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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定與執(zhí)行 |
| 主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元:年度目標(biāo)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵一. 目標(biāo)管理的含意與價(jià)值二. 組織營(yíng)運(yùn)目標(biāo)VS組織使命/愿景/價(jià)值三. 部門業(yè)務(wù)/目標(biāo)VS部門任務(wù)/業(yè)務(wù)內(nèi)容四. 個(gè)人業(yè)務(wù)/工作目標(biāo)VS個(gè)人職務(wù)說明五. 企業(yè)實(shí)施目標(biāo)管理成功要素分析.. |
| 基于業(yè)主滿意的物業(yè)服務(wù)創(chuàng)新體系解析 |
| 主講老師:汪英武   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:物業(yè)管理 |
| 課程簡(jiǎn)介:一、推波助瀾、陽(yáng)光燦爛——房地產(chǎn)業(yè)對(duì)物業(yè)管理的推動(dòng)與發(fā)展 1、 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整帶動(dòng)中國(guó)服務(wù)行業(yè)的崛起;2、 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)服務(wù)市場(chǎng)的旺盛;3、 城鎮(zhèn)化進(jìn)程給予物業(yè)管理市場(chǎng)的需求;4、 房地產(chǎn)業(yè).. |
| 為自己工作---高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、服從——優(yōu)秀人士的第一品質(zhì)1、服從的意義2、服從的重要性3、上級(jí)出錯(cuò)時(shí)是服從還是違抗4、服從背后的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)5、服從給我們帶來更多機(jī)遇二、態(tài)度決定一切1、你在為誰工作2、細(xì)節(jié).. |
| 打造魅力領(lǐng)袖 |
| 主講老師:楊路   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:課程內(nèi)容:一、塑造魅力領(lǐng)袖的兩把寶劍1、領(lǐng)袖與領(lǐng)導(dǎo)的根本區(qū)別A、什么是領(lǐng)袖B、什么是領(lǐng)導(dǎo)C、什么是魅力領(lǐng)袖2、魅力領(lǐng)袖的三大魅力所在3、你是一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)者嗎?你離魅力領(lǐng)袖有多遠(yuǎn)?A、員工心目中的領(lǐng)導(dǎo).. |
| 你為誰工作 |
| 主講老師:初勇鋼   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、你為誰工作之一:思維決定結(jié)果 1、結(jié)果導(dǎo)向模式 2、學(xué)習(xí)的目的 3、學(xué)習(xí)五步驟 4、學(xué)習(xí)的循環(huán)模式 5、人才的四種分類 6、提升個(gè)人品質(zhì)要清理朋友圈 二、你為誰工作之二:主人的心態(tài) 1、工作的定位 2、能力與收入.. |
| PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 |
| 主講老師:王緒旺   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:【課程介紹】 現(xiàn)代企業(yè)管理一個(gè)最重要的理念就是讓客戶滿意,如何讓客戶真正的滿意?這取決于我們是否已經(jīng)正確理解了顧客設(shè)計(jì)和規(guī)范的所有要求,取決于我們是否按客戶要求的生產(chǎn)節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn),取決于我們是否具有持續(xù)滿足這些要求的潛能。PP.. |
| 合規(guī)經(jīng)營(yíng) 銀行從業(yè)人員職業(yè)操守 |
| 主講老師:鄭孜平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:一.什么是職業(yè)操守?二.銀行員工應(yīng)具備什么樣的基本素質(zhì)?1.共七個(gè)方面的分析和解釋2.銀行員工還需要明了:良好的心態(tài)和懷有感激之心三.恪 守 職 業(yè) 操 守 珍 惜 職 業(yè) 生 涯1.職業(yè)操守的幾個(gè)重要方面:1).. |
| 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師:陳潺潺   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:?jiǎn)卧?項(xiàng)目管理概述本單元目的/收益:幫助學(xué)員了解項(xiàng)目管理的基本概念:漸進(jìn)明細(xì),三重約束,項(xiàng)目生命周期的特點(diǎn),項(xiàng)目干系人的概念和影響項(xiàng)目成敗的因素1.1 項(xiàng)目及項(xiàng)目管理概念什么是項(xiàng)目?項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng)有什么區(qū)別?項(xiàng)目的臨時(shí).. |
| 全業(yè)務(wù)、3G運(yùn)營(yíng)下的客戶服務(wù)關(guān)鍵知識(shí)、模式、能力與案例分析 |
| 主講老師:劉疆   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: IT網(wǎng)絡(luò) 行業(yè)類別:客戶服務(wù) |
| 課程簡(jiǎn)介:1. 全業(yè)務(wù)、3G運(yùn)營(yíng)下的客戶服務(wù)體系搭建基本組成:1.1 目前移動(dòng)3G客戶服務(wù)過程中存在如下問題解析 宣傳產(chǎn)品與實(shí)際營(yíng)銷不一致,如常出現(xiàn)產(chǎn)品缺貨情況,特別是上網(wǎng)本缺貨現(xiàn)象嚴(yán)重 營(yíng)業(yè)人員3G業(yè).. |
| 雙贏商務(wù)談判技巧 |
| 主講老師:鮑英凱   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:電子儀器 |
| 課程簡(jiǎn)介:★課程提綱 ——通過本課程,您能學(xué)到什么? 第一講 前言 1.優(yōu)秀談判人員的特質(zhì) 2.成功高手的三個(gè)要素 3.成功的法則 4.成功的心態(tài) 5.溝通的技巧(聽+說) 6.雙贏談判金三角 第二講 談.. |
| 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 |
