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如何做好地產(chǎn)人力資源負責人
主講老師:黃智   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:一)、地產(chǎn)人力資源負責人的角色及關鍵觀念1、從標桿地產(chǎn)CHO看人力資源負責人的核心職責和使命?2、從經(jīng)營角度看標桿地產(chǎn)人力資源體系建設3、以標桿企業(yè)發(fā)展看地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展各階段人力資源管理者的工作重點4、人力資源管理者的典型..
高效采購談判與供應商關系管理
主講老師:王彬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、涉及供應商的采購戰(zhàn)略1、什么是采購戰(zhàn)略?如何去達到采購目標?2、戰(zhàn)略模型戰(zhàn)略模型(1)- 供應定位戰(zhàn)略模型戰(zhàn)略模型(2)- 分析定位模型與我們的采購策略戰(zhàn)略模型(3)- 以供應商感知而建立的戰(zhàn)略模型3、反向市..
管理者的角色認知
主講老師:閆偉   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:認識管理管理的概念管理的過程什么是有效的管理管理者管理能力的基本要素管理者權威力來源的七個方面第二講:管理者的三種角色..
狼性團隊建設
主講老師:邱柏森   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 狼性團隊,競爭必勝 以狼為師 我們?yōu)槭裁葱枰堑钠叽罄碛?狼是羊的天敵,團結(jié)的狼群是一切動物包括老虎、犀牛的致命克星。 企業(yè)內(nèi)的狼:忠誠、敬業(yè)的優(yōu)秀員工,緊跟老板步伐、勇于向困難進攻的卓越主管。 狼性的&l..
服裝企業(yè)員工職業(yè)形象塑造與商務禮儀
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡介:商務禮儀培訓、商務禮儀: (一)三問法剖析商務禮儀精髓 (二)職業(yè)形象與職業(yè)發(fā)展的相互關系:個人層面、企業(yè)層面 (三)職業(yè)形象與企業(yè)形象的聯(lián)系 (四)商務禮儀的主要內(nèi)容、特點、基本原則 (五)尊位的概念與位次的排序:..
跨職能部門的全面質(zhì)量管理
主講老師:周士量   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:走進企業(yè)看一看1、企業(yè)內(nèi)職能部門間經(jīng)常會出現(xiàn)的“七個糾結(jié)“案例:現(xiàn)場讓學員實例模擬企業(yè)現(xiàn)象2、企業(yè)內(nèi)的“企業(yè)怪圈”案例:與學員互動畫“怪圈”..
MTP-中層管理干部管理能力提升
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡介:中層管理培訓(一),我們將由經(jīng)營的挑戰(zhàn)導出管理的需求,并進而闡述組織管理的原則,以及管理者的角色與職責,中層管理培訓(二),我們將經(jīng)由經(jīng)營績效的要求,展開目標與方針等管理的機能,中層管理培訓(三),我們將說明工作管理的五大循環(huán),..
大型設備制造行業(yè)大客戶銷售高級研討
主講老師:林恩   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:導論:競爭營銷的基礎一、學習目標1、認識決定競爭勝負的內(nèi)外在基礎2、擺正競爭對手和客戶價值訴求在整體營銷戰(zhàn)略中的關系;3、把握大型設備制造行業(yè)營銷的“咨詢”和“企業(yè)級”特征..
政府執(zhí)行力
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別:  行業(yè)類別:
課程簡介:一、解讀政府執(zhí)行力問題:1.什么是政府執(zhí)行力?2.何以驚動國務院?地方政府執(zhí)行力不高的表現(xiàn)a)將在外,君命有所不受——抗令不行b)你說你的,我干我的——有禁不止c)推諉..
薪酬與福利十層面
主講老師:曾文   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一層面:薪酬的本質(zhì)是什么?一、 什么是薪酬?二、 薪酬的本質(zhì)是什么?三、 企業(yè)和員工雙方如何增加自己的砝碼?第二層面;薪酬激勵的原理及模式?一、 人是什么?二、 馬斯洛需求層次三、 雙因素理論第..
