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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)
主講老師:張佩星   培訓(xùn)天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理標(biāo)桿流程與最佳實(shí)踐案例:啟動、計劃、執(zhí)行、控制和收結(jié) Ø 厘清對于項(xiàng)目的含糊認(rèn)識 &Os..
國際商務(wù)禮儀與跨文化溝通
主講老師:沈老師   培訓(xùn)天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、課程大綱內(nèi)容尷尬事小,失標(biāo)事大——國際商務(wù)禮儀在國際競爭中的重要性單元一中西方文化差異單元二 跨文化溝通1、建立跨文化的友好商務(wù)關(guān)系2、異文化交流中的商務(wù)社交場合應(yīng)用單元三商務(wù)&ldq..
問題分析與解決
主講老師:謝玉雄   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:問題的觀念什么是問題問題的精神問題的兩種類別傳統(tǒng)思維障礙的6個原因第二章:問題的思考技巧問題之層級思考的空間思考的盲點(diǎn)問題發(fā)展周期問題的階梯什么是潛在或隱含的問題用發(fā)散思維分析潛在..
非人力資源管理經(jīng)理人力資源管理
主講老師:王明基   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:第三只眼睛看人力資源管理第一節(jié):管理(一)管理過程說:管理是計劃、組織、指揮、監(jiān)督和控制等活動。(二)管理決策說:管理是決策。(三)管理規(guī)律說:管理是在職責(zé)范圍之內(nèi)按照規(guī)律做事(四)管理的兩大范疇 ..
泛90員工關(guān)系——管理,從“心”開始
主講老師:白樺   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章. 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),從了解開始———走進(jìn)泛90一.泛90是怎樣成長起來的1.泛90成長背景解析2.泛90個性心理特征解析*對比研討:60、70、80年代的管理者成長與訴求二.泛90..
精準(zhǔn)制導(dǎo)的品牌戰(zhàn)略及品牌塑造
主講老師:王漢武   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 品牌策劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:精準(zhǔn)制導(dǎo)的品牌戰(zhàn)略及品牌塑造 為什么可口可樂品牌營銷締造經(jīng)典席卷全球? 為什么美國百威公司品牌管理與推廣世界聞名? 為什么美國通用汽車銷量在中國由1.9萬輛沖到40萬輛的NO.1寶座? 為什么法國達(dá)能營銷推廣組合在中..
流程優(yōu)化與精益現(xiàn)場管理
主講老師:單連勛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:Unit 1認(rèn)識流程什么是流程流程管理的四大作用一人經(jīng)驗(yàn),大眾受用一時制定,永久得益職權(quán)明確,解放管理者清除非增值活動, 提高工作效率投資回報大,效率提升快流程與執(zhí)行力的關(guān)系流程與制度的關(guān)系U..
全面質(zhì)量管理TQM
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:質(zhì)量管理培訓(xùn)(一)、質(zhì)量管理發(fā)展歷史概述 1. 引言 2.全面質(zhì)量管理發(fā)展歷史概述 3.世界范圍內(nèi)TQM的實(shí)施狀況和代表人物 4.TQM八大原則 質(zhì)量管理培訓(xùn)(二)、全面質(zhì)量管理原理 1...
雙贏談判技能
主講老師:周文斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程目標(biāo): 在風(fēng)云變幻的商戰(zhàn)中,如何把握時局,贏得主動,做到進(jìn)退自如,攻守得當(dāng)? 唇槍舌戰(zhàn),你來我往,如何在關(guān)鍵時刻亮出自己的底牌? 為了使談判成功,需要采取何種策略? 談判是一種智慧的較量,怎樣抓住對方的弱點(diǎn)與內(nèi)在需求,..
塑造優(yōu)秀企業(yè)文化提高企業(yè)核心競爭力
主講老師:陳方   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:企業(yè)文化培訓(xùn)(一)、企業(yè)文化是什么 1、 企業(yè)文化是什么 2、 企業(yè)文化不3、 是什么 4、 企業(yè)文化的真正含義 5、 深刻把握企業(yè)文化的特征 企業(yè)文化培訓(xùn)(二)、 企業(yè)為什么需要企業(yè)文化 ..