| 主講老師:陳楠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)論:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代銀行網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型趨勢(shì)(1H)一、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下銀行業(yè)面臨的五大挑戰(zhàn)1.新82定律客群價(jià)值挑戰(zhàn)2.O2O金融競(jìng)爭(zhēng)模式挑戰(zhàn)3.零售產(chǎn)品多元化營(yíng)銷挑戰(zhàn)4.特色網(wǎng)點(diǎn)情景化體驗(yàn)挑戰(zhàn)5.智能化轉(zhuǎn)型崗位效能挑.. |
| 決勝中層——中層核心技能研修營(yíng) |
| 主講老師:張雷冰   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:引言關(guān)于知行合一的探討一、從盤點(diǎn)自己開始認(rèn)識(shí)自己,看清自己才能識(shí)透別人我是誰?人貴有志知之明我的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、盲點(diǎn)在哪里?我在哪里,我在社會(huì)那個(gè)層面?我還有哪些不知道:孔子的人生哲學(xué)影響人生發(fā)展的五大因.. |
| O2O提升客戶關(guān)系管理 |
| 主講老師:胡進(jìn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:O2O提升客戶關(guān)系管理課程大綱(2天)課程背景一直以來,企業(yè)與客戶之間的聯(lián)系僅僅依賴產(chǎn)品,十分脆弱。有熱銷的產(chǎn)品在貨架上,客戶蜂擁而至;如果產(chǎn)品出現(xiàn)斷代或者不再暢銷,客戶則紛紛轉(zhuǎn)身離去。眾多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者抱怨,自己打拼了.. |
| TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn) |
| 主講老師:龔冬平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:課程背景:作為管理者,您是否已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了這些不得不做卻又異常棘手的問題:如何使成員們保持一致的想法和共同的信念;如何在不確定的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里及時(shí)傳遞彼此的看法;如何把您擁有的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)準(zhǔn)確地分享給組織內(nèi)的成員。有信仰、.. |
| 新思維迭代模式鍛造卓越管理者 |
| 主講老師:高洪波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:課程目的 21世紀(jì)20年代起,世界必將迎來不平凡的30年。面對(duì)當(dāng)前國(guó)際政經(jīng)格局重構(gòu)、全球治理秩序再造和世界充滿嚴(yán)重不確定性的國(guó)際環(huán)境,并且在全球新冠肺炎病毒持續(xù)肆虐下,國(guó)內(nèi)“雙循環(huán)”和“十四五&r.. |
| 采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理 |
| 主講老師:李文發(fā)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和分析一、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的概述1、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及其危害2、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的分析3、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)4、采購(gòu)業(yè)務(wù)面臨的十大問題5、控制采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)需要轉(zhuǎn)變四個(gè)觀念6、現(xiàn)代采購(gòu)管理觀念的四大創(chuàng)新7、降低采購(gòu).. |
| 制造型企業(yè)80、90后員工的管理 |
| 主講老師:丁展鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、從數(shù)據(jù)看80、90后1)導(dǎo)語(yǔ):1.4億被稱為鼠標(biāo)一代的90后2)數(shù)據(jù)背后的思考:?jiǎn)T工為何辭職率高3)頻繁曠工、自離的90后4)90后的印象調(diào)查5)民工荒的啟示6)80、90后工作實(shí)際狀況調(diào)查(樣本數(shù)9039人.. |
| 升級(jí)投訴處理與服務(wù)補(bǔ)救技巧課程大綱 |
| 主講老師:陳毓慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別:通信郵政 |
| 課程簡(jiǎn)介:(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于抱怨投訴的難題? 每人提出自己工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插,分析、演練;第一章、客戶.. |
| 成功職業(yè)者五項(xiàng)修煉 |
| 主講老師:賀安波   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、第一項(xiàng)修煉——自我超越1.人的現(xiàn)代化的12條標(biāo)準(zhǔn)2.工作觀念的轉(zhuǎn)變3.向極限挑戰(zhàn)4.人人都能成功二、第二項(xiàng)修煉——改善心智模式1.心智模式的含義2.心智.. |
| 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的四張王牌 |
| 主講老師:田軍   培訓(xùn)天數(shù):14 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一.課程背景在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,會(huì)遇到形形色色的各種問題,以下四個(gè)問題尤為明顯。第一, 決策和領(lǐng)導(dǎo)力問題主要表現(xiàn)為:決策失誤多,做錯(cuò)誤的事情時(shí)間長(zhǎng),給公司帶來不必要的損失;管理者意識(shí)和技能單一,有效管理手段欠缺,不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展.. |
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