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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
有效授權(quán)與積極反饋
主講老師:王雯雯   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、有效授權(quán)意味著什么?1、授權(quán)的基礎(chǔ)理念定義授權(quán)的概念互動(dòng)討論:授權(quán)在團(tuán)隊(duì)管理中的作用案例分享:授權(quán)對(duì)組織和個(gè)人發(fā)展的益處2、授權(quán)的挑戰(zhàn)體驗(yàn)活動(dòng):自己現(xiàn)有的授權(quán)表現(xiàn)如何:授權(quán)不足..
煉經(jīng)成金—組織人才經(jīng)驗(yàn)萃取
主講老師:岳焱   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章:組織經(jīng)驗(yàn)萃取彰顯價(jià)值1、認(rèn)知經(jīng)驗(yàn)萃取組織經(jīng)驗(yàn)萃取產(chǎn)生的背景組織經(jīng)驗(yàn)萃取產(chǎn)生的價(jià)值組織經(jīng)驗(yàn)萃取的適用范圍體驗(yàn)活動(dòng):什么是經(jīng)驗(yàn)萃取?案例分享:金融行業(yè)經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐提..
非人力資源高管的人力資源管理
主講老師:伍純   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)/團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的利潤(rùn)/高業(yè)績(jī)持續(xù)而穩(wěn)定嗎?(一)我重視人力資源但是業(yè)務(wù)更忙,如何平衡(二)什么樣的企業(yè)才會(huì)持續(xù)盈利(三)什么樣的部門績(jī)效會(huì)持續(xù)高二、人力資源管理就是選、育、用、留嗎?(一)人力資源管理發(fā)展階段及趨..
提高中層管理者戰(zhàn)略性思維能力
主講老師:鮑臻煒   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、中層管理者建立價(jià)值流的戰(zhàn)略思維1、 什么是價(jià)值與價(jià)值流2、 介紹價(jià)值流程改善的概念和重要性3、 解釋價(jià)值流和價(jià)值流圖的概念4、 小組討論:本企業(yè)的價(jià)值與價(jià)值流程5、 探討價(jià)值流分析和改善的方法和工具二、中層管..
金牌面試官—校園招聘能力提升
主講老師:張杰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【引子】一. 你覺(jué)得面試有效嗎?二. 你在面試過(guò)程中遇到的問(wèn)題與困惑?三. 目前我們用什么方法招聘人員?【思考與分享】一. 面試中最常見(jiàn)的問(wèn)題是什么?面試的常用的兩種手段【視頻研討】非常面試【視頻】糟糕的..
金牌面試官——賦能業(yè)務(wù)的招聘能力提升
主講老師:張杰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【引子】一. 你覺(jué)得面試有效嗎?二. 你在面試過(guò)程中遇到的問(wèn)題與困惑?三. 目前我們用什么方法招聘人員?【思考與分享】一. 面試中最常見(jiàn)的問(wèn)題是什么?二. 面試的常用的兩種手段【視頻研討】非常面試第一講...
高階領(lǐng)導(dǎo)力——卓越領(lǐng)導(dǎo)者的成長(zhǎng)
主講老師:陶娟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、領(lǐng)導(dǎo)角色認(rèn)知1、團(tuán)隊(duì)or群體? 你眼中的“團(tuán)隊(duì)”! 2、團(tuán)隊(duì)績(jī)效方程式 團(tuán)隊(duì)氛圍測(cè)評(píng)解讀:陰雨天or艷陽(yáng)天?導(dǎo)入:CNCC公司的故事仍在繼續(xù)研討:Pau..
流程管理——從全局看公司經(jīng)營(yíng)
主講老師:陶娟   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 流程管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:概念:認(rèn)識(shí)流程管理案例:公司是如何開會(huì)的?一、回顧一下企業(yè)體系建立的4個(gè)階段及每個(gè)階段的特點(diǎn)二、流程階段要體現(xiàn)公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略導(dǎo)向三、當(dāng)下大多數(shù)公司的管理現(xiàn)狀四、流程管理的PDCA第二部分:過(guò)程:P(流程規(guī)..
商務(wù)禮儀
主講老師:葛萍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一模塊:重新認(rèn)識(shí)自我(禮儀的作用)關(guān)于禮儀現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)的附加值,人際關(guān)系的潤(rùn)滑劑我為誰(shuí)而工作(“誰(shuí)給我發(fā)工資”的啟示)打造陽(yáng)光心態(tài)(青蛙現(xiàn)象解析:生于憂患、死與安樂(lè))培訓(xùn)方式:分析、講解 第..
