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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 話到錢來——銀行廳堂銷售技巧與抗拒處理話術(shù) |
| 主講老師:王維玲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、客戶購買影響因素分析——話要投機二、廳堂營銷技巧工具與話術(shù)——話繁為簡三、場景營銷中話術(shù)模擬演練——話到錢來.. |
| 關(guān)鍵對話與高效能溝通____營造自己無往不利的事業(yè)與人生 |
| 主講老師:何新云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一.理解什么是關(guān)鍵對話1.常規(guī)溝通與關(guān)鍵對話的溝通有什么區(qū)別見一個案例:他們兩人的溝通為什么失敗常見的關(guān)鍵對話場景有哪些出現(xiàn)關(guān)鍵對話時的表現(xiàn):沉默或暴力.. |
| 歷史畢的必然 現(xiàn)實的選擇:中國是如何走上社會主義道路的 |
| 主講老師:王建宇   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講 對錯誤觀點羅列和批駁1、社會主義是無源之水?2、社會主義是歷史的誤會?3、中國社會主義是領(lǐng)袖人物頭腦發(fā)熱的結(jié)果?4、中國搞社會主義搞早了?5、三大改造違反了馬克思主義社會發(fā)展規(guī)律?6、中國社會發(fā)展沒有經(jīng).. |
| XX聯(lián)通商企政企全業(yè)務(wù)融合營銷訓(xùn)練營 |
| 主講老師:張旭   培訓(xùn)天數(shù):17 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:天數(shù) 模塊 主題內(nèi)容 培訓(xùn)目的 課時第一天 引言——案例互動 客戶經(jīng)理小王拜訪失敗的原因分析 通過案例展現(xiàn),讓學(xué)員了解在實際拜訪客戶的過程中,政企客戶經(jīng)理自身營銷動作的誤區(qū),了解拜訪工作必備的幾個要素,對課程.. |
| 紅海戰(zhàn)役·九類核心客群精準(zhǔn)營銷策略 |
| 主講老師:馬藝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一講:營銷誤區(qū)篇一、什么是營銷核心誤區(qū)論點:銷售就是營銷,營銷就是賣產(chǎn)品嗎?案例:《你認(rèn)為非常好的產(chǎn)品,為什么客戶不感興趣》案例:《一個非金融的需求的剖析,卻綁定一家年營業(yè)額20億的企業(yè)客戶不離不棄》二、什么是策略.. |
| “破繭化蝶”——大堂經(jīng)理華麗蛻變綜合能力提升 |
| 主講老師:李曉光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一講:心態(tài)轉(zhuǎn)變篇——樹立危機意識,完成角色轉(zhuǎn)變一、銀行的發(fā)展對大堂經(jīng)理提出更高要求1. 銀行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1)銀行業(yè)發(fā)展四階段論2)每個階段客戶需求3)每個階段對大堂經(jīng)理的要求案例:某商業(yè)銀.. |
| 打破固有思維,尋找營銷亮點—新常態(tài)下的的營銷增長及團隊建設(shè) |
| 主講老師:何云鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講 我是誰——管理者角色定位一、角色認(rèn)知導(dǎo)入一、我是誰?1、“一人敵”與“萬人敵”2、管理者角色轉(zhuǎn)變3、管理,還是領(lǐng)導(dǎo)?二、中層管.. |
| 酒店銷售課程大綱 |
| 主講老師:盧旭   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章酒店銷售的基本概念第一節(jié)銷售的定義第二節(jié)銷售人員的必要素質(zhì)第二章 酒店營銷的主要產(chǎn)品第一節(jié) 主要產(chǎn)品第二節(jié) 酒店產(chǎn)品的特點第三章 酒店營銷的對象第一節(jié)客戶類型第二節(jié)購買行為第三節(jié)購買決策第四.. |
| 銀行客戶經(jīng)理營銷道與術(shù) |
| 主講老師:陳淑亞   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、客戶經(jīng)理能力模型建立二、營銷思維模型建立三、客戶經(jīng)理營銷之道四、客戶經(jīng)理營銷之術(shù) |
| EXCEL與財稅管理 ——輕輕松松當(dāng)會計、事半功倍做財務(wù) |
| 主講老師:邢榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:減少90%工作量的實戰(zhàn)財稅管理應(yīng)用1.哪一種EXCEL工具可以從源頭上減少輸入錯誤、提高錄入效率?(1)晦澀難記的單元格引用采用文字表示的方法有哪些?(2) 如何檢查已錄入數(shù)據(jù)的不合理性?(3)限制輸入數(shù)據(jù)的長.. |
| 高情商向上、向下、橫向溝通技巧 ——管理者版本 |
| 主講老師:李遠(yuǎn)亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:溝通基礎(chǔ)修煉邏輯關(guān)系:管理者心智模式與團隊績效模型:員工的完人思維需求模型一、管理理論基礎(chǔ)修煉1. 領(lǐng)導(dǎo)力的定義2. 管理的有效性3. 管理者的影響力來源學(xué)習(xí)活動:管理者影響力測評案例研究:被投訴.. |
