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高績效團隊建設與管理 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:引言:陽光心 正能量一、激發(fā)靈性 覺悟真相關于靈性:人類靈性退化了嗎?案例:扼殺靈性PK激活靈性 激活靈性三問:真相?本質?規(guī)律?分享:中西方人思維模式探究學習的目的全在于運用關于學習:人可以改變嗎?.. |
關鍵時刻——全面客戶服務 |
主講老師:李禹成   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程方法與特色 內容范圍特定,焦點集中而深入,專門探討與客戶接觸過程中應表現(xiàn)的有效行為模式。 課程內容嚴謹,充實而緊湊,非常務實化,且高度行動導向。 注重討論、互動性、參與度高,且具啟發(fā)性。 講授少而引導多,由參與學員共.. |
研發(fā)項目管理 |
主講老師:李悅敏   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程簡介:課時:12小時(2天)研發(fā)項目管理前 言隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展,企業(yè)之間的競爭日益激烈,為了能在競爭中獲勝,研發(fā)項目管理則是至關重要的選擇。研發(fā)項目管理是一種并行系統(tǒng)工程,是一種企業(yè)組織、管理和運行.. |
優(yōu)秀員工心態(tài)與高效執(zhí)行力 |
主講老師:汪文輝   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:【課程背景】:◆為什么遇到問題、出現(xiàn)錯誤總是找借口,工作敷衍了事,缺乏責任意識?◆為什么會干能干而不用心干,只是把工作當工作當苦差,缺乏主人翁意識?◆為什么員工總是不能和你一條心,總覺得是為你老板打工,缺乏團隊意識?◆為.. |
新思維迭代模式鍛造卓越管理者 |
主講老師:高洪波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程目的 21世紀20年代起,世界必將迎來不平凡的30年。面對當前國際政經(jīng)格局重構、全球治理秩序再造和世界充滿嚴重不確定性的國際環(huán)境,并且在全球新冠肺炎病毒持續(xù)肆虐下,國內“雙循環(huán)”和“十四五&r.. |
企業(yè)跨部門溝通技巧訓練 |
主講老師:謝文韜   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程收益:1、了解跨部門溝通的主要障礙及產(chǎn)生原因2、了解跨部門溝通的主要方法和技巧3、真正學會“換位思考”并活用在管理之中4、了解溝通在管理上的重要性 5、了解和掌握其它部門的知識和運作是每一.. |
國學中的禮儀之道 |
主講老師:趙家路   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國學文化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:導語: 中國素有禮義之邦的美譽,我們曾為此驕傲和自豪過?,F(xiàn)今,也正為此哀嘆著。我們驕傲和哀嘆的是什么呢仔細品味,無非是禮的精神或禮所承載的文化精神曾經(jīng)的擁有和現(xiàn)在的流失。正是百年來對文化的毀滅和打擊,造成了今天種種的社會亂象.. |
覺醒的領導力意識 |
主講老師:郭敬峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:【課程大綱】:第一單元:熱身活動,分組團建1、 全場熱身活動 :《抓小奴》隨機安排學員兩兩相對,AB角訓練反應速度。2、 團建展示PK:《旗人旗語》按照參訓學員人數(shù)分組,組建團隊,各隊分別選出司令、政委、起隊名、隊呼.. |
生產(chǎn)管理十大金科玉律 |
主講老師:董玉川   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
課程簡介:站在宏觀的角度上,看我們的工作一、問題的導入1、為什么要做管理2、“管”是雙贏的過程3、“理”是雙贏的結果二、思維的深入1、不同年齡段員工的想法2、針對性的學習.. |
質量和現(xiàn)場改進 |
主講老師:師偉   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 質量管理 行業(yè)類別:通信郵政 |
課程簡介:課程背景群眾性的現(xiàn)場改進活動是提高員工素質、改良企業(yè)績效、培育優(yōu)良文化、加強溝通和凝聚力的很好方式。相關的套路和模式很多,總體大同小異,而其中QCC是比較經(jīng)典的。QCC起源于二戰(zhàn)后的日本,以其靈活多樣、易學易用、成效卓著而著.. |
行銷業(yè)績提升之明確客戶的性格溝通模式 |
主講老師:龐峰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:快速消費品 |
