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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
中國能源轉(zhuǎn)型與電力十四五規(guī)劃
主講老師:張曦月   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:第一節(jié):能源轉(zhuǎn)型的思路與重點一、能源轉(zhuǎn)型的總體思路1、三個轉(zhuǎn)變2、兩個加快二、能源轉(zhuǎn)型路徑1、增量替代2、存量替代3、全面轉(zhuǎn)型二、以清潔主導(dǎo)轉(zhuǎn)變能源生產(chǎn)方式1、轉(zhuǎn)變煤電功能布局2、加快清潔替代進程..
向中國共產(chǎn)黨學(xué)管理
主講老師:劉藝強   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:黨政機關(guān) 
課程簡介:第一部分:建設(shè)強大文化思想陣地引言:如何理解中西管理的差異與結(jié)合?一、激活企業(yè)文化創(chuàng)造自覺環(huán)境1.文化知識概述2.什么是企業(yè)文化3.為啥需要做文化 4.到底做什么樣的文化5.中國共產(chǎn)黨文化建設(shè)模型二、解碼..
MTP中層管理技能提升
主講老師:左京   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:管理者的角色認(rèn)知一、管理的認(rèn)知1. 管理是什么2. 管理者究竟是管什么二、管理者的角色定位1. 員工和管理者的三大區(qū)別2. 中層管理者的五種角色3. 管理的五大職能解讀三、管理者的角色錯位1...
“講好企業(yè)故事”演講技巧課綱
主講老師:王婷婷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、如何設(shè)計演講與組織語言(一)開場白應(yīng)解決的三個心理問題1、你主要講什么;2、我為什么要聽你講3、你講的對我有什么好處(二)開場白應(yīng)達(dá)到三個目的:1、拉近距離 2、建立信賴 3、引起興趣(三)八種實..
網(wǎng)點致勝,贏在大堂——大堂經(jīng)理素養(yǎng)提升訓(xùn)練
主講老師:崔海芳   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:網(wǎng)點轉(zhuǎn)型后大堂經(jīng)理的定位一、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型1. 網(wǎng)點功能的轉(zhuǎn)變2. 大堂經(jīng)理的定位案例:大堂經(jīng)理拉動網(wǎng)點業(yè)績二、大堂經(jīng)理職責(zé)1.環(huán)境管理2.分流引導(dǎo)3.識別推薦4.指導(dǎo)咨詢5.現(xiàn)場維護6.營..
團隊協(xié)作與高效溝通表達(dá)技巧
主講老師:于男   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:團隊協(xié)作與精神提升第一節(jié)、對團隊的理解1.什么是團隊2.團隊不等同于群體(新木桶理論)3團隊與群體的區(qū)別4、卓越團隊的四大特征及團隊的五要素5、團隊的類型及發(fā)展過程二、團隊與團隊角色案例:大雁群..
商務(wù)溝通禮儀
主講老師:陳瀅妃   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:溝 通 一、商務(wù)禮儀1、什么是禮儀2、商務(wù)禮儀的概念3、工程經(jīng)理禮儀十要4、工程經(jīng)理禮儀禁忌十不要二、溝通原則■案例分析:人能承受多少孤獨?■測 試:你善于交談嗎?1、人際溝通的五..
展會講解員技能培訓(xùn)
主講老師:陳瀅妃   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、“講解”是什么?1、講解的概念2、演講、演示是什么?3、區(qū)別二、講解場景中的基本三要素1、參觀環(huán)境主體形象2、講解員有聲語言、肢體語言對聽眾的影響:講解內(nèi)容7%,語言美感3..
公關(guān)人員基本素養(yǎng)與危機公關(guān)
主講老師:陳瀅妃   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:課程導(dǎo)入:案例引入----從奧運看公共關(guān)系:一個大國的形象樹立一、企業(yè)公共關(guān)系1.公關(guān)的內(nèi)涵2.公關(guān)現(xiàn)象描述3.公關(guān)在中國4.公關(guān)組織的分類5.不同階段的公共側(cè)重點6.組織美譽度建設(shè)7.對象公共關(guān)系二..
