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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
認真學習宣傳貫徹 黨的十九屆六中全會精神
主講老師:吳凡   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 政府智庫   行業(yè)類別:黨政機關 
課程簡介:一.十九屆六中全會的基本情況1.改革開放以來歷次六中全會2.會議主要議程3.十九屆五中全會以來中央政治局的工作4.第二十次全國代表大會于2022年下半年在北京召開二.《中共中央關于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議..
中層執(zhí)行力訓練營
主講老師:齊磊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:我是誰?要做什么?一、什么是團隊?優(yōu)秀團隊的三個要素a勇于承擔責任的領導b清晰明確的共同目標c統(tǒng)一的思想;統(tǒng)一的聲音;統(tǒng)一的行動二、高、中、基層角色定位與組織要求三、中層:一個字的學問“中..
基層黨建工作模擬實操
主講老師:黃洋   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 政府智庫   行業(yè)類別:
課程簡介:導語:第一講 做好換屆選舉工作一、基層黨支部設置、任職年限及委員會建設二、換屆選舉的形式與方法三、換屆選舉的流程四、換屆選舉模擬實操演練第二講 做好發(fā)展黨員工作一、發(fā)展黨員工作的總要求二、發(fā)展黨員工作的..
基于戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的管理變革
主講老師:曹揚   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別:  行業(yè)類別:
課程簡介: 基于戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的管理變革【課程背景】華為靠什么在如此激烈的競爭環(huán)境下逆襲發(fā)展,是什么管理基因推動企業(yè)的持續(xù)增長?正如任正非說:“管理第一,技術第二;我們正走在西方的路上;華為管理沒有秘密,任何..
大客戶銷售策略
主講老師:高海友   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 中國的商業(yè)史與當前歷史階段商業(yè)特征1. 現(xiàn)代市場環(huán)境下的客戶關系營銷2. 現(xiàn)代經(jīng)營與客戶關系管理:a) 不同市場前提下的客戶關系管理b) 商品緊缺時代(供不應求)的客戶關系管理c) 計劃經(jīng)濟時代的客戶關系管理 ..
OHSAS18001(GB/T28001)內(nèi)審員培訓
主講老師:朱躍進   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分: OHSAS18001系列標準基礎知識1.OHSAS18001系列標準產(chǎn)生的背景及過程2.OHSAS18001系列標準構成與特點; 3.OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系的范圍4.OHASA18001與G..
打破壁壘—高效跨部門溝通與協(xié)作
主講老師:程平安   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:課前討論:為什么每個企業(yè)都存在跨部門溝通低效的現(xiàn)象?第一講:跨部門協(xié)作障礙的三種類型一、態(tài)度回避類障礙的4大表現(xiàn)1. 愛理不理--潛意識抗拒外部門工作并找各種理由推托2. 應而不辦--跟你斤斤計較談額外條件或習慣性拖延 ..
區(qū)塊鏈深度學習與應用
主講老師:趙衛(wèi)東   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: ..
最佳雇主在哪里
主講老師:劉峰松   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:分享與分析v您認為幸福是什么v您喜歡怎樣的職場v您討厭怎樣的職場v您為什么要工作v您認為怎樣的公司是個好公司1、了解時代的變化v價值觀v物質(zhì)基礎v生活習慣v經(jīng)濟發(fā)展v行業(yè)趨勢v國家政策..
零缺陷工作
主講老師:朱新躍   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、零缺陷態(tài)度,用最好心態(tài)去實現(xiàn)1.態(tài)度:態(tài)度永遠是第一位的2.努力:竭盡全力,而不是盡力而為3.敬業(yè):對所在的行業(yè)表尊敬4.細致:決不能做差不多先生5.專注:小聰明難成事,大聰明靠踏實二、零缺陷意識,第一次..
贏在溝通:沉浸式劇本殺《沉默的真相》管理溝通課
主講老師:泊明   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:《沉默的真相》沉浸式劇本殺游戲準備:簽到與8個游戲角色認領1)在自己認為合適的管理者角色和員工角色卡上簽到(鼓勵領導、員工反串)2)每個角色為一個小組3)每個角色有對應的劇本4)每個小組推選一位組員出演&l..
