內訓課內訓課
| 科學管理與領導藝術 |
| 主講老師：王一恒 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 不限行業(yè) 行業(yè)類別：領導力 |
| 課程簡介：第一講：領導透視：影響力從哪兒來？1、領導是一個影響的過程 管理是“要他做”，領導是“他要做” 讓管理者走開！2、觀摩馬云經(jīng)典講話：討論分享.. |
| 重塑終端視覺提升品牌形象的創(chuàng)意陳列 |
| 主講老師：謝峰亭 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：數(shù)平方米的櫥窗是城市的畫框，賣場是陳列設計師的小劇場，有表演、有道具，還有無聲的臺詞，盡管演員是靜止不動的商品與模特，也不妨礙完美的劇情被“街頭劇情師”神奇打造！ 一個與眾不同、具有獨特創(chuàng)意的主題策劃是一個陳.. |
| 中國式營銷——突破式營銷新路線 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：第一講 重樹顧客導向 ――超越“制造困境” 新營銷實戰(zhàn)中的應用價值鏈 現(xiàn)代市場的顧客需求層次 顧客理念的數(shù)據(jù)庫營銷 第二講 再造產(chǎn)品價值――擺脫“價格戰(zhàn)” 馬斯洛的.. |
| 項目管理精要 |
| 主講老師：葉和中 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第1講 項目管理概論1．項目特點及其對管理的要求探討：項目與日常運作的異同；這些異同點對項目管理提出了怎樣的要求2．項目管理的概念（在相互沖突的要求中尋求合理的平衡）3．項目生命周期特點及其對管理的啟示4．不同組織結.. |
| 銀行行銷競爭策略 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：課程介紹 企業(yè)內訓培訓目標 中國重新入關，銀行業(yè)的競爭態(tài)勢無疑將發(fā)生質的變化。對國內銀行來說，新的競爭對手帶來的是更為成熟老練的操作手法，如何應對新的競爭無疑是國內銀行面臨的重大課題。在本課程中，王時成老師在剖析亞洲及歐美銀行近.. |
| 企業(yè)數(shù)字化轉型實戰(zhàn) |
| 主講老師：向永清 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：項目全過程控制管理最佳實踐第一單元 什么是數(shù)字化轉型？1.數(shù)字化轉型的歷史背景u工業(yè)革命的歷史回顧u到底什么是工業(yè)4.0？ 第四次工業(yè)革命真的到來了嗎？u為什么說數(shù)字化轉型是企業(yè)發(fā)展的必然選擇？u工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和.. |
| 電信企業(yè)客戶投訴處理技巧 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：一、客戶投訴作為一種行業(yè)現(xiàn)象，普遍的存在于通信行業(yè)，我們花大價錢建立了電話服務中心，技術維護中心和龐大的技術服務隊伍，光接聽投訴來電的話務員就達到數(shù)百人，盡管如此，在處理客戶投訴這個層面上，我們仍然做得不夠好，不是不夠專業(yè)，而是不夠有效.. |
| 高管領導力：基于測評的自我認知與領導力發(fā)展 |
| 主講老師：陳國濤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、第一部分： 1、了解什么是領導力？領導力是天生的，還是可培養(yǎng)的？ 2、領導力發(fā)展的核心什么？ 3、領導力對團隊、組織績效的影響。 4、發(fā)展領導力的方法。 5、識人用人，知己知彼，知人善任的重要性。二、.. |
| 項目管理實戰(zhàn)訓練 |
| 主講老師：王群峰 培訓天數(shù)：18 天 專業(yè)類別： 不限行業(yè) 行業(yè)類別：項目管理 |
| 課程簡介：單元一：項目管理概述1. 項目管理的現(xiàn)狀2. 項目管理的意義和作用3. 項目管理能力的自我認知4. 項目管理的相關概念u 項目經(jīng)理關鍵職責的具體維度u 什么是項目、項目特性和屬性、項目分類方法u 項目管理的概.. |
| 精英銷售團隊鍛造技巧 |
| 主講老師：李大志 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：第一篇： 《高瞻遠矚》向市場要業(yè)績！區(qū)域市場的開發(fā)與管理技巧篇區(qū)域市場分析的10大常用工具與使用技巧；銷售代表生產(chǎn)力分析的工具與使用技巧；制定區(qū)域市場開發(fā)目標的工具與使用技巧；制定區(qū)域市場開發(fā)策略工具與的使用技巧； .. |
| 如何進行精益生產(chǎn)實務 |