| 上海三一重機股份有限公司商務(wù)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn) |
| 主講老師:專家團   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)考察 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:上海三一重機股份有限公司于2009年10月20日在當(dāng)?shù)毓ど虣C關(guān)登記成立,位于上海市奉賢區(qū)新楊公路1831號1號辦公大樓,這里人杰地靈,交通便捷!上海三一重機股份有限公司是一家重發(fā)展、重質(zhì)量的企業(yè)。一直以穩(wěn)定可靠的產(chǎn)品質(zhì)量和良好的經(jīng)營.. |
| 家電營業(yè)員銷售技巧培訓(xùn) |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:家電行業(yè) |
| 課程簡介:【培訓(xùn)背景】 市場競爭越來越激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重的今天,無論什么樣的產(chǎn)品品牌,在銷售過程中,真正的競爭都是在銷售店里面對顧客時的競爭,所以,一線銷售人員在產(chǎn)品銷售過程中起到了舉足輕重的作用。初步統(tǒng)計,產(chǎn)品和銷售員之間對產(chǎn)品銷售的.. |
| 企業(yè)財務(wù)分析(二) |
| 主講老師:俞勤   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:授課主要內(nèi)容:一、財務(wù)質(zhì)量分析 (一)資產(chǎn)質(zhì)量分析1.流動資產(chǎn)質(zhì)量分析:關(guān)注流動資產(chǎn)對流動負(fù)債的保證程度。釋例1:寶山鋼鐵公司流動資產(chǎn)質(zhì)量分析:考察營運資金與流動比率、速動比率。釋例2:寶山鋼鐵公司流動資產(chǎn)質(zhì)量分析:.. |
| 責(zé)任與擔(dān)當(dāng) |
| 主講老師:劉逸舟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:1、如果你不對自己負(fù)責(zé),沒有人為你擔(dān)當(dāng)2、蓋好自己人生的大廈3、唯有源頭活水來1>你是你的因,你是你的果;2>做最好的自己;3>擔(dān)當(dāng)自己應(yīng)該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任;4>建設(shè)好自己的家庭。4、不要抱怨和指責(zé),你可以做的更好.. |
| 金牌店長如何提升門店業(yè)績 |
| 主講老師:韓艷秋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介: 【課程背景】現(xiàn)代門店管理者經(jīng)常遇到這樣的問題:1. 店長們每天都很忙,成為“三mang”管理者,但業(yè)績并不理想;2.店長就像大海里航行的舵手,店長管理能力不足導(dǎo)致店整體管理不.. |
| 企業(yè)年度人力資源管理必修課(2) ——年度培訓(xùn)計劃編制 |
| 主講老師:李彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:引言 尷尬的年度培訓(xùn)需求計劃一、年度培訓(xùn)計劃工作的“三大痛點”(一)有效需求難被挖掘。(二)計劃編制不受重視。(三)實施落地難見效果。二、年度培訓(xùn)計劃工作的“十大盲點&rdquo.. |
| 數(shù)智化采購供應(yīng)鏈管理優(yōu)化 成本分析與價格控制~Cost to Price Performance |
| 主講老師:顧聞知   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講 如何利用采購成本細(xì)分表進(jìn)行成本分析1. 人機料的成本結(jié)構(gòu)…2. 成本分析表的蹊蹺…3. 利潤隱藏的分析…4. 十字型的價格公式導(dǎo)入…5. 價格與固定成本.. |
| 新能源光伏風(fēng)電運維實操班 |
| 主講老師:張存彪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、新能源運維行業(yè)概述(第一天上午8:30-11:30)1、新能源運維現(xiàn)狀光伏風(fēng)電瓦斯發(fā)電運維現(xiàn)狀2、新能源運維的痛點分析光伏風(fēng)電瓦斯發(fā)電痛點3、新能源運維的發(fā)展方向光伏、風(fēng)電設(shè)備戶外實證和綜合利用資源增值服務(wù) .. |
| 關(guān)于國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級問題的探討 |
| 主講老師:謝國樑   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的概述1體制:國有企業(yè)向混合所有制轉(zhuǎn)變2產(chǎn)品產(chǎn)業(yè):向主導(dǎo)、創(chuàng)新、科技型轉(zhuǎn)變3管理:向規(guī)范科學(xué)的管理制度轉(zhuǎn)變4目的:通過體制機制改革,調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),增強企業(yè)市場競爭力二、轉(zhuǎn)型升級面臨的機遇和挑戰(zhàn).. |
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