.因果圖的制作步驟和案例、.. |
| 汽車美容連鎖行業(yè)企業(yè)管理技巧 |
| 主講老師：葉云哲 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：一、德魯克管理關(guān)鍵五個問題 1. 管理者的兩項核心要務(wù)1) 建立團隊2) 權(quán)衡利益2. 管理者的三項任務(wù)1) 實現(xiàn)組織的特定目的和使命2) 使工作富有成效，員工具有使命感3) 處理對社會的影響與承擔社會責任 .. |
| 標桿管理思維與戰(zhàn)略對標 |
| 主講老師：陳泓冰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：參與目的： 在**行業(yè)進入戰(zhàn)國時代，**面臨的競爭日趨激烈，如何在激烈的市場競爭中保持自己的競爭力并創(chuàng)造業(yè)務(wù)模塊優(yōu)勢，**集團各公司必須研究自己的主要競爭對手，并根據(jù)市場的變化和競爭對手的戰(zhàn)略，進行戰(zhàn)略對標。調(diào)整的目標是整合內(nèi)部.. |
| 汽車大客戶銷售高手全攻略 |
| 主講老師：劉老師 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：第一講 帶來大商機的汽車大客戶 1.大客戶營銷，更顯英雄本色 2.誰是你的大客戶？ 3.如何尋找大客戶? 第二講 汽車大客戶的銷售有哪些獨特性? 1.大客戶與小客戶 2.大客戶的特點 第三講 如何針對汽車.. |
| 汽車顧問式銷售與客戶關(guān)系管理 |
| 主講老師：郜鎮(zhèn)坤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 銷售技巧 行業(yè)類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：企業(yè)培訓(xùn)師郜鎮(zhèn)坤老師認為，顧問式銷售作為一種銷售模式，同時也是一門銷售技術(shù)，它強調(diào)一種銷售理念的更新，即從以產(chǎn)品推介為出發(fā)點的說服購買型轉(zhuǎn)化為逐步向以幫助客戶解決問題為出發(fā)點的咨詢服務(wù)型，銷售的效果也從達成單筆交易，轉(zhuǎn)化為促成一系列的交.. |
| 汽車生產(chǎn)企業(yè)全面質(zhì)量管理 |
| 主講老師：胡海澎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：課程背景：質(zhì)量是企業(yè)的生命，隨著各行各業(yè)中質(zhì)量事故的曝光和頻現(xiàn)，質(zhì)量管理的水平高低正決定著企業(yè)的興衰，全面質(zhì)量管理正是現(xiàn)階段企業(yè)質(zhì)量管理發(fā)展階段的必然選擇，全面質(zhì)量管理貫穿著企業(yè)的各個部門，每個部門都需要掌握全面質(zhì)量管理的思想、方法.. |
| 汽車4S店得持續(xù)發(fā)展之道內(nèi)訓(xùn) |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：第一講 如何運作汽車4S店 1.4S模式來源與現(xiàn)狀簡述 2.整車銷售管理與運作 3.維修服務(wù)管理與運作 4.配件供應(yīng)管理與運作 5.信息反饋管理與運作第二講 影響汽車4S店的外部因素和內(nèi)部因素 1.影響汽車4.. |
| 供應(yīng)商開發(fā)、評估、管理 & SQM供應(yīng)商品質(zhì)管理、VMI |
| 主講老師：黎一郴 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 采購物流 行業(yè)類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：供應(yīng)商開發(fā)、評估、管理 & SQM供應(yīng)商品質(zhì)管理、VMI 【為何學習本課程】 課程特色：前沿理念 解決問題的方法、工具 實操性強！ “男怕入錯行，女怕嫁錯郎&rdq.. |
| 專業(yè)型汽車銷售精英技巧訓(xùn)練 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：一、汽車銷售員應(yīng)具備的心態(tài)和服務(wù)意識 1. 汽車銷售人員自我確認 2. 汽車銷售人員正確的角色定位與角色目標 3. 成為受顧客歡迎的銷售專家 4. 汽車銷售人員應(yīng)具備的六項知識 5. 汽車銷售人員應(yīng)具備的七項技能 .. |
