內(nèi)訓課內(nèi)訓課

| TTT培訓師培訓課綱 |
| 主講老師:王婷婷   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介: 第一篇:培訓師學習與成長揭秘 一 職業(yè)培訓師的自我成長定位與診斷1. 培訓師的四種狀況 •新手型 •普通型 •成長型 •資深型2. 培訓師發(fā)展的三階段 .. |
| 學習習近平總書記關于能源革命的重要論述 |
| 主講老師:曹甄俊   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:電力煤炭 |
| 課程簡介:1雙碳目標戰(zhàn)略意義與路徑1.1國際國內(nèi)能源格局1.2我國應對氣候變化立場與態(tài)度1.3“雙碳”目標的緊迫性1.4國家經(jīng)濟安全和資源安全2電力系統(tǒng)碳中和路徑分析2.1碳達峰與碳中和實施路徑.. |
| 工業(yè)4.0產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)升級 |
| 主講老師:熊友君   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、動能轉換與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景1.經(jīng)濟新舊動能的接續(xù)轉換,跨產(chǎn)業(yè)數(shù)字生態(tài)聯(lián)動2.新常態(tài)下的國際國內(nèi)背景3.數(shù)據(jù)智能:消費者的需求變化特點4.消費升級VS消費降級5. 一帶一路政策對制造業(yè)轉型的機會啟示三、 工業(yè).. |
| 做最優(yōu)秀的面試官 |
| 主講老師:張驪   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一模塊 面試官必備(一)——適崗標準案例討論:小陳到底適合什么樣的崗位?適合的就是最好的招聘面臨的挑戰(zhàn)面試官面對的挑戰(zhàn).. |
| 企業(yè)經(jīng)營風險管控之道 |
| 主講老師:熊鶴齡   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一模塊:風險管理的概念和思路1、歷史回顧:風險管理歷程2、案例分享:四大案例(最早、最好、最高、最嚴)3、知識傳遞:1)風險知識:概念、因素、形式、危及原因2)風險管理:概念、理念、應對思路、管理思路4、風險分.. |
| 如何有效制定企業(yè)年度經(jīng)營計劃 |
| 主講老師:熊鶴齡   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一模塊 制定年度經(jīng)營計劃的基本知識1.“年度經(jīng)營計劃”的幾個關聯(lián)概念1.1 經(jīng)營系統(tǒng)、經(jīng)營項目、經(jīng)營活動與經(jīng)營任務1.2 年度經(jīng)營計劃承擔的使命、目標1.3 年度經(jīng)營計劃與項目化管理1.4 .. |
| 企業(yè)轉型與服務品牌塑造 |
| 主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元:顛覆傳統(tǒng)的新時代 勢在必行的企業(yè)轉型——新的拐點和轉型期的明智選擇:打造文化型服務型創(chuàng)新型和諧企業(yè)1、第三次思想解放的動力目標和判斷是非的標準是什么?2、提高單位個人文化服務貢獻度的六大意.. |
| 培訓過程管理課程大綱 |
| 主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、培訓管理者角色定位1、如何理解企業(yè)的員工培訓2、培訓管理者的四種類型及崗位職責3、培訓管理者的任職資格及勝任能力案例練習:現(xiàn)場繪制企業(yè)的培訓管理者的勝任素質模型4、培訓管理者的職業(yè)路徑及發(fā)展前景二、培訓體系與.. |
| 拿業(yè)績說話——高端客戶服務與營銷技巧提升之道 |
| 主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:前言:VUCA時代全面到來的情況下營銷精英面臨挑戰(zhàn)是什么?一、烏卡(UVCA)時代下市場的顯著特點是1、不確定性(Uncertainty)2、易變性(Volatility)3、復雜性(Complexity)4、模糊性.. |
| HR系統(tǒng)操作應用課程大綱 |
| 主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導入:【視頻:5分鐘】 一、人力資源系統(tǒng)基礎知識(課時分配:0.5小時)(一)人力資源體系運作模型(二)人力資源軟件的概念(三)人力資源軟件的特點(四)人力資源軟件的利益(五)人力資源軟件的功能二、人力資.. |
