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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
中層管理干部管理技能提升訓練
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:中層管理培訓(一)、新世紀的企業(yè)管理的新要素 1、 管理內(nèi)涵與外延的演變 2、 從“管制”到“服務”的功能轉變 3、 新形式下現(xiàn)代企業(yè)成功的基本要素 [管理..
質量管理小組活動管理
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質量管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:質量管理培訓(一)、QC小組活動的管理(60’) 一、QC小組活動概述(30’)   1、QC小組是解決企業(yè)難題的尖刀   2、國際QC小組活動發(fā)展方向   3、QC小組-企業(yè)發(fā)展..
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的精焳營銷-營銷工具
主講老師:熊友君   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、\移動互聯(lián)網(wǎng)改變我們的衣食住行移動互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)移動模式的比較移動互聯(lián)網(wǎng)對營銷的影響未來誰是王者案例:未來的一天、屌絲的逆襲二、移動互聯(lián)網(wǎng)精準營銷1)讓精準客戶來找你的方法SEO優(yōu)化搜索引擎營銷..
大客戶開發(fā)和管理
主講老師:陸和平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:第一部分:基本概念和定義 1)大客戶的特征和類型 2)大客戶的分級 3)大客戶的生命周期 第二部分:大客戶分析 1)大客戶的競爭分析  客戶分析——競爭地圖 ..
專業(yè)化銷售管理
主講老師:李成林   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:【課程背景】 國內(nèi)銷售系統(tǒng)的管理者大部分是因為銷售業(yè)績優(yōu)異,從基層逐步提拔上來的,如果沒有經(jīng)過系統(tǒng)的銷售管理技能培訓,通常還會存在以下問題: 1. 將自己定位為一個高級銷售人員,經(jīng)常忍不住沖鋒到一線向客戶銷售,有些甚至與一線銷售..
輔佐之道——向上管理之成為上司信賴的下屬
主講老師:張雷   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:職場人士輔佐之道——角色認知導入:何謂“進入公司,離開領導?”一、職場好運:從構建和諧的上下級關系開始1. 向上管理的基礎——自我角色認知 ..
網(wǎng)絡營銷
主講老師:武威   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡 
課程簡介:課程背景:隨著企業(yè)的各項經(jīng)營成本越來越高,大多數(shù)企業(yè)也開始尋求通過網(wǎng)絡營銷的手段來拓展自己的業(yè)務和品牌影響力,網(wǎng)絡營銷并不是在網(wǎng)上開店這么簡單,需要涉及到品牌推廣、口碑等諸多方面,本課程專門為品牌企業(yè)講述網(wǎng)絡營銷的方案。第1天:..
外貿(mào)營銷---消費類工業(yè)制成品展會攻略
主講老師:岳云峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一單元.理解展會及其在外貿(mào)營銷中的作用 • 1.1設備提供商的展會關注點對比分析 [分享]展會中的流動商販現(xiàn)象 [思考]設備出口商與消費品出口商在展會中的異同  終端客戶vs.渠道建設 &#..
從滿意到忠誠的優(yōu)質服務技巧
主講老師:吳宏暉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 從滿意到忠誠的服務意識1、從服務工作中的常見問題談起2、優(yōu)質服務的三個階梯3、服務理念—員工態(tài)度—員工行為4、讓客戶滿意的兩個維度5、服務一定要從滿意走向忠誠6、客戶滿意不是企..
團隊建設
主講老師:唐惠玲   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1、團隊管理相關概念解析團隊定義團隊人員如何匹配** 鯰魚效應** 人力資源管理的“三三三原則”** 人盡其才、人事相宜** 須注重人格分析高效的團隊有什么要點適當人選主持大局..
卓越管理者人才管理與團隊建設
主講老師:錢慶濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一:卓越管理者的人才管理之道1. 什么是人才管理 2. 人才管理與人力資源管理的主要區(qū)別,人才管理的基本功能3. 人才管理如何幫助企業(yè)提升核心競爭力4. 卓越管理者的人才管理實務案例分享:華為人才管理的成功之道 ..
