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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
新技術(shù)與管理培訓(xùn)
主講老師:何舟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景和趨勢1、信息通信產(chǎn)業(yè)用戶現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢2、信息通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢二、物聯(lián)網(wǎng)和NB-IOT技術(shù)1、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、應(yīng)用現(xiàn)狀與發(fā)展1)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景和基本概念2)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和趨勢3)..
自驅(qū)有效與協(xié)同—IOKR績效考核
主講老師:張守春   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:績效管理認(rèn)知一、績效考核的三大目的1. 企業(yè)多種決策依據(jù)2. 業(yè)績提升的工具3. 戰(zhàn)略解碼的工具案例分享:管理縱向不落實(shí),橫向不協(xié)調(diào)的癥結(jié)在哪里二、績效考核與人力資源管理其它模塊的結(jié)合互動研討:解決績..
規(guī)章制度(員工手冊)的建立和完善對企業(yè)的重大作用
主講老師:李丹   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 政府智庫   行業(yè)類別:
課程簡介:一、新發(fā)展理念下,企業(yè)勞動用工法律風(fēng)險防范新趨勢(一)2020年企業(yè)勞動用工管理的新趨勢(二)2020年發(fā)展理念下企業(yè)面臨的勞動環(huán)境分析(三)展望2020年多元化用工方式的法律關(guān)系與責(zé)任認(rèn)定(四)2020年勞動用工管理法..
正確地做事情 ----中層管理能力提升
主講老師:楊洪波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章、什么是正確地做事情?基層員工要努力把事情做正確、管理者要正確地做事情、決策者要做正確的事情【案例】丙吉問牛一.員工喜歡什么樣的領(lǐng)導(dǎo)?人品卓越、能力突出、助人成長、正能量員工離職75%與上司有關(guān)老子的領(lǐng)導(dǎo)觀..
跨越-從專業(yè)到管理
主講老師:王靜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:管理-從思維到行為的跨越1.什么是管理?管理的本質(zhì)要解決那些問題?2.管理的三次升級指的是什么?(引發(fā)思考:從專業(yè)到管理所處的位置)1)科學(xué)管理—理事2)關(guān)注于人—管人3)組織行為&..
鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路——鄉(xiāng)村品牌推廣
主講老師:李瑋東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略——品牌戰(zhàn)略一、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下的品牌戰(zhàn)略價值1. 國家戰(zhàn)略:以農(nóng)立國,品牌強(qiáng)國2. 可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略:安全. 生態(tài). 人類發(fā)展3. 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略:品牌營銷帶來鄉(xiāng)村復(fù)興4. 新..
營銷精英蛻變訓(xùn)練營——專業(yè)化營銷流程訓(xùn)練
主講老師:楊玉峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:保險行業(yè) 
課程簡介:第一講:撥開壽險營銷的核心面紗1.壽險營銷的核心2.專業(yè)化銷售流程介紹第二講:燃點(diǎn)挖掘、全面提升技能一、樹正心:積極心態(tài)是持久優(yōu)秀的內(nèi)核1.營銷4種素質(zhì)2.營銷自我分析與定位3.6“自&rdquo..
四步成師——培訓(xùn)原來是這么回事兒
主講老師:齊磊   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、培訓(xùn)師基本功:為什么做培訓(xùn)很多年,學(xué)員覺得你不像培訓(xùn)師?(第1天)活動1:紅點(diǎn)投票活動2:名字帳篷搭建活動3:微型課程設(shè)計與模擬授課練習(xí):每組優(yōu)秀代表上臺呈現(xiàn)二、培訓(xùn)師涉及的三大學(xué)科1.教學(xué)科學(xué)2.學(xué)習(xí)科..
商業(yè)模式重構(gòu): 后疫情時代商業(yè)模式創(chuàng)新與落地
主講老師:金超   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、商業(yè)模式:轉(zhuǎn)型期如何把握創(chuàng)新的關(guān)鍵?1、中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與企業(yè)戰(zhàn)略升級的實(shí)現(xiàn)路徑1-1 決定企業(yè)成長突破的三大關(guān)鍵1-2 移動互聯(lián)時代的戰(zhàn)略挑戰(zhàn)和機(jī)會2、商業(yè)模式設(shè)計的系統(tǒng)要素2-1企業(yè)轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新2-2什..
