內訓課內訓課

現金流量管理與控制 |
主講老師:張萍   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 財務管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、怎樣理解現金管理現金是企業(yè)生存的血脈?,F金流動過程。現金管理的目標。利潤與現金流的理解。 利潤與現金流量是否相等 現金流量的評估價值——股東、經營者、債權二、黑色倒閉案.. |
強勢營銷——中小企業(yè)銷售瓶頸突破及提升之道 |
主講老師:崔自三   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分:企業(yè)為何要開展強勢營銷?一、強勢營銷是企業(yè)的一種優(yōu)勢狀態(tài)1、什么是強勢營銷?2、強勢營銷會對客戶造成哪些影響?二、如何打造強勢營銷?1、強勢營銷來自于自身實力2、強勢營銷來自于對市場.. |
TTT-內部講師培訓(2天版) |
主講老師:劉成熙   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一單元:企業(yè)培訓體系介紹 一.如何建立有效的企業(yè)內部培訓體系1.企業(yè)訓練的概念與目的2.企業(yè)需要內部講師的原因3.成功講師應具備能力條件4.培訓的現狀與困境5.培訓的現狀和目標6.培訓體系架構設計 .. |
全員執(zhí)行力提升 |
主講老師:蔣小華   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一. 結果導向:工作重在到位1. 思考:執(zhí)行是“我做了嗎”?2. 案例:九段秘書測試:請問你是幾段?結果值多少錢?3. 標準:保質保量、客戶價值、圓圓滿滿;4. 結論:到位不到位,相差10.. |
專業(yè)形象與商務禮儀 |
主講老師:   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀 行業(yè)類別:廣告?zhèn)髅?/a> |
課程簡介:商務禮儀培訓(一)、專業(yè)人士的裝束禮儀及形象設計 — 服飾 — 發(fā)式 — 化妝 商務禮儀培訓(二)、專業(yè)人士的商務禮儀 — 商務交往的四忌 .. |
企業(yè)采購管理及商務談判技巧 |
主講老師:姚仲達   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:授課內容一、采購活動及其重要性1、采購活動的目標——5R2、采購的重要性3、采購組織方式4、采購部門的地位與作用二、企業(yè)采購管理的內容1、采購活動的過程2、企業(yè)采購管理的內容 .. |
酒店安全與危機公關管理 |
主講老師:   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:酒店餐飲 |
課程簡介:第一講 現代酒店安全管理 1、酒店安全管理的內容 (1)建立安全網絡組織 (2)制定管理計劃、制度及措施 (3)突發(fā)事件的應對與管理 2、酒店重點場所安全防范 重點場所包括:餐廳、歌舞廳、酒吧、咖啡廳、 大堂.. |
全方位構建采購成本優(yōu)勢 |
主講老師:吳生福   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分:建立正確的采購成本管理理念(2H)1、商業(yè)環(huán)境變革與采購模式轉變2、雙贏的采購成本管理模式3、建立總體擁有成本(TCO)模型4、采購成本績效對利潤率/資產周轉率/資產回報率(ROA)的影響力案例:采購成本降.. |
市場調研與產品立項 |
主講老師:江新安   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
課程簡介:市場調研與產品立項 前 言 企業(yè)產品經營如何才能真正做到市場導向?如何解決研發(fā)與市場脫節(jié)的問題?如何才能避免閉門造車式的產品開發(fā)?如何制定有效的市場規(guī)劃和產品規(guī)劃?如何建立清晰的產品路標、平臺路標和技術路標?…&h.. |
提升管理溝通力 |
主講老師:王文浩   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:引子:溝通先從我們的“心”開始 第一講 領導能力的探究 ——找到自己的聲音 ——高效領導力的要素 ——當今企業(yè)領導力現狀分析.. |
項目管理工具與模板運用 |
