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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
中高層管理干部 人力資源管理知識(shí)與人才選育用留技能 提升訓(xùn)練
主講老師:婁萌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元、各級(jí)管理者在人力資源管理中的角色承擔(dān)一、人力資源管理管理的體系構(gòu)成二、人力資源職能管理的功能模塊三、績(jī)效管理是人資管理系統(tǒng)的核心四、管理者在人力資源管理中應(yīng)該承擔(dān)的角色五、業(yè)務(wù)經(jīng)理的HR角色的重要性第二..
人人都是項(xiàng)目經(jīng)理
主講老師:王傳慶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:項(xiàng)目管理總論一、寫給非專職項(xiàng)目經(jīng)理1. 理解什么叫做“項(xiàng)目”2. 世間萬(wàn)物皆為“項(xiàng)目”3. 每個(gè)人都在管理項(xiàng)目二、項(xiàng)目管理的常規(guī)框架1. 項(xiàng)目管理核心模型圖..
《組織績(jī)效與個(gè)體績(jī)效提升》
主講老師:趙磊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:– 第一章:企業(yè)發(fā)展與管理績(jī)效體系提升²——深刻理解績(jī)效管理在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、持久增值能力建設(shè)的巨大價(jià)值1,組織在發(fā)展中,人才管理特別是績(jī)效管理難點(diǎn)與痛點(diǎn)—進(jìn)而帶來(lái)績(jī)..
銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
主講老師:鄭奕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:營(yíng)銷隊(duì)伍管理的常見問題中國(guó)企業(yè)銷售管理的困境中外企業(yè)銷售管理的差異中國(guó)市場(chǎng)的環(huán)境的五大特征銷售隊(duì)伍常見的七個(gè)問題銷售隊(duì)伍現(xiàn)狀的分析第二講:營(yíng)銷經(jīng)理的角色認(rèn)知與職責(zé)營(yíng)銷經(jīng)理與銷售代表的工作差別領(lǐng)..
邁向職業(yè)化——與企業(yè)共贏企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練
主講老師:鄭士瓊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、職業(yè)化是企業(yè)發(fā)展的基石1. 企業(yè)喜歡什么樣的員工? 視頻案例2. 人生需要經(jīng)營(yíng)3. 什么是職業(yè)、職業(yè)人:觀念正確、知識(shí)專業(yè)、技能嫻熟、心態(tài)陽(yáng)光4. 職業(yè)化的內(nèi)涵 案例5. 職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn) 案例:采..
高級(jí)商務(wù)禮儀
主講老師:祝文婷   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章:贏得客戶信任的三大法寶---助您在職場(chǎng)脫穎而出1、禮儀概述:什么是禮儀,為什么要學(xué)習(xí)禮儀,樹立正確的禮儀觀2、給人留下美好印象的方法,增加你的人生籌碼3、商務(wù)禮儀的五個(gè)方面4、個(gè)人魅力由何而來(lái)?5、正確的角色..
點(diǎn)滴在心的處世藝術(shù)
主講老師:李樂   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:點(diǎn)滴在心的處世藝術(shù)【課程目標(biāo)】: 任何身在社會(huì)的人都會(huì)發(fā)現(xiàn)除了專業(yè)知識(shí)外,還有許許多多的東西要去學(xué)習(xí)。而為人處世之道是不得不修的學(xué)問,這是不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。因此,我們多多少少都要懂得一些處世的藝術(shù)。不然,就難免會(huì)使自己在生活中磕磕絆..
創(chuàng)一流戰(zhàn)略執(zhí)行力建設(shè)
主講老師:楊天河   培訓(xùn)天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:創(chuàng)一流戰(zhàn)略執(zhí)行力建設(shè)——把握戰(zhàn)略機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)戰(zhàn)略執(zhí)行力是發(fā)掘并把握戰(zhàn)略機(jī)遇的能力,是企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的根本所在。戰(zhàn)略執(zhí)行力強(qiáng)的企業(yè),能夠敏銳發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機(jī)遇,并組織資源把握這一戰(zhàn)略機(jī)遇,從而獲得超高速..
情緒調(diào)節(jié)與壓力管理
主講老師:李姝宏   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講、重新認(rèn)識(shí)情緒與壓力——塑造積極心態(tài)人的情緒與壓力由來(lái)人的思維特征——三維模型人的心理特征1.承受力下降2.需求升..
大型項(xiàng)目采購(gòu)管理 培訓(xùn)大綱
主講老師:武文紅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1采購(gòu)管理基礎(chǔ)知識(shí)1.1項(xiàng)目管理的定義及與采購(gòu)的關(guān)系1.2項(xiàng)目的階段和項(xiàng)目生命周期1.3項(xiàng)目采購(gòu)的流程與協(xié)作管理1.4關(guān)于大項(xiàng)目采購(gòu)的經(jīng)理負(fù)責(zé)制1.5采購(gòu)成本與質(zhì)量控制對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的貢獻(xiàn)1.6供應(yīng)鏈時(shí)代采購(gòu)人員..