探尋華為崛起背后的秘密
主講老師:   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務考察   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:09:00-10:00:參觀華為產(chǎn)品展館、產(chǎn)品展示中心參觀收益:了解企業(yè)產(chǎn)品涵蓋類型,感知全球知名高新技術企業(yè)如何通過技術創(chuàng)新引領未來。10:00—11:10:參觀華為數(shù)控中心/立體物流基地參觀收益:..
銷售人員的綜合管理實訓
主講老師:朱華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:銷售人員的招聘本章節(jié)靈魂思想:不管你給驢子吃什么,驢子都不會變成馬—選對種子最重要!引言:銷售的兩種方式一、為什么要招聘招聘誤區(qū):崗位設置忙不過來了,找個替身基于未來的規(guī)劃,進行人才的儲備 ..
運用九型性格型態(tài)提升團隊溝通與合作效率
主講老師:李星   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 自我 他人 情景◇我們的現(xiàn)狀自我:優(yōu)勢局限;他人:形色人生;情景:主觀客觀◇九型人格性格型態(tài)與團隊溝通 團隊合作的關系人——“揚其長,避其短”與“投其..
TTT一代宗師—組織“師”能力之課程開發(fā)技巧
主講老師:孫衛(wèi)華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課 程 綱 要課程名稱:一代宗師——組織“師”能力之課程開發(fā)培訓解決方案培訓方式:理論講解+情景呈現(xiàn)+ 案例分析+視頻點評+現(xiàn)場演練課程目標:使組織內(nèi)部的培訓師隊伍掌握培訓課程..
政企行業(yè)DICT項目營銷拓展能力提升及實戰(zhàn)
主講老師:馮江寧   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【課程綱要】第一部分:理論培訓第一單元:DICT業(yè)務及能力需求一、傳統(tǒng)ICT與DICT的差異案例引入1:福州智慧水務管什么?案例引入2:杭州城市大腦與平安城市的區(qū)別是什么?1、ICT業(yè)務幫助客戶解決管理問題 ..
員工職業(yè)化塑造與提升
主講老師:范禮   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:課程介紹:對于一個企業(yè)和員工而言,敬業(yè)、責任、服從、協(xié)作和良好的職業(yè)化形象永遠都比任何東西都重要,而這些品質和員工的職業(yè)化,不是員工與生俱來的,所以,要對員工進行不斷的培訓和灌輸這些思想和理念。本課程就是為加強企業(yè)員工的凝聚力,..
銀行客戶經(jīng)理卓越營銷技能提升培訓
主講老師:郜鎮(zhèn)坤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:未經(jīng)過訓練的客戶經(jīng)理,他每天都在得罪銀行的客戶!未經(jīng)過專業(yè)訓練的客戶經(jīng)理做銷售,就如同未經(jīng)訓練的士兵在打仗一樣可怕。工欲善其事,必先利其器!本課程將給您傳授卓越銷售實用技巧,幫助客戶經(jīng)理尋找丟單根本原因,有效提升業(yè)績,教您從容面對一切銷..
生產(chǎn)精細化管理與現(xiàn)場改善
主講老師:朱建農(nóng)   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、什么是精細化管理1、什么是管理?生產(chǎn)的六大要素和六大目標2、什么是精細化管理?案例分析3、如何理解精細化管理?4、為何要推行精細化管理企業(yè)管理的發(fā)展趨勢精細化管理的基本條件精細化管理的技術支持..
Hold住風險 促進有利
主講老師:殷俊老師   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一.戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的理念1.戰(zhàn)略的演變2.戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)容3.戰(zhàn)略管理的層次4.戰(zhàn)略管理的主要特征5.戰(zhàn)略層面上的變革6.決策與戰(zhàn)略相隨7.戰(zhàn)略管理的基本過程二.戰(zhàn)略風險和戰(zhàn)略風險管理1.戰(zhàn)略風..
 
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