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
主講老師:鄭博遠(yuǎn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:團(tuán)隊(duì)建設(shè) 前言 企業(yè)戰(zhàn)略最重要的概念就是實(shí)現(xiàn)“有組織的努力”,我們的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)刻意去營造這樣的氛圍。 團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神 團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)精神:吸引力,追隨力,約束力 案例:全美收銀公司(NCR)案例..
供應(yīng)商選擇評估與采購談判技巧
主講老師:吳誠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:家電行業(yè) 
課程簡介:第一部分:采購業(yè)務(wù)管理第1節(jié)如何界定采購業(yè)務(wù)的職能◇ 戰(zhàn)略性地選擇供應(yīng)商◇ 采購流程與制度的建立與保證◇ 采購業(yè)務(wù)績效的衡量◇ 采購組織機(jī)構(gòu)的搭建第2節(jié)采購戰(zhàn)略管理與分析◇ 戰(zhàn)略1:集中認(rèn)證,分散采購◇ ..
沖擊百億市值—新三板資本運(yùn)作與互聯(lián)網(wǎng)金融
主講老師:唐一端   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運(yùn)作   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 課程大綱: 中小企..
績效管理工具與方法運(yùn)用
主講老師:李佳眉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元  績效管理面臨的問題一、 績效考核中的三類障礙1、 技術(shù)問題2、 制度問題3、 觀念問題二、 解決績效管理中三大問題的對策1、 解決制度問題的對策2、 解決技術(shù)問題的對策3、 解..
企業(yè)戰(zhàn)略管理
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元: 戰(zhàn)略管理的應(yīng)有認(rèn)知 時代在變,環(huán)境在變的趨勢分析未來趨勢,經(jīng)營導(dǎo)向的掌握要領(lǐng)破除行動慣性陷阱親身體驗(yàn),個案實(shí)證的成功要領(lǐng)討論:我們的未來共識(戰(zhàn)略的基礎(chǔ))我們的使命-我們的事業(yè)是什么我們對未來的愿..
中層經(jīng)理核心管理和執(zhí)行能力提升實(shí)戰(zhàn)研討課程
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、主管的價值定位與管理技能1.新世紀(jì)、新機(jī)遇企業(yè)管理者面對的挑戰(zhàn)2.改變求新的思維與態(tài)度3.接受任務(wù)的方式 4.完成工作的方法5.解決問題的程序6.管理者的角色7.什么是管理 8.職業(yè)經(jīng)理人守則9...
實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目辦公室的建制和運(yùn)作
主講老師:張佩星   培訓(xùn)天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 項(xiàng)目辦公室的組建 Ø 公司轉(zhuǎn)型項(xiàng)目制,關(guān)鍵就看PMO Ø 什么是PMO? ..
PDCA性格密碼-強(qiáng)化與運(yùn)用
主講老師:許哲銘   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:招聘的法則—能崗匹配原理一、 任職者的冰山模型二、 職位分析確定崗位能力素質(zhì)三、 能崗匹配在招聘中的應(yīng)用四、 性格測評在招聘的運(yùn)用第二講:了解性格特質(zhì)與特點(diǎn)一、創(chuàng)新型員工的優(yōu)勢與弱勢二..
情景領(lǐng)導(dǎo)與魅力管理
主講老師:張佩星   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:情景領(lǐng)導(dǎo):魅力與效率的象征什么是情景領(lǐng)導(dǎo)?好領(lǐng)導(dǎo)與壞領(lǐng)導(dǎo)魅力領(lǐng)導(dǎo)的五種層次、十項(xiàng)義務(wù)員工和團(tuán)隊(duì)的成熟水平和發(fā)展階段根據(jù)成熟度實(shí)行情景領(lǐng)導(dǎo)指揮式教練式支持式授權(quán)式七種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,你更接近哪種?..
政府與集團(tuán)客戶項(xiàng)目銷售實(shí)戰(zhàn)策略與技巧
主講老師:張長江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡介:第一講 定義項(xiàng)目銷售 主要議題:什么項(xiàng)目和項(xiàng)目型銷售?項(xiàng)目銷售與大客戶銷售有何區(qū)別?傳統(tǒng)的銷售三板斧:“吃、玩、送”是否還那么有效呢?項(xiàng)目銷售是否有規(guī)律可循? 項(xiàng)目與項(xiàng)目銷..
 
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