課程簡介:明確客戶的性格溝通模式性格模式對溝通的影響精神病式的行銷模式客戶性格分類:追求型對逃避型性格模式自我判定型對外界判定型性格模式配合性對拆散型性格模式視覺、聽覺、感覺型性格模式(材料、描述、觸摸)可能型對需.. |
房地產(chǎn)巔峰銷售 |
主講老師:何明   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:房地產(chǎn) |
課程簡介:第一單元、優(yōu)秀置業(yè)顧問須具備的硬件和軟件模塊一、硬件1----優(yōu)秀置業(yè)顧問應知應會的知識模塊二、硬件2----優(yōu)秀置業(yè)顧問的商務禮儀模塊三、軟件1----優(yōu)秀置業(yè)顧問的角色定位分析模塊四、軟件2----優(yōu)秀置業(yè)顧問自信心.. |
卓越企業(yè)家的職業(yè)素養(yǎng)與能力提升 |
主講老師:劉學民   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分 企業(yè)家環(huán)境與社會背景分析新中國建立與政權鞏固改革開放與市場經(jīng)濟政策轉型期的中國又處在改革的十字路口未來中國三十年社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢與商業(yè)機會第二部分 企業(yè)家素養(yǎng)構成中外文化傳承企業(yè)社會責任政治.. |
鳳凰母親生命素養(yǎng)九商修煉 |
主講老師:和美鳳凰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、鳳凰德商仁義禮智信溫良恭儉讓鳳凰是明師,是傳道、授業(yè)、解惑之人,靈魂之師,圣賢之母道家論圣賢上善若水水知道答案道、德、能、才四種人俱全才能得到所愿二、鳳凰母商母親是世界的源頭,是齊家之本,清國之源。 .. |
海爾人單合一雙贏管理變革 |
主講老師:代洪照   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運營管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:人單合一模式——互聯(lián)網(wǎng)時代的管理1、海爾管理的升級2、海爾的2個轉型3、什么是人單合一4、為什么要做人單合一5、案例分享第二講:海爾的流程再造——拆掉企業(yè)內.. |
互聯(lián)網(wǎng)時代網(wǎng)點經(jīng)營戰(zhàn)略 |
主講老師:陳楠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:導論:互聯(lián)網(wǎng)時代銀行網(wǎng)點經(jīng)營戰(zhàn)略轉型趨勢(1H)一、經(jīng)濟新常態(tài)下銀行業(yè)面臨的五大挑戰(zhàn)1.新82定律客群價值挑戰(zhàn)2.O2O金融競爭模式挑戰(zhàn)3.零售產(chǎn)品多元化營銷挑戰(zhàn)4.特色網(wǎng)點情景化體驗挑戰(zhàn)5.智能化轉型崗位效能挑.. |
年度經(jīng)營計劃制定與落實 |
主講老師:劉成熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一單元:年度經(jīng)營目標的內涵一. 組織營運目標VS組織使命/愿景/價值二. 企業(yè)實施年度經(jīng)營目標與計劃成功要素分析三. OGSM年度經(jīng)營計劃與解決方案四. 年度計劃的制定年度計劃與預算的關系年度計劃與目標管理的關.. |
海外市場信息調研與分析實戰(zhàn)精要 |
主講老師:鄭剛   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè) 行業(yè)類別:運營管理 |
課程簡介:第一部分 南美國家概況 1、南美主要國家特點2、南美主要國家市場概況第二部分 為何需要市場信息調研? 1、企業(yè)信息調研的作用與意義——收集回來的信息有什么用?如何用?2、市場信息來.. |
電力行業(yè)TTT內部講師訓練技巧 |
主講老師:趙栩凡   培訓天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:房地產(chǎn) |
課程簡介:第一篇 課程導論——學什么,為何而學,怎樣學【互動游戲】:撲克組合1.什么是TTT——編、導、演三維一體的藝術2.企業(yè)為什么需要TTT—信息傳遞的殘酷現(xiàn)實3.個.. |
生產(chǎn)績效管理 |
主講老師:張友源   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、為什么要進行生產(chǎn)績效管理1、中外同等類企業(yè)的用工情況對比2、企業(yè)增加收益的幾種方法之比較3、管理對提高投入產(chǎn)出比值的貢獻二、如何開展生產(chǎn)績效管理活動1、培養(yǎng)“減員、降耗、增效”意識.. |
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