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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
循規(guī)蹈矩:流程管理的關(guān)鍵點(diǎn)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:石油化工 
課程簡(jiǎn)介:一、流程分析模型釋義1.流程與戰(zhàn)略的匹配性 2.關(guān)系依賴性 3.流程的振蕩性 4.流程的控制性 5.效果和目標(biāo)的一致性 6.競(jìng)爭(zhēng)性二、流程設(shè)計(jì)的關(guān)注要點(diǎn)1.戰(zhàn)略匹配 2.體系完整 3.執(zhí)行高效..
企業(yè)變革力
主講老師:劉碩斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:培訓(xùn)特點(diǎn):以問(wèn)題、分析、研討、答疑方式為參悟過(guò)程進(jìn)行互動(dòng)式、咨詢式、教練式學(xué)習(xí),案例豐富、啟發(fā)性強(qiáng),注重企業(yè)切身問(wèn)題解答。課程綱要一、關(guān)于企業(yè)變革力1、何謂變革,何為企業(yè)變革?2、企業(yè)為什么需要變革,動(dòng)因是什么?..
紅色管理的十大基因——井岡山開啟的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)管理新路
主講老師:王立華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介: 從700人發(fā)展到10萬(wàn),到長(zhǎng)征結(jié)束時(shí)7000人,再到領(lǐng)導(dǎo)全中國(guó)。成功密碼是什么?紅色管理文化,從井岡山創(chuàng)立傳承至今。一是以小搏大的氣慨。二是唯實(shí)決策的思維。三是海納百川的胸襟。四是調(diào)查研究的方法。五是聽黨指揮的軍魂。六是思想建軍的模式..
MTP—中高層管理干部技能提升
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元 管理基礎(chǔ)篇——管理者的角色認(rèn)知與定位1. 怎樣理解管理2. 如何開展管理工作——管理循環(huán)(PDCA)3. 現(xiàn)代企業(yè)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的要求4. 職業(yè)經(jīng)理人成功管理的八大..
結(jié)果為王--主管執(zhí)行力提升
主講老師:簡(jiǎn)富臨   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:〔第一天〕一、執(zhí)行力是企業(yè)成敗的關(guān)鍵1.企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?2.什么是執(zhí)行、執(zhí)行力?3.執(zhí)行力為什么重要?4.情景分析:沃爾瑪百貨的經(jīng)營(yíng)之道5.體驗(yàn)活動(dòng):高樓逃生6.執(zhí)行力對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略和組織的影響7.案..
戰(zhàn)略執(zhí)行力
主講老師:孫軍正   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:執(zhí)行力 
課程簡(jiǎn)介:第一章確定執(zhí)行目標(biāo):戰(zhàn)略執(zhí)行體系的基本前提一、執(zhí)行目標(biāo)的分類二、執(zhí)行目標(biāo)的作用三、執(zhí)行目標(biāo)無(wú)法完成的病因四、執(zhí)行目標(biāo)的基本要素五、執(zhí)行目標(biāo)設(shè)定的依據(jù)六、執(zhí)行目標(biāo)設(shè)定的基本流程實(shí)戰(zhàn)案例:某醫(yī)藥公司的執(zhí)行目標(biāo)制定..
中國(guó)文化與女性氣質(zhì)
主講老師:胡素   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 國(guó)學(xué)文化   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:課程內(nèi)容:腹有詩(shī)書氣自華-------氣質(zhì)何來(lái)? 一、學(xué)養(yǎng)篇-------什么是中國(guó)文化 1、 何謂中國(guó)文化? 2、 中國(guó)傳統(tǒng)文化的內(nèi)涵有哪些? 3、 中國(guó)文化對(duì)我們的人生有哪些幫助? 4、 中國(guó)文化的三大基石 ..
營(yíng)銷管理與業(yè)務(wù)推動(dòng)技術(shù)
主講老師:張晨   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一章:銷售活動(dòng)管理一、銷售活動(dòng)分類 二、什么是業(yè)務(wù)人員的“活動(dòng)量”?三、什么是銷售活動(dòng)管理呢 四、活動(dòng)量管理的內(nèi)涵五、銷售活動(dòng)管理的目的 六、活動(dòng)量管理的項(xiàng)目七、銷售活動(dòng)管理的定義 ..
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、營(yíng)銷管理者觀念與思維創(chuàng)新 自我認(rèn)知 知人者智合作觀念:上善若水 溶入之智團(tuán)隊(duì)觀念:本山傳媒成功之道 分享 :招工、吸引人、求賢令成本觀念:用資本眼光關(guān)注產(chǎn)出發(fā)展觀念:逆水行舟,不進(jìn)則退二、營(yíng)銷管理者智..
商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)修煉
主講老師:朱江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:(一)正視商務(wù)談判1.案例分享與點(diǎn)評(píng)2.商務(wù)談判的基本特征3.商務(wù)談判的基本過(guò)程4.商務(wù)談判的幾種結(jié)局5.商務(wù)談判的常見病癥6.商務(wù)談判追求的目標(biāo)(二)商務(wù)談判的基本方略1.充分準(zhǔn)備,章法分明2...