金牌客服修煉手冊(cè)
主講老師:葛萍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:什么是優(yōu)秀的客戶服務(wù)1. 什么是客戶服務(wù)?2. 客服人員的工作態(tài)度與理念1)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)=態(tài)度+知識(shí)+技巧3. 客服人員接任務(wù)與匯報(bào)技巧1) 接受任務(wù)時(shí):5W2H2) 有意見(jiàn)時(shí):5步反饋法3) 接受任務(wù)..
打好你的職場(chǎng)王牌—個(gè)人職業(yè)能力提升
主講老師:顧櫻英   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、心態(tài)的轉(zhuǎn)變:從VUCA時(shí)代到后疫情時(shí)代對(duì)人的挑戰(zhàn)1、大腦的四個(gè)功能:在不確定的環(huán)境如何找到確定的自己2、壓力和情緒產(chǎn)生的背后的原因:ABC理論,清晰自己的感受和想法3、認(rèn)識(shí)負(fù)面情緒對(duì)人生的積極意義4、樹立積極心態(tài)的重..
溝通技巧提升
主講老師:董如峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:溝通的基本技術(shù)訓(xùn)練1、 如何聽別人才想說(shuō)2、 如何說(shuō)別人才想聽3、 如何拒絕不傷人第二部分:溝通中的向上管理1、 想管理中自我角色定位的誤區(qū)1.1 把自己當(dāng)作選民代表1.2 把自己當(dāng)作需要關(guān)照的孩子..
吐故納新 技術(shù)管理者如何管理新生代員工
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第1章 擁抱變化:管理新生代員工的挑戰(zhàn)擁抱新生代員工帶來(lái)的挑戰(zhàn)。了解他們的特點(diǎn)與需求,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理模式,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和賦能,幫助他們快速融入公司并強(qiáng)化跨部門溝通能力。1. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳統(tǒng)的管理模式已不湊效;2. 新時(shí)代的管理7..
卓有成效的管理者——管理能力五項(xiàng)修煉
主講老師:段良芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:哈勃望遠(yuǎn)鏡的故事第一講:管理者的角色認(rèn)知一、管理本身的四大職能:計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制二、管理者的職能1. 企業(yè)對(duì)管理者的三大期待1)高效執(zhí)行與結(jié)果導(dǎo)向2)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才管理3)創(chuàng)新與變革能力2..
智啟未來(lái):德魯克中基層六項(xiàng)核心技能
主講老師:洪河林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:管理者的基本認(rèn)知1. 管理者的基本認(rèn)知1)管理是什么?2)誰(shuí)是管理者?案例分析:給許多人帶來(lái)麻煩的兩位新任領(lǐng)導(dǎo)者2. 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的階段3. 領(lǐng)導(dǎo)角色轉(zhuǎn)型的三角模型1)領(lǐng)導(dǎo)技能:“我&rdqu..
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
主講老師:李良德   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程用簡(jiǎn)單的邏輯總結(jié)了高效能人士的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),即做人做事的七大習(xí)慣:1. 操之在我2. 以終為始3. 要事第一4. 雙贏思維5. 知彼解己6. 協(xié)作增效7. 蓄能更新第一模塊 前言1. 成功是習(xí)慣的結(jié)果..
同理心與非暴力溝通
主講老師:周雋峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元:認(rèn)知溝通1. 學(xué)習(xí)內(nèi)容與學(xué)習(xí)目標(biāo)2. 什么是溝通3. 溝通的基本方法與概念第二單元:有效傾聽1. 傾聽是什么2. 傾聽的不同類型與層級(jí)3. 深度傾聽的方法4. 怎樣做到深度傾聽5. 實(shí)際工作..
打造高效執(zhí)行力
主講老師:湯洋   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、執(zhí)行難的表現(xiàn)及原因 (注:企業(yè)角度分析)1. 企業(yè)為什么執(zhí)行難 2 執(zhí)行難的三大原因3. 企業(yè)常見(jiàn)執(zhí)行問(wèn)題4. 執(zhí)行型公司的特點(diǎn)二、結(jié)果執(zhí)行力的達(dá)成前提(注:執(zhí)行管理者角度分析)1. 管理者的執(zhí)行定位..
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)反饋與全面賦能
主講老師:于亞彤   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、重新定義新時(shí)期管理1. 你對(duì)新生代知多少?1) 新生代的特征2) 新生代的生活方式3) 新生代對(duì)工作的看法2. 新生代員工帶來(lái)的管理挑戰(zhàn)1) 他們眼中的管理者2) 常見(jiàn)管理誤區(qū)及沖突3) 新生代員工管..
6項(xiàng)修煉:中層管理素質(zhì)提升
主講老師:韓曉賓   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:管理能力是綜合素質(zhì)表現(xiàn) 管理的邏輯和本質(zhì) 管理的價(jià)值鏈體系 管理者面臨的挑戰(zhàn) 管理者要加強(qiáng)修煉第二單元:中層管理者的角色認(rèn)知..
 
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