2020年“兩會”精神及重要政策解讀
主講老師:薛磊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:黨政機關(guān) 
課程簡介:一、最特殊的一次“兩會”及其時代背景二、李克強總理的政府工作報告要點解讀(一)、過去一年的成就(2019年)   國內(nèi)生產(chǎn)總值突破90萬億元,同比增長6.1%城鎮(zhèn)新增就業(yè)1352萬人,調(diào)查失業(yè)..
商務(wù)用餐禮儀與溝通
主講老師:李姝宏   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元: 商務(wù)禮儀的那些事商務(wù)禮儀四種形象價值直觀形象價值感官傳遞價值形象建模價值形象認(rèn)知價值商務(wù)場合得體裝扮..
成本管理與控制
主講老師:何昉祎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:成本識別一、成本新認(rèn)識1. 成本是越低越好嗎?2. 關(guān)鍵的“第四項成本”視頻分析:中國隊輸在哪里?3. 成本的定義4. 新定義下的成本識別第二講:成本衡量課堂互動:企業(yè)成本..
大財富管理時代下,基金營銷的全能力提升
主講老師:孫素丹   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:強波動背景下的宏觀經(jīng)濟形勢與個人權(quán)益投資的基本邏輯關(guān)系一、宏觀:是一切資產(chǎn)定價的前提1. 宏觀與利率一體兩面 2. 利率是資產(chǎn)定價的核心二、宏觀傳導(dǎo)的核心邏輯分析1. 基本面的變化決定政策方向2. 宏觀經(jīng)..
采購風(fēng)險防范與市場風(fēng)險評估
主講老師:Faye   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:風(fēng)險管理-企業(yè)的強大武器1、企業(yè)風(fēng)險管理的重要性1)哪些風(fēng)險很重要2)不控制風(fēng)險的危險3)控制風(fēng)險的益處2、企業(yè)風(fēng)險管理基本思維1)什么樣的組織會受到影響2)哪些風(fēng)險是可以接受的3)風(fēng)險管理多數(shù)企..
房地產(chǎn)全周期營銷管理沙盤模擬訓(xùn)練
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1 市場分析與決策1.1 客戶需求分析1.2 市場環(huán)境分析1.3 競爭格局分析1.4 項目市場評估與利潤測算1.5 項目鋪助決策1.6 營銷策略制定與選擇2 項目定位與策劃:2.1 項目定位與策劃2...
旅游度假型房地產(chǎn)項目營銷策劃與推廣
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1 度假型項目的客戶定位1.1 度假型產(chǎn)品的特點與類型1.2 度假型產(chǎn)品的客戶特點和構(gòu)成1.3 度假型產(chǎn)品的客戶定位1.3.1 以需求與動機定位1.3.2 以年齡定位1.3.3 以生活方式定位1.3.4 以投..
有話好說——職場高效溝通技巧
主講老師:高永華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:互動:職場日常溝通中常見的問題有哪些?第一講:溝通的基石一、人際交往的雙贏思維1. 什么是雙贏思維1)基本原則:有效、持久的人際關(guān)系來自互利互惠2)主要思維:不僅為自己也為別人謀利益,不是靠獨立競爭來加強人際關(guān)系..
員工高效執(zhí)行力打造
主講老師:劉梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:心智模式(一)心智模式——做不到是因為想不到1.課堂互動接到通知,你的反應(yīng)是什么?2.心智模式的概念3.實戰(zhàn)練習(xí)工作變動,你如何應(yīng)對?(二)運營..
創(chuàng)新驅(qū)動與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
主講老師:駱欣慶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、引子:面對“不確定”的世界1、10年來世界發(fā)生了什么2、管理能力提升,企業(yè)壽命縮短3、前沿科技技術(shù)概覽4、看不見,看不起,看不懂,學(xué)不會,跟不上二、前沿科技技術(shù)與未來企業(yè)轉(zhuǎn)型機會梳理1..
使命必達(dá)——金融團隊目標(biāo)管理與計劃落地
主講老師:易文睿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一單元、認(rèn)知篇——文化筑基-氣質(zhì)來源-目標(biāo)透析目標(biāo)管理成功與否,跟團隊本身的氛圍和氣質(zhì)有極大關(guān)聯(lián),所以本單元旨通過團隊氣質(zhì)養(yǎng)成的主要途徑,講清利弊與關(guān)鍵,從管理層入手,認(rèn)知與技巧并行,從而掌握文化筑基和氣質(zhì)..
 
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