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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
銷售升級Plus—從銷售到顧問的技能提升
主講老師:張明   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、破冰活動:【產(chǎn)品說明書】(1)培訓(xùn)開場的破冰(2)學(xué)員把自己當(dāng)成一件商品先“賣自己”,建立顧問的體系第一步:與客戶建立信任同時體驗顧問如何先把自己“賣出去”二、銷售的角..
新管理、心思維-心理學(xué)在管理中的應(yīng)用
主講老師:周亞明   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、心理學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用1、基礎(chǔ)心理學(xué)教您如何識別人才并合理配置2、社會心理學(xué)提升您人際交往的魅力及團(tuán)隊建設(shè)能力3、發(fā)展心理學(xué)引導(dǎo)您與不同年齡段人士良性互動4、變態(tài)心理學(xué)助您識別、應(yīng)對心理健康及異?,F(xiàn)象5、心理測..
項目制勝—高效項目管理實戰(zhàn)
主講老師:岳焱   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、課程導(dǎo)入:案例分析1.分享視頻:優(yōu)秀項目管理全過程是如何演繹的?研討1:項目、項目管理、項目前期調(diào)研、項目計劃、項目計劃的控制、風(fēng)險控制;探討2:團(tuán)隊成員特點、項目成員溝通模式、如何激勵團(tuán)隊成員第一章:項目管理綜述 ..
工作匯報的邏輯化表達(dá)與呈現(xiàn)
主講老師:梁蕊琳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:1 導(dǎo)入:你了解職場溝通的底層邏輯嗎?1.1 職場中影響溝通效果的4大障礙游戲:思維游戲1.2 掌握五要素,成為有“高情商”溝通能力的下屬2 工作匯報重在內(nèi)容,如何把握匯報內(nèi)容的思考邏輯?..
團(tuán)隊管理綜合技能提升
主講老師:李修節(jié)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講: 團(tuán)隊管理,人盡其才 本講內(nèi)容:一、認(rèn)知團(tuán)隊的基本內(nèi)涵1.什么是團(tuán)隊,三個核心要素2.低效團(tuán)隊的特征表現(xiàn)3.抓三個要點,打造高效團(tuán)隊4.團(tuán)隊建設(shè)中的人性管理 現(xiàn)場互動:..
終極競爭:內(nèi)卷時代企業(yè)致勝的關(guān)鍵要務(wù)
主講老師:韓曉賓   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:企業(yè)的終極競爭 企業(yè)進(jìn)入無限競爭時代 終極競爭是人才的競爭 終極競爭的策略和方法第二單元:企業(yè)的目標(biāo)實現(xiàn) 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的路徑ɨ..
MTP-管理者的管理技能提升訓(xùn)練
主講老師:李修節(jié)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講: 做好角色認(rèn)知,進(jìn)行自我管理 本講內(nèi)容:一、明管理,“效率效果”的追求1.什么是管理,為什么要做管理,管理要做什么2.帶領(lǐng)團(tuán)隊&完成任務(wù),管理者的角度應(yīng)如何理解..
精準(zhǔn)面試—提問技巧與候選人識別
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、面試準(zhǔn)備:如何準(zhǔn)備你的面試題庫?1、職位分析與候選人畫像:我們應(yīng)該考察候選人的哪些勝任力?如何從崗位使命,崗位輸出的工作成果的角度去做人才畫像基于崗位工作成果導(dǎo)出工作流程..
向華為學(xué)績效管理
主講老師:王安輝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:績效認(rèn)知一、績效管理的常見問題與思考案例與思考:澳洲犯人船的啟示案例與思考:老銷售的躺贏,新銷售活不下來案例與思考:研發(fā)團(tuán)隊不知道怎么和經(jīng)營掛鉤討論:自我批判—我們的考核管理機(jī)制是否有效?我們公司..
邏輯思維與高效表達(dá)
主講老師:楊勇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:能力素養(yǎng)篇一、“三思三定”:掌握高效表達(dá)的定海神針1. “思”:表達(dá)的目的是什么?2. “思”:基于確定的目的,對方需要知道哪些內(nèi)容?3. ..
卓越領(lǐng)航——領(lǐng)導(dǎo)力“八項核心能力”修煉
主講老師:陳舜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入:領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì)——從管理走向領(lǐng)導(dǎo)第一講:管理與領(lǐng)導(dǎo)一、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力區(qū)分:領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別1. 領(lǐng)導(dǎo)力的2個分類1)權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力:行政權(quán)(職務(wù)權(quán)力)、獎賞權(quán)(資源使用)、強(qiáng)制權(quán)(絕對話語權(quán))..