| 網(wǎng)絡(luò)營銷在企業(yè)運營中的實戰(zhàn)運用 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 網(wǎng)絡(luò)營銷 行業(yè)類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)（一）、網(wǎng)絡(luò)營銷在目前企業(yè)運營中的實際運用 1.中國企業(yè)網(wǎng)絡(luò)運用數(shù)據(jù)統(tǒng)計 2.從成功案例看網(wǎng)絡(luò)營銷的實際意義 網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)（二）、網(wǎng)絡(luò)營銷疑難及誤區(qū)解析 1.網(wǎng)絡(luò)營銷中的十大疑難解析 2.網(wǎng)絡(luò)營銷五大誤區(qū).. |
| 客戶服務(wù)培訓(xùn)：汽車渠道客戶服務(wù)與客戶關(guān)系管理技巧 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：【課程規(guī)劃的說明】 當今社會，每個企業(yè)的管理者都面臨著這樣一個現(xiàn)實，競爭對手愈來愈多，而客戶的要求開始千變?nèi)f化。中國加入世界貿(mào)易組織,對汽車行業(yè)競爭將更加激烈核心必將成為制度創(chuàng)新、戰(zhàn)略聯(lián)盟、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，提高客戶服務(wù)水平等將成.. |
| 汽車王牌團隊建設(shè)與創(chuàng)新管理 |
| 主講老師：李廣偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：第一單元：汽車團隊建設(shè)概述第一節(jié)：團隊的基本概念 1、 什么是團隊？ 2、 什么是廣義團隊？ 3、 什么是狹義團隊？ 4、 什么是團隊精神？ 5、 什么是團隊精神的核心？ 6、 什么是團隊精神的基礎(chǔ)？ 7.. |
| 車間班組建設(shè)與班組長管理實戰(zhàn) |
| 主講老師：周士量 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) 汽車汽配 |
| 課程簡介：班組建設(shè)與班組長管理實戰(zhàn) 主講：著名生產(chǎn)管理專家 周士量老師 一、為什么要學習本課程： 21世紀，中國將成為世界的生產(chǎn)制造中心，但隨之而來的是微利時代的來臨，把生產(chǎn)制造企業(yè)推到了從未有過的“尖峰”。&.. |
| 汽車企業(yè)TPM-全面生產(chǎn)設(shè)備管理與全員維護 |
| 主講老師：趙智平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：課程介紹今井正明在《改善》一書明確指出導(dǎo)入JIT的門檻有二，一是品質(zhì)、另一是設(shè)備的可靠度。即設(shè)備的可靠度不僅是是阻礙我們朝向單件流的絆腳石，設(shè)備性能的良窳亦決定品質(zhì)穩(wěn)定度性與設(shè)備使用的彈性，同時故障的設(shè)備會造成交期的延誤、拉長制造周.. |
| 精益采購管理管理 & 優(yōu)勢談判技巧 |
| 主講老師：黎一郴 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 采購物流 行業(yè)類別：汽車汽配 家電行業(yè) |
| 課程簡介： 精益采購管理管理 & 優(yōu)勢談判技巧 【為何學習此課程】 采購成本是企業(yè)經(jīng)營成本中最大的一部分，一般在40%~70%之間，而一項研究也標明，降低采購成本1%，對企業(yè)利潤增長的貢獻平均為10%以上，因此，.. |
| 汽車促銷高手全攻略 |
| 主講老師：劉老師 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：參與目的： 了解目前汽車促銷之困境; 學會如何產(chǎn)生汽車促銷創(chuàng)意; 掌握常用的促銷方法； 掌握操作汽車促銷活動的技巧； 掌握汽車促銷活動有效管理的方法 掌握汽車促銷活動效果評估的方法與模型。 參與對象： .. |
|
|
相關(guān)熱門課程
- 服裝銷售技巧培訓(xùn)
- 團隊執(zhí)行力
- 家居行業(yè)家具銷售技巧培訓(xùn)
- 家具銷售技巧和話術(shù)
- 汽車4S店銷售技巧培訓(xùn)
- 毛澤東紅色管理智慧-考察
- 打造團隊凝聚力
- 如何成為一名專業(yè)的采購人
- 打造企業(yè)新中層
- 美容顧問銷售技巧
相關(guān)培訓(xùn)講師
相關(guān)講師博文