贏在源頭——成功的產(chǎn)品經(jīng)理高級(jí)實(shí)務(wù)
主講老師:李奕峰   培訓(xùn)天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程介紹市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,企業(yè)能否引領(lǐng)市場(chǎng),占據(jù)重要的市場(chǎng)份額,跟企業(yè)是否擁有杰出的產(chǎn)品經(jīng)理、創(chuàng)造出卓越的產(chǎn)品息息相關(guān)。產(chǎn)品經(jīng)理作為產(chǎn)品線中重要的角色,需要在產(chǎn)品戰(zhàn)略起點(diǎn)上創(chuàng)造優(yōu)勢(shì),并掌握產(chǎn)品最終發(fā)展方向。可以說(shuō),產(chǎn)品的成功與..
銀行營(yíng)銷管理 ——銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下業(yè)績(jī)突圍之道
主講老師:堅(jiān)鵬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:以銷售業(yè)績(jī)?yōu)榛c(diǎn),以企業(yè)戰(zhàn)略為指引,打造“163”營(yíng)銷管理體系:即明確一個(gè)營(yíng)銷戰(zhàn)略,從六個(gè)維度進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)組織,從三個(gè)層面打造一線銷售團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。具體框架如下圖所示:一、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型給營(yíng)銷管理帶來(lái)全方位的重要..
知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)課程大綱
主講老師:付亞榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)策略結(jié)合企業(yè)或行業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀,從知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系構(gòu)建、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式等方面介紹知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略意義及策略思路。二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)(一)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)從知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)、計(jì)劃、布局、資源..
銀行機(jī)構(gòu)《紙質(zhì)票據(jù)防偽與業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范》
主講老師:陳國(guó)輝   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:一、票據(jù)的類別與用途二、票據(jù)的防偽特征與假票據(jù)案例分析1、票據(jù)防偽特征與識(shí)別暗記(1)票據(jù)底紋顏色特征(2)票據(jù)號(hào)碼特征(3)水?。?)安全線(5)縮微文字(6)熒光現(xiàn)象1)纖維絲2)團(tuán)花3)..
《從二十大看百年未有之大變局 ——國(guó)際經(jīng)濟(jì)局勢(shì)的傳導(dǎo)與國(guó)內(nèi)的新征程》
主講老師:王興旺   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、過去五年的成就和新時(shí)代十年的偉大變革1.1百年歷程的偉大成就——過去我們?yōu)槭裁茨艹晒?.1.1 如何理解習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想1.1.2 偉大的時(shí)代不是一蹴而就1.1.3 中國(guó)經(jīng)濟(jì)崛..
人人都是水軍—— 互聯(lián)網(wǎng)中的“評(píng)論”“回復(fù)”與輿情控制
主講老師:王超   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1. 回復(fù)和評(píng)論其實(shí)是“公共領(lǐng)域”的討論• 評(píng)論和回復(fù)的力量足以顛覆一個(gè)企業(yè)• 哈貝馬斯的“公共領(lǐng)域”與回復(fù)• 回復(fù)、評(píng)論中的一些常見現(xiàn)象&b..
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-new-戰(zhàn)略解碼
主講老師:劉成熙老師   培訓(xùn)天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-new-戰(zhàn)略解碼主講:臺(tái)灣劉成熙老師課程前言戰(zhàn)略解碼是指通過可視化的方式,將組織的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為全體員工可理解、可執(zhí)行的行為的過程。以公司戰(zhàn)略和部門業(yè)務(wù)目標(biāo)為基礎(chǔ),自上而下垂直分解,保證縱向承接一致性。..
精益物流管理咨詢,谷唐企業(yè)廣東誠(chéng)信單位
主講老師:待定   培訓(xùn)天數(shù):面議 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介: 精益物流是按照豐田生產(chǎn)系統(tǒng)原理重新設(shè)計(jì)和改進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)、物流和分銷運(yùn)作系統(tǒng)。從交易、接收、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝和發(fā)運(yùn)流程中應(yīng)用精益原理來(lái)消除浪費(fèi)的時(shí)間和作業(yè)步驟 ,從而改善分銷運(yùn)作中的安全、品質(zhì)、交貨期和成本。 在企業(yè)物流管理..
化險(xiǎn)為夷——工程項(xiàng)目全流程風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控
主講老師:馬茗   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡(jiǎn)介:第一講:風(fēng)險(xiǎn)的管理知識(shí)一、風(fēng)險(xiǎn)的概念二、風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源1. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)2. 管理風(fēng)險(xiǎn)3. 商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)4. 外部風(fēng)險(xiǎn)三、風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別工具1. 訪談2. 頭腦風(fēng)暴法3. 風(fēng)險(xiǎn)核對(duì)表4. SWOT分析5...
運(yùn)籌帷幄——實(shí)戰(zhàn)式建設(shè)工程項(xiàng)目全流程管控
主講老師:馬茗   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡(jiǎn)介:第一講:項(xiàng)目管理基礎(chǔ)一、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)1. 項(xiàng)目管理的發(fā)展變遷2. PMI項(xiàng)目管理體系1)五大過程組2)十大知識(shí)領(lǐng)域3. 建設(shè)工程項(xiàng)目全流程管理體系構(gòu)架4. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的主題類型及各方管理任務(wù)二、..
 
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