8E領(lǐng)導(dǎo)力 創(chuàng)造業(yè)績倍增的實戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)模型
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前言:領(lǐng)導(dǎo)力的挑戰(zhàn)與機(jī)遇1. 新生代員工的管理難題:如何破解? 討論:新生代的員工難管嗎?領(lǐng)導(dǎo)者就是高管嗎?2. 領(lǐng)導(dǎo)與管理的本質(zhì)區(qū)別:你真的懂嗎?3. 卓越領(lǐng)導(dǎo)者的共同特征:你具備嗎?..
卓越個人與組織的精力管理
主講老師:黃晨   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、當(dāng)下為什么需要精力管理1. 職場生存壓力解析就業(yè)環(huán)境以及大齡人士的就業(yè)窘境組織內(nèi)部來自快、變、復(fù)雜度、人際等壓力源分析自我成長與外部環(huán)境的矛盾分析小組討論、案例呈現(xiàn)2. 測試個人和組織精力狀態(tài)精力管理測試..
結(jié)構(gòu)性思考,全面性反饋
主講老師:劉文迪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、如何進(jìn)行匯報前的情景分析1. 確定需要匯報的課題目標(biāo)2. 分析所匯報客戶的客觀現(xiàn)狀1) SWOT2) 力場分析3. 明確所匯報課題的目標(biāo)工作坊練習(xí)1:提出課題并演練二、如何構(gòu)建清晰易懂的匯報結(jié)構(gòu)1. ..
突破之旅:從個人貢獻(xiàn)者到團(tuán)隊管理者
主講老師:李良德   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:開胃菜:管理者要用服務(wù)和支撐替代權(quán)威一、修己篇1. 案例研討:《新官上任》1) 提防專家心態(tài)2) 新晉管理者要學(xué)會的第一件事:眼睛里面容得下沙子3) 角色定位為什么重要:意識-行為-結(jié)果的循環(huán)2. Learnin..
團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練營
主講老師:李良德   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導(dǎo)入開胃菜1:積極閑聊開胃菜2:基層管理者要用服務(wù)和支撐替代權(quán)威第一章:接受任務(wù)的要點1. 案例研討:《為什么執(zhí)行力這么差》2. 執(zhí)行力思維1:積極主動3. 管理者的“成熟心態(tài)”4..
DISC性格與管理應(yīng)用
主講老師:李吉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:DISC性格——通過性格分析,洞察人性不同1、不懂性格的溝通沖突⑴強(qiáng)勢表達(dá),結(jié)果:對方吃軟不吃硬⑵贊美對方,結(jié)果:拍馬屁拍在馬腿上⑶直奔主題,結(jié)果:對方婉言謝客2、性格測評⑴測評導(dǎo)..
打造高績效團(tuán)隊:扣動員工的心靈扳機(jī)
主講老師:李吉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:輔導(dǎo)下屬——幫助團(tuán)隊成員快速成長課前測評:你能做好團(tuán)隊管理么?一、有效輔導(dǎo)——輔導(dǎo)新人成為干將1、人才培養(yǎng)五步法⑴明確培養(yǎng)目標(biāo)⑵明確現(xiàn)狀和差距⑶制定學(xué)習(xí)/輔..
以解決問題為導(dǎo)向的復(fù)盤
主講老師:方超   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、復(fù)盤常識1.1什么是復(fù)盤1.2為什么要復(fù)盤1.3復(fù)盤與總結(jié)的區(qū)別1.4復(fù)盤的心態(tài)1.5復(fù)盤的常見類型二、選擇主題2.1主題列出2.2票選主題三、操作步驟3.1步驟 1:回顧背景3.2步驟 ..
曼陀羅沙盤--團(tuán)隊建設(shè)與高效溝通實戰(zhàn)模擬
主講老師:陳明麗   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:課程介紹與團(tuán)隊建設(shè)課程背景與目標(biāo)介紹團(tuán)隊成員自我介紹與角色分配團(tuán)隊文化建設(shè):起隊名、畫隊標(biāo)、喊口號第二部分:任務(wù)背景與規(guī)則介紹探險尋寶任務(wù)背景介紹沙盤模擬規(guī)則詳細(xì)解釋角色職責(zé)與任務(wù)分配第三部分:..
 
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