| 主講老師：郭濤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：精益生產(chǎn)概論視頻案例分析:一、精益生產(chǎn)發(fā)展的歷史二、企業(yè)經(jīng)營的根本目的三、企業(yè)經(jīng)營的三種理念四、精益思想的五大原則五、精益價值定義解釋六、認識企業(yè)浪費產(chǎn)生之源七、企業(yè)常見的八大浪費視頻案例分析.. |
| 通路建設運營與管理技能提升訓練營 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：快速消費品 |
| 課程簡介：模塊一、認識通路 一、什么是渠道（通路） 二、有關渠道的四個基本概念 渠道長度 渠道寬度 渠道廣度 二、渠道深度 三、為何要擁有通路——渠道的五大價值 .. |
| 現(xiàn)場管理者管理技能訓練課程 |
| 主講老師：張正順 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：課程簡介： 現(xiàn)場管理者是企業(yè)的兵頭將尾，是一線的直接指揮者，他們的管理水平和指導管理下屬的方法，直接影響員工的情緒，最終影響工作的質量和經(jīng)營目標的達成。 因此，提高一線現(xiàn)場管理人員基本的管理技巧和方法，幫助他們明確自身的作用和責.. |
| 目標與計劃管理 |
| 主講老師：張鐵軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：管理技能培訓（一）、目標管理的基本概念 1、目標與目標管理的定義 目標與職責的區(qū)別 目標與計劃的關系 案例分析 2、目標管理的意義與作用 目標管理的七大好處 目標管理.. |
| 大客戶營銷培訓 |
| 主講老師：龔冬平 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：【培訓特色】1、實戰(zhàn)性：培訓項目規(guī)劃圍繞**軟件的實際工作展開，注重實戰(zhàn)，強調觀念的改變、技能的提升和行為的改善。2、結構性：培訓項目規(guī)劃從觀念維度到核心技能提升再到效果固化，形成一個完整的系統(tǒng)。3、靈活性：靈活的培訓模式、.. |
| 郵政行業(yè)全員溝通技巧與執(zhí)行力提升 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：第一章：管理溝通與協(xié)調（6H）本章解說：“管理即溝通”，一著名管理大師如此說，的確企業(yè)經(jīng)營活動80%的活動其實就是在溝通， 溝通能力成了“上傳下達、左右協(xié)調”的生命線！，由于不善溝通，.. |
| 生產(chǎn)計劃與物料控制高級培訓（PMC） |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一室:銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料控制職能接口管理 １.生產(chǎn)計劃/物料控制角色和定位---訂單總導演／總指揮 ２.生產(chǎn)計劃/物料控制先進組織架構 ３.生產(chǎn)計劃/物料控制五大職能----欠料分析跟進／備料功能 4. 生產(chǎn)計劃與銷.. |
| 管理綜合提升，實戰(zhàn)微營銷總裁班 |
| 主講老師：熊友君 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、環(huán)境變了，營銷體系必須轉變“過去抽大煙，現(xiàn)在玩手機”，都是被毒害的，互聯(lián)網(wǎng)用戶6.5億，手機用戶5億，微信用戶6億，（國內用戶4.5億）努力只能把事情做好，跟對趨勢才能把事情做對，移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢是.. |
| 打造企業(yè)新中層管理人員 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：打造企業(yè)新中層管理人員 企業(yè)內訓課程 中層管理培訓（一）、中層管理者的三個警惕 第一、自己喪失執(zhí)行力！ ●企業(yè)究竟是決策錯誤還是執(zhí)行不力？ ●管理中執(zhí)行不力的關鍵問題在哪里？——中.. |
| 臺灣中高層如何在大陸做好管理 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：管理心態(tài)調整與行為轉變一、 新形勢下管理的思維1. 思維轉變與文化差異分析---不是我改，而是你改2. 從web2.0尋找管理入口---我要民主與自由3. 重領導少管理---不是你有權力，而是你有魅力4. .. |
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