優(yōu)秀銷售人員的三項(xiàng)能力修煉
主講老師:李君明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:優(yōu)秀銷售人員的三項(xiàng)修煉 第一模塊:開啟優(yōu)質(zhì)服務(wù)之門 企業(yè)在傾力于研究技術(shù)革新的同時(shí),我們不難發(fā)現(xiàn)顧客的忠誠(chéng)度時(shí)刻受到挑戰(zhàn),這種現(xiàn)象逼迫企業(yè)愈來(lái)愈重視服務(wù)。從產(chǎn)品上講,無(wú)論是家電還是化妝品,從企業(yè)規(guī)模上論,無(wú)論是國(guó)內(nèi)的海爾還是國(guó)外..
市場(chǎng)洞察、使命必達(dá) 營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)管理
主講老師:竇毅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、市場(chǎng)洞察與營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃1、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略概述營(yíng)銷戰(zhàn)略內(nèi)涵戰(zhàn)略意圖與目標(biāo)初定差距分析2、宏觀分析與PEST工具政策分析經(jīng)濟(jì)分析 ..
職業(yè)形象塑造與商務(wù)禮儀培訓(xùn)
主講老師:錢明珠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:酒店餐飲 
課程簡(jiǎn)介:商務(wù)禮儀培訓(xùn)(一)、商務(wù)禮儀概覽與經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng) 一、商務(wù)禮儀概覽 1、商務(wù)禮儀 2、職業(yè)經(jīng)理商務(wù)禮儀與形象塑造 3、禮儀與個(gè)人修養(yǎng) 4、職業(yè)經(jīng)理辦公室禮儀 二、經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng) 1、職業(yè)化概念 2、職業(yè)態(tài)..
基金營(yíng)銷與財(cái)富管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:課程目的:經(jīng)歷了市場(chǎng)的跌宕起伏,金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,廣大投資者不僅投資理財(cái)意識(shí)、觀念發(fā)生了深刻的變化,而且投資理財(cái)知識(shí)和水平也大大提升。在這種情況下,基金公司客服人員如果只是僅僅服務(wù)態(tài)度好和溝通技巧好,但是缺乏投資理財(cái)?shù)膶I(yè)知識(shí),..
高效時(shí)間管理
主講老師:張見明   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程描述: 本課程突破了傳統(tǒng)的時(shí)間管理框架,充分展示了深度時(shí)間管理的內(nèi)涵,注重從目標(biāo)計(jì)劃及人生使命追求的核心主線進(jìn)行計(jì)劃與時(shí)間管理的詮釋。 管理者越來(lái)越忙,從早忙到晚,甚至節(jié)假日也不休息;而與此同時(shí),部下員工的責(zé)任心卻越來(lái)越..
市場(chǎng)分析
主講老師:龐峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:快速消費(fèi)品 
課程簡(jiǎn)介:預(yù)見性想象力練習(xí)未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)包括:一、未來(lái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的趨勢(shì);二、未來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì);三、未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)。..
醫(yī)院突發(fā)事件的預(yù)防與應(yīng)對(duì)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:一、醫(yī)院突發(fā)事件概述 醫(yī)院突發(fā)事件的含義與性質(zhì) 醫(yī)院突發(fā)事件的類型 醫(yī)院突發(fā)事件的消極影響 醫(yī)院突發(fā)事件預(yù)防及應(yīng)對(duì)的價(jià)值 醫(yī)院突發(fā)事件預(yù)防及應(yīng)對(duì)常見的幾個(gè)問(wèn)題二、醫(yī)院突發(fā)事件的預(yù)防 醫(yī)院突發(fā)事件預(yù)防體系的..
營(yíng)業(yè)廳3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)/新業(yè)務(wù)“截拳道式”主動(dòng)營(yíng)銷五步法
主講老師:鄒文強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)推廣難點(diǎn)與客戶采購(gòu)心理 第一天上午目的:從了解3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的產(chǎn)品特征出發(fā),深入而客觀地剖析產(chǎn)品存在的利弊,有利于在推廣時(shí)做到有的放矢,同時(shí)了解客戶的消費(fèi)和采購(gòu)心理,在很大程度上能夠大力提升營(yíng)銷代表與客戶的溝通能力。 ..
現(xiàn)代零售渠道管理基礎(chǔ)內(nèi)訓(xùn)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:快速消費(fèi)品 
課程簡(jiǎn)介:參與目的: 本課程通過(guò)對(duì)基本概念和管理模式的介紹,使學(xué)員全面且深刻的了解現(xiàn)代零售渠道的背景,了解零售商的運(yùn)作、經(jīng)營(yíng)手法、專業(yè)術(shù)語(yǔ)和思維方式。 參與對(duì)象: KA經(jīng)理、KA主管、KA銷售人員 內(nèi)容簡(jiǎn)介 現(xiàn)代零..
如何進(jìn)行班組建設(shè)與管理創(chuàng)新
主講老師:胡海澎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、 班組建設(shè)——背景篇1. 制造業(yè)形勢(shì)與特點(diǎn)2. 企業(yè)生存現(xiàn)狀思考3. 班組管理現(xiàn)狀案例:《鷹的重生》二、 班組建設(shè)——概念篇1. 什么是班組建設(shè)?2. ..
 
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