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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
“一帶一路”倡議深度解析
主講老師:文學(xué)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 紅色教育   行業(yè)類別:
課程簡介:一、全球背景:當(dāng)代國際體系的緣起與變遷(一)中世紀(jì)歐洲社會、全球化的黎明 (二)西方文明“走出去”、大國系列、霸權(quán)內(nèi)戰(zhàn) (三)西方擴張的比較、非西方世界的反應(yīng) (四)20 世紀(jì)國際體系的沖擊與變遷..
管理者的勝任力塑造與高效學(xué)習(xí)
主講老師:吳建民   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:引言 管理者勝任力模型1、什么是勝任力?2、餐飲行業(yè)管理者面臨的管理現(xiàn)狀3、內(nèi)外部動因?qū)π袠I(yè)的影響4、餐飲行業(yè)管理者的勝任力特點5、勝任力模型的導(dǎo)入勝任力之一:管理者的角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)換1.管理的定義和意義..
目標(biāo)管理與計劃制定應(yīng)用工坊
主講老師:楊曉璐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:概念認(rèn)知篇一、目標(biāo)管理現(xiàn)狀1. 調(diào)查數(shù)據(jù)2. 提問風(fēng)暴3. 小組探討4. 代表發(fā)言二、目標(biāo)管理由來1. 三個石匠的故事2. 目標(biāo)管理的提出三、目標(biāo)管理價值1. 目標(biāo)是我們前進(jìn)的燈塔2...
以奮斗者為本,華為人力資源管理機制及實戰(zhàn)
主講老師:葉紹斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:思想破冰:對比華為的組織之熵、個體之熵,制約企業(yè)的人力資源管理“頑疾”表現(xiàn)在哪里?小組討論:對照華為之熵,你的企業(yè)在組織層及個體層的主要弊病是什么?一、走進(jìn)華為1、數(shù)字看華為:30多年來,從&ldqu..
教練賦能工作坊
主講老師:馬力   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:【破冰游戲】事件過山車1 教練的角色1.1 教練畫像1.2 教練輔導(dǎo)的價值2 設(shè)計輔導(dǎo)內(nèi)容2.1 輔導(dǎo)內(nèi)容的來源2.2 輔導(dǎo)內(nèi)容的選擇2.3 明確績效標(biāo)準(zhǔn)3 制定輔導(dǎo)計劃3.1 輔導(dǎo)中的閉環(huán)(G..
情商領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:文瀚   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)引:打開心門——做事行云流水,做人上善若水1. 未來組織的競爭力是什么?2. 企業(yè)樹根理論互動游戲:經(jīng)驗是負(fù)債,學(xué)習(xí)是未來第一講:認(rèn)識情緒與情商一、認(rèn)識情緒1. 什么是情緒2. 情緒..
精益生產(chǎn)-現(xiàn)場管理 讓制造型企業(yè)利潤倍增的整體解決方案
主講老師:范斌   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)--精益思想1)、精益生產(chǎn)概述2)、八大浪費的識別 3)、5S現(xiàn)場持續(xù)5S管理二、現(xiàn)場管理的五大要素1、人(現(xiàn)場操作人員和管理人員)2、機(機器設(shè)備、工具、卡具)3、料(原材料、在制品、半成..
企業(yè)高效會議組織與管理培訓(xùn)
主講老師:孫海榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、高效的會議與低效的會議(一)會議的目的和意義(二)會議的種類和功能1、按人數(shù)劃分2、按開會方式3、按開會的目的(三)會議的頻率(四)會議成本的計算1、會議的時間成本2、直接會議成本3、效率損失..
數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù)字化轉(zhuǎn)型給銀行帶來的機遇和挑戰(zhàn)
主講老師:李田夫   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、“先行”而“后覺”的銀行1、“先行”:銀行業(yè)近40年的信息化歷程昂貴的信息化基石:IBM System/360系統(tǒng)網(wǎng)..
創(chuàng)新思維與問題解決版權(quán)課程
主講老師:沈宏   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一步:尋找契機,設(shè)定目標(biāo) 從“我習(xí)慣了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念從“熟視無睹”到“把握機會” ..
