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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
新形勢下區(qū)域市場優(yōu)化策略
主講老師:馬堅行   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程大綱: 第一單元:如何重新做好區(qū)域規(guī)劃與渠道開發(fā)? 一、你會有以下區(qū)域市場規(guī)劃的困惑問題嗎? 1、如何規(guī)避到處“撒胡椒面”的市場布局之痛? ①、“板塊化戰(zhàn)略”三步驟? ..
電力企業(yè)之點檢人員工作技能提升
主講老師:張?zhí)炫?/a>   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:課程背景:“點檢員”,作為“點檢定修制”中最為重要的因素,被譽為“關鍵崗位的關鍵人員”。在企業(yè)安全生產(chǎn)過程中,總體把控本專業(yè)的質量、技術、設備、工程和項目等領域..
企業(yè)內(nèi)部培訓師TTT實戰(zhàn)訓練
主講老師:丁堅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 企業(yè)培訓師的理論基礎 導言:培訓師必須理解的三個法則 為什么需要培訓 企業(yè)培訓師主要培訓什么? 培訓與教育、學習的不同之處 教..
眼科醫(yī)院禮儀培訓
主講老師:舒琰淇   培訓天數(shù):18 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:眼科醫(yī)院禮儀培訓課程主要石3天的時間,每天6小時,主要培訓對象是眼科醫(yī)院醫(yī)生、護士、前臺等所有工作人員。主要通過服務意識、服務環(huán)境標準、服務形象行為標準、服務語言標準、服務接待標準等幾個方面進行講授,從而提升從業(yè)人員整體的服務水平,提升..
電話銷售技巧
主講老師:吳建輝   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、電話銷售的成功心態(tài)銷售精英樂觀心態(tài)和承擔意識培養(yǎng)銷售成功的關鍵在哪里?自我激勵的能力銷售精英應具備的核心能力銷售精英必經(jīng)的三個階段認識銷售精英的團隊成長應做到:6要6不要培養(yǎng)濃厚的興趣,保持狂熱的銷售激情..
客戶管理--關系篇(客戶關系管理)
主講老師:王翔   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一天9:00-17:00(7小時)時間:9:00-9:20主題:課程總體介紹要點:1.培訓目標陳述2.課程總體結構介紹3.學員的自我介紹和培訓期望描述教學方法:講師講解破冰游戲:學員分組,小組內(nèi)溝通后做自我..
員工職業(yè)化素質提升訓練
主講老師:于長紅   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、職業(yè)心態(tài) 小組討論:為什么我們會擁有今天這樣的生活。成功人士為什么會成功,必然成功的公式??鞓饭ぷ?,快樂生活的核心——態(tài)度與能力課題分析:高寧的案例狼性文化任務與結果九段秘書 ..
高效執(zhí)行力
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、鑄造執(zhí)行力的3個要素1.要素一:結果導向(職工靠結果生存、企業(yè)只為結果買單)職工和企業(yè)是什么關系?執(zhí)行是“我做了嗎”?做任務是陷阱、做結果是餡餅做結果三思:結果是誰要的?結果要有什么?結果..
做個自動自發(fā)的職業(yè)人
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié) 自動自發(fā)的重要性 一、 為什么要自動自發(fā)? 社會的種種現(xiàn)象 什么是自動自發(fā) 二、 組織團隊中的四種人 1、 主動者 2、 優(yōu)秀者 3、 平凡者 4、 平庸者 第二節(jié) 如何做到自動自發(fā) 一、..
房地產(chǎn)企業(yè)績效管理與激勵
主講老師:黃智   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:第一部分:地產(chǎn)企業(yè)績效管理的觀念1.從案例看績效管理的誤區(qū)2.績效考核在應用中的三大誤區(qū)績效管理=指標管理?績效指標作為評價人的核心依據(jù)?別人用績效考核有效,所以我們也會有效?3.績效管理與績效考核的區(qū)別..