主講老師:趙云龍   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一章 項目管理基礎和框架 第一節(jié) 現代與傳統(tǒng)項目管理 一、項目管理的發(fā)展歷史 二、項目管理發(fā)展的現狀 三、項目管理快速發(fā)展的原因 四、現代與傳統(tǒng)項目管理的比較 第二節(jié) 項目管理的基本概念 一、項目的基本概念.. |
全面顧客滿意服務 |
主講老師:周大偉   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 客戶服務 行業(yè)類別:酒店餐飲 |
課程簡介:一、卓越的客戶服務意識1.何為客戶服務?2.何為優(yōu)秀的客戶服務?3.服務的內涵4.樹立正確服務意識5.滿意服務從心開始6.服務態(tài)度決定一切7.服務意識決定服務態(tài)度8.如何做好服務細節(jié)9.顧客是怎樣失去.. |
商業(yè)領導力實踐(BLT) |
主講老師:畢波   培訓天數:3 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別:保險行業(yè) |
課程簡介:課程價值:理解領導流程產生的根本原因與價值;掌握實施領導的六步行動步驟;學習團隊建設、文化塑造與領導力發(fā)展三位一體的工作流程;達到由內而外進行領導的效果。授課對象:負有經營責任的商業(yè)領導者,經營團隊成員,擬晉升到高層的后備經.. |
有效激勵與凝聚力塑造 |
主講老師:蔣小華   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:引 言:從海豚覓食、螞蟻軍團說起,到調查顯示:團隊中大部分人沒有高效工作。一、 角色認知:不當消防隊員,讓員工自動自發(fā)地做事情,1. 檢討缺失:糟糕管理者的八大罪狀;2. 管理認知:管理者到底該干些什么?3. 管理定位:.. |
中層企業(yè)人的職業(yè)化修煉 |
主講老師:殷祥   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:陽光心態(tài)篇1、破冰,我是一個兵2、員工狀態(tài)與價值分析3、工作的態(tài)度與報酬收獲4、員工必須明白的價值升級5、吃得苦、吃的虧VS吃得開、吃得久6、先服從后指揮如何正確看待領導的批評7、對企業(yè)有忠誠對自己有.. |
戰(zhàn)略性人力資源管理 |
主講老師:冉斌   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分:人力資源向戰(zhàn)略合作伙伴SBP轉變n 影響企業(yè)經營質量的人力資源變量n 戰(zhàn)略性人力資源管理的三大挑戰(zhàn)n 人力資源的六大機制和九大系統(tǒng)n 人力資源星級評估及快速審計n 人力資源從無為向價值創(chuàng)造轉變n 人力資.. |
客戶關系管理與交叉營銷 |
主講老師:李成林   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:《客戶關系管理與交叉營銷》是專門針對客戶經理研發(fā)的課程,針對銀行業(yè)產品的特殊性,結合心、體、技三層的課程結構,使參訓者正確掌握、輕松學習,工具熟練使用,是深受企業(yè)喜歡的一門課程。 【培訓目標】 1. 面對一線客戶經理,結合講師自.. |
6D計件型薪酬設計——基層員工薪酬福利設計特訓營 |
主講老師:陳嘯語   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程背景:---基層員工薪酬與福利設計,企業(yè)基業(yè)長青的保障!當下人力資源已是稀缺資源,如何滿足企業(yè)的人力需求成為人力資源管理者迫在眉睫的難題。然而薪酬設計問題沒有解決,必然導致在招聘上的盲目和低效或人力成本偏高。 在眾多的實.. |
團隊管理與領導藝術 |
主講老師:馬永志   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、如何理解團隊的概念1、什么是團隊2、團隊與群體的區(qū)別3、有些團隊為什么會失敗4、優(yōu)秀團隊的特征是有哪些二、團隊的發(fā)展的五個階段及管理對策1、團隊形成期的特征及管理對策2、團隊動蕩期的特征及管理對策3、.. |
TTT高級——培訓師課程設計與開發(fā)訓練營 |
主講老師:田先   培訓天數:18 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程收益:² 掌握課程需求調研與分析技巧;² 掌握完整課程的設計與開發(fā)技巧;² 掌握課程評估與完善方法。適合對象:² 各級管理人員;² 企業(yè)內部培訓者;&su.. |
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