內訓課內訓課
| 企業(yè)運作管理 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講、生產運營方式發(fā)展與演變主要的生產模式演變MASS重要成果目前工廠常見的問題快速并準時交貨產品的生命周期越來越短技術更新推動CISCO VS DELL先進制造模式的機理價值轉換先進制造模式的運行.. |
| 標準化與平衡生產 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講、標準化與高效流程建設 流程優(yōu)化的效率分析 精益化實施的組織流程 價值流（增值與浪費）與流程再造的分析 任務導向與能力導向 流程管.. |
| 高效執(zhí)行管控訓練 |
| 主講老師：岳克國 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、戰(zhàn)略管理者的五項修煉及相關關系A、戰(zhàn)略B、團隊C、機制D、文化E、營銷2、業(yè)績軟件定律A、業(yè)績vs團隊B、團隊vs文化C、文化vs心態(tài)D、心態(tài)vs投資3、偉大企業(yè)的基因一：什么是執(zhí)行力.. |
| 中國式現代化與中國經濟發(fā)展新思路 新趨勢 ——學習貫徹黨的二十大精神 |
| 主講老師：姜新旺 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 經濟形勢 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、二十大報告要點梳理與解讀（一）報告總論1. 大會的主題2. 過去五年的工作和新時代十年的偉大變革3. 開辟馬克思主義中國化時代化新境界4. 新時代新征程中國共產黨的使命任務（重點）（二）報告分論5. 經濟.. |
| 5G社會應用與商業(yè)規(guī)則重構 |
| 主講老師：劉煒 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 5G通信技術推動人類社會發(fā)展一、5G通信的特征1、增強寬帶2、海量連接3、低延時高可靠二、5G網絡簡介1、基站：無線接入網2、傳輸網3、核心網三、5G社會應用1、萬物互聯(lián)2、智慧城市.. |
| 電力戶外作業(yè)安全生產現場管理 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、安全意識之培養(yǎng)1、安全事故的特點2、安全之河3、安全多米諾骨牌效應 4、安全生產管理3E原則5、安全生產原理1) 預防為主── 一切事故都是可以預防的 2) 管理優(yōu)先──各級管理層對各自的安全負責 3.. |
| 七步成詩：企業(yè)大學建設七步法 |
| 主講老師：何欣 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一步：頂層設計——從業(yè)務戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略，落地于人才培養(yǎng) 以終為始：人才供應鏈，企業(yè)大學建設的關鍵目標 人才戰(zhàn)略的三個關鍵詞：人才供應鏈、關鍵崗位、培養(yǎng)基地᠑.. |
| 從技術走向管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、角色轉變---建立正確的定位與認知管理者在企業(yè)各部門中的職能分工管理者與領導者的區(qū)別管理者的主要職責與任務管理者三種基本基本職能管理者在組織中的7個角色詳解三位一體的角色認知案例討論，各小組必答題：我該怎.. |
| 團隊建設與高效激勵 |
| 主講老師：張顧嚴 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、認識團隊建設1. 團隊建設的意義2. 何為團隊？團隊與團伙的差異3. 中國企業(yè)團隊治理的四個階段4. 觀古論今-團隊的合作模式5. 案例分享二. 如何進行團隊建設1. 設置團隊文化的意義與價值2. 團.. |
| 系統(tǒng)思維與領導者心智資本建構 |
| 主講老師：季佩楓 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、信息化時代的領導力變革認知1、領導力發(fā)展與變革的外部環(huán)境；2、領導力蛻變的涉及范疇：規(guī)律與趨勢、思維與理念、工具與技巧；3、社會價值觀與管理價值觀正在發(fā)生突變式變化；4、領導力的價值：從處理已發(fā)生的到規(guī)劃未發(fā)生的； .. |
| 戰(zhàn)略思維素養(yǎng)提升與問題解決能力突破 |
| 主講老師：季佩楓 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、學習戰(zhàn)略思維與問題解決的價值與意義1、社會生產發(fā)展的與工作技能、思維方法的學習進化2、能力、價值與機會的相對關系2.1 價值維度多元化（自我維度、企業(yè)維度、外部維度、社會（時代）維度）2.2 專業(yè)可能反成&ldquo.. |
| 政府政策解讀及其投資機遇分析 |
| 主講老師：曲融 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 總裁研修 行業(yè)類別：黨政機關 |
| 課程簡介：模塊一 全國性政策及其投資機遇分析：以十九屆六中全會為例改革開放以來九次六中全會主要內容從十一大道十九大十九屆六中全會公報內容速覽時代特性，主要成就，方法論.. |
| 團隊引導技術工作坊 |
| 主講老師：張樂之 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、群體對話需要團隊引導技術等級與參與四個體驗群體對話的挑戰(zhàn)團隊決策的動態(tài)及參與式決策模型引導技術的價值與適用范圍互動分析：案像研討：2、群體對話引導技術一——ＯＲＩＤ焦點討論法 .. |
| 基于行動學習的高效溝通藝術 |
| 主講老師：韓麗 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、企業(yè)溝通問題集錦二、溝通概述1. 決定業(yè)績的三方面 1) 決定業(yè)績的三方面：態(tài)度、知識、技巧 2) 溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一 2. 溝通概述與高效溝通的要素要素1 目標：明確一個目標.. |
| 如何讓跨部門溝通協(xié)作更高效 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：跨部門溝通協(xié)作的常見障礙及主要原因 企業(yè)組織系統(tǒng)中團隊成立的目的與功能跨部門溝通協(xié)作的五大理念跨部門溝通協(xié)作的常見障礙與主要原因互動分享：跨部門溝通.. |
| 金牌面試官之如何卓越識人 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開篇討論：招聘面試工作的痛點及原因分析第一章 金牌面試官的修煉與選人標準人才市場發(fā)展的新趨勢如何定義人才標準界定組織核心能力明確崗位勝任.. |
| 劉成熙老師-精品課程-企業(yè)成長策略優(yōu)化 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：劉成熙老師-精品課程-企業(yè)成長策略優(yōu)化主講：劉成熙老師前言 競爭愈演愈烈，市場更加細分，市場空白點更少，產品差異化優(yōu)勢逐漸弱化，在這種惡劣的市場環(huán)境中如何確立企業(yè)競爭優(yōu)勢？企業(yè)存在到底是為了什么？如何追求平衡式的成.. |
| 電話營銷技巧 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：第一部分 怎樣的電話客服規(guī)范最能代表你的公司告知您如何建立您的親和力，通過超親和力的聲音訓練建立電話禮儀。一、超強親和力的聲音訓練1. 建立你的親和力1）什么是親和力2）親和力的表現錄音分析：電話錄音分析親和力的.. |
| 禮贏市場——國際商務接待禮儀 |
| 主講老師：曹愛子 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：禮儀的概述測試：禮儀行為課堂小測試案例：同是經理，為什么他的業(yè)務那么好？一、什么是禮儀1. 禮儀定義解析（現場示范講解，通俗易懂）2. 禮儀特性與精髓3. 學禮與企業(yè)、員工多贏的關系圖解第二講：商務形象修煉&.. |
| 陽光心態(tài)與情緒壓力管理 |
| 主講老師：李彥池 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部：認識壓力與情緒 積極應對 第一講：壓力的定義第一步：壓力覺察 1.檢查身體的壓力部位 2.什么是自我覺察(案例：情緒小測驗) 3.覺察的練習(音樂冥想) 4.每個人都有壓力，壓力是普遍存在的案例：比.. |
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