正統(tǒng)西餐下午茶禮儀
主講老師:沈老師   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:課程大綱/要點: 用時 場景 ..
如何調(diào)動員工積極性
主講老師:邱柏森   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:現(xiàn)代企業(yè)員工現(xiàn)狀 環(huán)境變化對管理 提出的新要求 快速變化的主題 當代社會中的組織環(huán)境 當代組織中的員工 員工滿意度與積極性 員工不滿意對組織的影響 對企業(yè)生產(chǎn)力的影響 對企業(yè)成本的影響 MOT與情緒工..
如何打造一位合格的面試官
主講老師:馬思宇   培訓天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié):面試官的職業(yè)行為與基本職業(yè)素養(yǎng)1.案例與討論:招聘管理能力診斷2.職位描述與崗位勝任力素質(zhì)模型3.招聘環(huán)節(jié)中一線業(yè)務經(jīng)理的作用4.合格面試官必備的管理理念第二節(jié):人才甄選策略與面試技巧1.案例與討論:..
6S與目視化管理
主講老師:魯鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 6S的真意及發(fā)展1、6S的簡介和定義6S活動強調(diào):◆ 地/物明朗化◆ 人的規(guī)范化◆ 成本最小化,效率最大化2、6S是企業(yè)品性的標志3、6S精益管理對象4、6S的真意5、6S精益管理的目標◆..
中國式連鎖經(jīng)營管理之道
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:解決的核心問題: 中國連鎖業(yè)本質(zhì)分析,揭示現(xiàn)象后的機密; 新競爭環(huán)境下的經(jīng)營模式選擇; 如何把握中國連鎖業(yè)的現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢; 連鎖本質(zhì)與眾多成功案例的成功經(jīng)驗借鑒之道。一、連鎖大未來 1.制造業(yè)商業(yè)化沖動..
工作人員陽光心態(tài)訓練營
主講老師:孫瑛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:管理技能 
課程簡介:第一部分 業(yè)務人員心態(tài)管理篇一、行行出狀元,沒有做不好的工作,只有做不好工作的人強烈的企圖心決定讓你業(yè)務的生涯有多遠走多遠。業(yè)務人員沒有企圖心的原因是什么?獲得企圖心的四**寶。故事:窮人最缺什么視頻..
產(chǎn)品責任安全及D零件管理
主講老師:韓志生   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程前言產(chǎn)品責任安全及D零件的控制,ProductLiabiliy&D-componentControlling,是指產(chǎn)品存在可能危及人身、財產(chǎn)安全的不合理危險,缺陷產(chǎn)品的生產(chǎn)者、銷售者應當承擔的特殊的侵權法律責任,以及對具..
企業(yè)銷售預測與庫存管理
主講老師:崔自三   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、銷售預測與銷售經(jīng)理轉(zhuǎn)型1、銷售預測對于區(qū)域業(yè)務成長的重要意義2、銷售經(jīng)理轉(zhuǎn)型及未來定位⑴精細化到精益化營銷⑵被動營銷到主動營銷⑶從專業(yè)到專家⑷從一線人員到管理者⑸從管理者到經(jīng)營者二、銷售預測與..
銀行客戶服務意識與服務技能提升
主講老師:包亮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:建立優(yōu)秀服務意識一、服務是什么?1. 服務的特點2. 服務的表現(xiàn)形式二、客戶是誰?1. 客戶真的是上帝么?”2. 服務客戶對我有益嗎?3. 客戶的兩大需求三、優(yōu)質(zhì)服務的三個階梯1...
醫(yī)院執(zhí)行力建設與提升
主講老師:顧楓   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:第一篇 醫(yī)院執(zhí)行力體系要素醫(yī)院的執(zhí)行力就是有效完成醫(yī)院使命的能力執(zhí)行力是醫(yī)院能力的綜合體現(xiàn)醫(yī)院執(zhí)行力關鍵三要素戰(zhàn)略:走正確的路正確的戰(zhàn)略+有力的執(zhí)行=迅速發(fā)展醫(yī)院戰(zhàn)略競爭環(huán)境分析人員:做正確的事對醫(yī)院管理..
 
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