深度思考,高效表達(dá)——金字塔原理的五大修煉
主講老師:沈宏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一項修煉:金字塔原理之邏輯思維構(gòu)建導(dǎo)入:解密邏輯思維案例:缺乏邏輯思維的現(xiàn)象一、金字塔原理的兩大理論支撐1. 大腦喜歡結(jié)構(gòu)化信息案例:分類中的智慧互動:你是如何整理的?2. 商務(wù)場合的最佳結(jié)構(gòu)1)先總后..
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師:趙衛(wèi)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:領(lǐng)導(dǎo)魅力現(xiàn)場測試:你是一個好的領(lǐng)導(dǎo)者嗎?案例導(dǎo)入:唐僧為什么能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)一、權(quán)力解讀互動研討:盤點手上的權(quán)力有哪些?1. 總結(jié)提煉:“權(quán)”包含三方面含義2. 核心原理:權(quán)力的本質(zhì):依賴..
安全生產(chǎn)法解讀
主講老師:孫大益   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:前言:1)《安全生產(chǎn)法》的作用2)《安全生產(chǎn)法》取得的成效3)《安全生產(chǎn)法》的立法目的4)《安全生產(chǎn)法》修改背景小組討論:如何看待《安全生產(chǎn)法》的修正?第一講:2021版新安法的主要內(nèi)容一、新安法新增內(nèi)容..
5G-6G新技術(shù)企業(yè)應(yīng)用場景規(guī)劃及在通信行業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展落地研討
主講老師:馬兆林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:第一章:真正的信息時代來臨(一)5G技術(shù)為何是數(shù)字戰(zhàn)略的引領(lǐng)者?1.移動通信技術(shù)的演變2.5G的產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系3.5G的全球格局(二)什么是真正的5G?1.5G的三大場景2.5G的六大基本特點3.5G的三大亮..
字斟句酌——案例經(jīng)驗萃取與實操
主講老師:趙衛(wèi)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:發(fā)展永續(xù)——企業(yè)發(fā)展需要行家里手一、組織經(jīng)驗的認(rèn)知1. 什么是組織經(jīng)驗2. 組織經(jīng)驗的價值與作用3. 職業(yè)化的7層進(jìn)階4. 案例萃取認(rèn)知1) 案例萃取的8大價值2) 案例的分類..
時間管理與效率提升
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:講解內(nèi)容 時間分配一、時間與時間管理概述測試: 你需要時間管理嗎?1、什么是時間與時間管理(1)什么是時間(2)時間的四項獨立性(3)什么是時間管理(4)五代時間管理理論2、為什么時間總是不夠用(1)..
從專業(yè)走向管理
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:管理者的職業(yè)化認(rèn)知和思維---從最本質(zhì)入手改善管理一、從技術(shù)走向管理的認(rèn)知與角色定位案例互動:關(guān)于技術(shù)出身的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家們--你不知道的管理真相互動講授:長板理論——1.管理的內(nèi)涵1)..
企業(yè)管理能力建設(shè)方法論
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一級目錄 二級目錄 時間 授課方式導(dǎo)入 團(tuán)隊報數(shù)游戲 10分鐘 小游戲第一講:管理能力建設(shè)方法論概述 1、知識結(jié)構(gòu)2、管理者理念3、管理能力建設(shè)4、管理者素質(zhì)5、管理者能力 10分鐘 提問第二講:管理..
提高員工忠誠度——新生代員工輔導(dǎo)與激勵
主講老師:賀東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)引:新生代員工的離職案例、新生代經(jīng)典網(wǎng)絡(luò)熱詞解析前言:認(rèn)識新生代群體(家庭、學(xué)校、社會、職場四個重要成長環(huán)境形成的特色)——喜歡挑戰(zhàn),渴望認(rèn)可,忠誠度高,消費較高,心理承受能力差,不盲目迷信權(quán)威第一..
招聘與面試技能提升實務(wù)
主講老師:高思祿   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:引子:招聘管理中的“六大誤區(qū)”1、招聘的定位不清,注重名氣,忽略實效2、注重面試者學(xué)歷,忽略潛力與工作能力3、注重工作穩(wěn)定性的絕對化,忽略貢獻(xiàn)率4、注重員工的個人感受,忽略組織的需求5、注重組..
 
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