大數(shù)據(jù)分析與應用
主講老師:韓迎娣   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、大數(shù)據(jù)、大數(shù)據(jù)價值與工業(yè)大數(shù)據(jù)1、大數(shù)據(jù)應用困擾、現(xiàn)狀及問題2、大數(shù)據(jù)如何做價值輸出3、大數(shù)據(jù)特征與特點4、工業(yè)大數(shù)據(jù)工業(yè)大數(shù)據(jù)概念大數(shù)據(jù)與工業(yè)大數(shù)據(jù)技術關系..
工業(yè)工程-現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:第一部分  現(xiàn)場管理管理的基本理念管理循環(huán)(PDCA)1. 管理的兩個含義2. PDCA與現(xiàn)場的持續(xù)改善現(xiàn)場管理者的目標---品質(zhì)、成本、交期、效率、安全、士氣管理的五大功能---計劃、組織、訓練、控制、調(diào)整..
執(zhí)行力
主講老師:董春曉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:執(zhí)行力提升三級提綱一級提綱內(nèi)容二級提綱內(nèi)容三級提綱內(nèi)容部分內(nèi)容案例執(zhí)行概念什么是執(zhí)行1、政府單位貫徹+落實案例:執(zhí)行長2、外國專家拉姆目標和結果間缺失的3、執(zhí)行..
OKR管理體系構建與落地實操
主講老師:王琛淏   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:1. 傳統(tǒng)績效管理挑戰(zhàn)與困惑2. 全球績效管理變革趨勢3. 互聯(lián)網(wǎng)時代組織的特點:敏捷第一講:正確的了解OKR互動游戲:艱難抉擇-人類使命一、什么是OKR1. OKR的歷史沿革1)源于德魯克2)..
《視頻號運營與私域經(jīng)營》(2天)——李明杰老師
主講老師:李明杰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡營銷   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:《視頻號運營與私域經(jīng)營》培訓目標:了解視頻號與私域的基礎知識和模式掌握視頻號運營與私域經(jīng)營的設計流程掌握視頻號運營與私域經(jīng)營的方法論與工具掌握視頻號運營與私域經(jīng)營的引流、增長、營銷的核心培訓形式:結合視頻號運..
農(nóng)商行小微客戶經(jīng)理營銷技能提升培訓 ——銀行服務營銷專家 陳
主講老師:陳毓慧   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:《農(nóng)商行小微客戶經(jīng)理營銷技能提升培訓》——銀行服務營銷專家 陳毓慧老師主講【課程對象】:農(nóng)商行小微客戶經(jīng)理【課程時間】:實戰(zhàn)版4天、濃縮版2天【課程大綱】:(領導開訓:強調(diào)..
社會保險與商業(yè)保險差異與選擇
主講老師:黃國亮   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介: 課程背景:作為金融從業(yè)人員——如何識別社會保險的保障范疇保障特點?如何測算社會保險的養(yǎng)老保障收支方式?如何判別社會保險與商業(yè)保險的差異化?如何從商業(yè)保險自身特色找尋推廣方向?如何看待..
中層管理三板斧
主講老師:陳衛(wèi)中   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:懂戰(zhàn)略-從戰(zhàn)略到執(zhí)行 一張圖 -(3H)1、什么是戰(zhàn)略及戰(zhàn)略四問? 戰(zhàn)略定位? 戰(zhàn)略制定MOV模型? 戰(zhàn)略思考工具-商業(yè)模式畫布 戰(zhàn)略三..
精益管理實戰(zhàn)
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:課程大綱:第一講:粗放型經(jīng)營給企業(yè)留下的問題第一節(jié)、企業(yè)的先天不足第二節(jié)、制造企業(yè)效率低下現(xiàn)象的解讀第三節(jié)、企業(yè)運營管理存在的四大問題第四節(jié)、企業(yè)的八大浪費第五節(jié)、21世紀制造業(yè)的戰(zhàn)略性格局第二講:供應鏈管理..
 
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