| 如何構建企業(yè)商業(yè)秘密保護體系 |
| 主講老師:肖章   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:總體框架:商業(yè)秘密保護工作的極端重要性商業(yè)秘密泄露的主要渠道和途徑加強企業(yè)商業(yè)秘密保護主要措施商業(yè)秘密保護制度體系設計要點商業(yè)秘密保護體系建設實施步驟注重利用法律手段維護企業(yè)權益優(yōu)秀企業(yè)商業(yè)秘密保護案例借鑒 .. |
| TTT-課程設計與課件設計 |
| 主講老師:王竟東   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、課程的設計 如何認識培訓原因和價值 常見但也常被忽視的問題或誤區(qū) 課程設計的具體步驟二、調研的具體思路與方法 如何獲得正確的培訓需求᠕.. |
| 4D領導力 |
| 主講老師:王雷軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一節(jié) 4D領導力認知一、“場域”對績效的影響思考;不同場域下,人的行為有何不同?場域的力量在“驅動”著人的行為“場域”會影響人的注意力、心態(tài)和行.. |
| 夜店營銷策劃培訓課程 |
| 主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、客源類型1、公司請客:公款,公司報帳。2、富商:自行消費。3、大款、暴發(fā)戶:自行消費。4、黑白兩道:有時自行消費,有時公司招待。5、老板的朋友或關系單位:有時自行消費,有時招待。6、演藝、文體、知名人士:自行.. |
| 中層管理者技能提升培訓 |
| 主講老師:王波   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、 中層管理者的管理思維1、什么是管理?2、什么是領導?領導和管理的區(qū)別。3、新晉經(jīng)理的基本素質、必備技能與要求。4、領導者應具備的七大領導特質。5、新晉經(jīng)理的6大角色定位:鏡子;指南針;催化劑;放大鏡;司機;教官.. |
| 高效團隊建設 |
| 主講老師:王波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、團隊的基本概述1、拆字解義:團隊的定義2、高效團隊的八大要素:恰當?shù)念I導、相互的信任、內(nèi)外部的支持、兌現(xiàn)的承諾等。案例:《西游記》團隊里,哪位應該被裁掉? 3、團隊與群體的六大區(qū)別4、團隊的四個統(tǒng)一:統(tǒng)一的目標.. |
| 經(jīng)營意識提升 |
| 主講老師:史俊慧   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運營管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、 結果導向的管理者1. 擺脫“彼得法則”2. 從專業(yè)走向管理3. 樹立經(jīng)營意識討論:帕金森定理在企業(yè)的表現(xiàn)4. 工作三問加一問5. 走出中基層管理者的困境二、 提升經(jīng)營意識1、.. |
| 精益智能制造 |
| 主講老師:孫亞彬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章 為什么要提高效率第1節(jié) 人口結構決定工資上漲第2節(jié) 產(chǎn)品多員提高管理難度第3節(jié) 應用精益制造實現(xiàn)效率倍增第二章 柔性生產(chǎn)方式第1節(jié) 大批量生產(chǎn)模式走入歷史第2節(jié) 小規(guī)模定制生產(chǎn)模式第3節(jié) 大規(guī)模定制生.. |
| 打造健康高效的組織 |
| 主講老師:史俊慧   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、 組織效能1. 組織效能三角模型2. 組織效能不高的原因分析3. 傳統(tǒng)組織理論與實踐特征4. 傳統(tǒng)組織運行弊端分析二、 組織變革與發(fā)展1. 危機與變革意識2. 系統(tǒng)論與組織運行三句真言3. 站在未來看.. |
| 職場結構化寫作 |
| 主講老師:劉梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講、理論基礎篇:透過結構看世界(一)結構化思考力應用場景1.接受信息:傾聽與閱讀2.表達信息:寫作與溝通3.思考決策:分析與判斷(二)透過結構看世界、洞悉事物本質1.透過結構看世界是一種生活態(tài)度2.只有想.. |
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