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工商管理碩士
高級(jí)管理咨詢(xún)師
大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)高級(jí)顧問(wèn)

歷任國(guó)有上市公司、民營(yíng)上市公司、合資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)等采購(gòu)主管、生產(chǎn)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)副總、總經(jīng)理等職務(wù)，有近15年的職業(yè)經(jīng)理人工作經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、體系建設(shè)、人力資源管理，被業(yè)界譽(yù)為實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢(xún)專(zhuān)家。

◆ 服務(wù)青島澳柯瑪股份（上市公司、知名家電企業(yè)），創(chuàng)建《5個(gè)日管理模式》和《分廠(chǎng)間虛擬法人管理辦法》，制造費(fèi)用降低15%以上，材料利用率和廢品率相應(yīng)提升1%和下降0.8%。
◆ 服務(wù)北京動(dòng)力源股份（上市公司、行業(yè)三甲、奧運(yùn)會(huì)合作企業(yè)），制定《計(jì)劃管理流程》，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率30%以上，提高訂單交付率25%以上；做《EPS車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)改善》，成為主要的客戶(hù)參觀車(chē)間樣板;制定《品質(zhì)蘋(píng)果樹(shù)績(jī)效考核管理辦法》，提高制程直通率40%以上，客戶(hù)投訴率下降50%。
◆ 服務(wù)北京京科倫（中德合資、行業(yè)三甲），設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)管理方案并實(shí)施，完善和梳理管理流程15個(gè)，增設(shè)PMC部，提高訂單交付率30%以上，提高產(chǎn)能60%；組建外委加工業(yè)務(wù)部，連用閑置機(jī)加工產(chǎn)能對(duì)外承攬業(yè)務(wù)，提高工時(shí)利用率150%以上。
◆ 服務(wù)青島豐坤電子（線(xiàn)束行業(yè)5強(qiáng)，配套知名家電公司），設(shè)計(jì)、完善和創(chuàng)新《績(jī)效考評(píng)管理辦法》，提高工作效率50%以上，制定《生產(chǎn)外包控制管理辦法》，降低生產(chǎn)成本30%以上，一次交驗(yàn)合格率提高20%以上。
◆ 服務(wù)青島小康餐飲（青島民營(yíng)快餐業(yè)三甲），進(jìn)行人力資源建設(shè)，使現(xiàn)場(chǎng)5S達(dá)標(biāo)率提升10%，員工流失率同比下降100%以上，客戶(hù)滿(mǎn)意度提升50%以上。

理論和實(shí)際相結(jié)合的能力強(qiáng)，實(shí)戰(zhàn)案例教學(xué)、觀點(diǎn)鮮明睿智，創(chuàng)新管理方法獨(dú)特實(shí)效，知識(shí)結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，互動(dòng)與游戲并存，分析問(wèn)題針對(duì)性強(qiáng)，受眾群體理解快、感悟多。

曾經(jīng)工作和服務(wù)過(guò)的企業(yè)有青島澳柯瑪、青島海爾世紀(jì)、青島金王股份、北京動(dòng)力源科技、北京京科倫制冷設(shè)備、青島豐坤電子、青島宏信陶瓷原料、遼寧昌明電子、濰坊鴻旺工貿(mào)、青島依東紡織、樺昇電子（青島）、華電貴州公司、STX（撫順）重工、中石化山東分公司、柳州五菱山東分公司、濰坊海得威機(jī)械、益海嘉里煙臺(tái)公司、青島小康餐飲等企業(yè)。

• 《汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)全面質(zhì)量管理》( 2012-06-26 )
• 《精益5S管理》( 2013-03-25 )
• 《如何進(jìn)行班組建設(shè)與管理創(chuàng)新》( 2013-03-25 )
• 《如何開(kāi)展班組建設(shè)管理新模式》( 2013-04-09 )
• 《高效班組建設(shè)》( 2011-07-12 )

暫無(wú)數(shù)據(jù)...

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