房地產(chǎn)項目從亮相到首開全程營銷模式 與滯銷產(chǎn)品去庫存
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:1項目從亮相到首開的全流程營銷1.1項目營銷策略與營銷計劃1.1.1項目定位與產(chǎn)品解讀1.1.2項目配套與環(huán)境解讀1.1.3項目工程現(xiàn)狀解讀1.1.4市場、客戶與競品解讀1.1.5項目整體營銷策略與營銷計劃1..
音樂胎教的方法
主講老師:蔡玉剛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:胎教的發(fā)展 胎教的歷史 中國胎教的分析胎教包含:語言胎教,信息胎教,營養(yǎng)胎教,運(yùn)動胎教,撫摸胎教等音樂胎教的注意事項音樂胎教的具體方法 1唱 2聽 3跳..
打破三個悖論激發(fā)組織活力
主講老師:駱峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分: 如何評估組織的有效性?1. 案例:新東方起死回生的組織變革究竟是如何發(fā)生的?第二部分: 結(jié)合新東方案例討論評估組織的有效性?1. 組織是否支撐戰(zhàn)略意圖和目標(biāo)?a)戰(zhàn)略意圖梳理b)商業(yè)模式合理性c)業(yè)務(wù)..
十個來六個——存量客戶電話邀約實(shí)戰(zhàn)
主講老師:張牧之   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:分析篇一、銀行營銷角色分析反思:角色認(rèn)知測評,我工作的角色是什么?1. 銀行產(chǎn)品推銷員的表現(xiàn)案例分析:投資理財產(chǎn)品推銷的普通銷售情景與劣勢2. 銀行優(yōu)秀營銷的特征——顧問式、以客戶利益..
商務(wù)禮儀
主講老師:那琳琳   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景:1、現(xiàn)代社會競爭愈演愈烈,為了提高商務(wù)人員的個人魅力,創(chuàng)造更大的收益,商務(wù)禮儀合格與否成為了組織關(guān)注的重點(diǎn),也是提高團(tuán)隊成員素質(zhì)的必由之路。2、培訓(xùn)是職工福利或回報率最高的投資行為,已起到“工欲善其事,..
行政大管家的修煉
主講老師:刁東燕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:引言:每一位辦公室主任都應(yīng)該具備成長型思維;引言:- 什么是學(xué)習(xí)?為什么要學(xué)習(xí)?案例分析:市場化后的小王和老趙- ETP介紹及分析案例分析:職業(yè)發(fā)展與組織發(fā)展的關(guān)系行政人員能力提升的CASK學(xué)習(xí)地圖行政意識 ..
新生力脫穎而出的秘密
主講老師:韓東妮   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 完美工作的定義 一、編劇體驗——烤紅薯的故事 二、完美員工——360度受歡迎的人 三、執(zhí)行危機(jī)——思想簡單、隨意、借口 、拖延四、溝通問題..
商業(yè)銀行績效考核與管理
主講老師:楊昊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講 商業(yè)銀行績效考核與績效管理一、PDCA績效管理循環(huán)1、制定績效計劃工具:麥肯錫“業(yè)績.發(fā)展目標(biāo)書”2、績效溝通與輔導(dǎo)兩項重點(diǎn)工作“無意外”原則案例:績效..
企業(yè)投資學(xué)暨固定資產(chǎn)投資運(yùn)作實(shí)務(wù)暨案例解析
主講老師:朱艷芳   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:引子第一節(jié) 企業(yè)投資及投資決策要點(diǎn)及案例解析一、企業(yè)投資及投資決策有哪些要點(diǎn)二、企業(yè)投資及投資決策有哪些分類三、企業(yè)投資及投資決策有哪些意義四、企業(yè)投資及投資決策的過程是什么第二節(jié) 企業(yè)投資決..
現(xiàn)場卓越管理基石5S
主講老師:許鋒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:認(rèn)識我們的現(xiàn)狀1.如何看清你自己2.一二三流企業(yè)的分類3.我們企業(yè)的水平4.隨處可見的5S管理—案例分析5.課間討論6.問題的根源探究第二章:推行5S失敗的原因1.現(xiàn)代木桶原理2...
打造高效能班組長(林瑜2017課程)
主講老師:培訓(xùn)師林瑜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:《打造高效能班組長》(林瑜2017課程“班組長易當(dāng)”)課程大綱:前言:班組長——職位最小,責(zé)任最大模塊一、基層班組長角色定位與職業(yè)素養(yǎng)1、 邁開管..
 
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