營銷突圍 模式裂變
主講老師:舒老師   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 經(jīng)銷商   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡介:【課程大綱】第一章:互聯(lián)網(wǎng)時代經(jīng)銷商營銷環(huán)境與創(chuàng)新★ 互聯(lián)網(wǎng)時代思維經(jīng)銷商競爭三大轉型★ 傳統(tǒng)模式競爭與移動互聯(lián)的交融加速★ 新形勢下的零售業(yè)態(tài)對經(jīng)銷商的影響★ 先者生存,最快就等于最優(yōu)速度競爭★ O2O線上線下..
打造高效執(zhí)行力
主講老師:賀安波   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一部分、執(zhí)行力與領導力一、當前形勢與企業(yè)挑戰(zhàn)1、宏觀環(huán)境與企業(yè)瓶頸2、一半海水,一半火焰3、企業(yè)競爭與致勝能力二、領導干部的角色認知1、關于領導的角色思考2、卓越領導的致勝法寶3、領導本質到底是什么..
臺灣劉成熙老師-精品課程-new-向管理要效益-腰部管理者五大核心能力提升(2天版)
主講老師:臺灣劉成熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:臺灣劉成熙老師-精品課程-new-向管理要效益-腰部管理者五大核心能力提升(2天版)主講:臺灣劉成熙老師前 言:本建議書為規(guī)劃貴司中層管理人員提升管理技能所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發(fā)展帶來一定的..
海爾人單合一雙贏管理變革
主講老師:代洪照   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:人單合一模式——互聯(lián)網(wǎng)時代的管理1、海爾管理的升級2、海爾的2個轉型3、什么是人單合一4、為什么要做人單合一5、案例分享第二講:海爾的流程再造——拆掉企業(yè)內(nèi)..
金牌銷售心態(tài)特訓營
主講老師:周之堯   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:金牌銷售心態(tài)特訓營銷售,說到底,拼的就是“心態(tài)”引言:你的優(yōu)勢,就是做別人沒做的。全國的企業(yè),幾乎全部都在給銷售人員做銷售技巧提升的培訓,然而他們卻忽視了銷售最核心的內(nèi)容——銷..
80、90后員工之管理藝術
主講老師:劉疆   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:管理技能 
課程簡介:第一篇、80、90后員工管理的環(huán)境認知——文化與管理1、當今社會文化的三大特點(1).浮躁文化(2).茫然文化(3).隨大流文化2、與現(xiàn)代管理的差距3、正視有中國特色的管理4、文化的影..
工作安全分析(JSA)及其系統(tǒng)運用技術培訓
主講老師:祝成軍   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:第一部分:工作安全分析概述Ÿ 基本概念:工作安全分析、危險源,風險、軌跡交叉理論Ÿ 危害辨識和風險評估的由來和發(fā)展Ÿ 危害辨識和風險評估方法介紹Ÿ 作業(yè)場所中的主要危害和分類&..
員工心理健康關愛及壓力疏導
主講老師:郭敬峰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 健康養(yǎng)生   行業(yè)類別:黨政機關 
課程簡介:【課程介紹】“人生不如意十之八九”,當情感遭遇糾結,職業(yè)出現(xiàn)倦怠,婚姻出現(xiàn)不和,生活諸多不順時,那種焦慮、擔憂、痛苦、無助,你懂得……壓力過大會導致人們工作生活消沉,甚至引發(fā)頭疼、..
直線經(jīng)理人的人力資源管理
主講老師:葉阿次   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:企業(yè)管理 
課程簡介:第一部分:具有前瞻性的人才管理1. 管理者的五大職責 2. 人力資源管理與部門經(jīng)理的關系3. 部門管理者對員工發(fā)展的影響4. 部門經(jīng)理應該怎樣開展人才管理工作第二部分:人才管理第一關:招人1. 招聘的3R原則..
電子商務團隊建設
主講老師:武威   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡 
課程簡介:第一章:電商團隊的規(guī)劃1.商業(yè)模式的選擇2.核心人員的選擇3.股權和激勵方案第二章:電子商務的組織架構1.標準的B2C組織結構2.知名企業(yè)的組織架構參考(1)阿里巴巴 (2)騰訊 (3)百度 (4)京東 ..
 
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