內訓課內訓課
| DOE試驗設計應用實務 |
| 主講老師：丁展鵬 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 質量管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：一、統(tǒng)計手法基礎：DOE知識入門1）DOE導入2）質量管理的兩項活動：維持和改進3）品質機能的變異與損失4）DOE設計流程5）DOE常用工具：方差分析和回歸分析 6）數據的整理及分析：直方圖7）從直方圖到正態(tài).. |
| 濟南微商培訓 微商培訓班 山東微商培訓課程 |
| 主講老師：王亞星 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 網絡營銷 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：濟南微商培訓如果你現在去問“做微商什么最重要？”，相信90%的人一口咬定“培訓”。是的，實體企業(yè)設專人專崗，從市場總監(jiān)到片區(qū)督導，每年跑遍全國終端，督促商鋪老板們補貨、促銷、零售，因為.. |
| 電子商務物流管理 |
| 主講老師：武威 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 網絡營銷 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：第一章：電子商務物流的基本概念1 物流與電商物流2. 電子商務物流的需求3.電子商務物流的特征第二章：電子商務物流的特殊性1. 一次網購的旅程2.電子商務中的四流合一3.電子商務對物流的需求4.物流的.. |
| 醫(yī)院客戶服務-“3S+3H”運營模式 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：授課形式 講授、互動、案例分析、分組討論、實戰(zhàn)演練課程內容第一講 醫(yī)院經營環(huán)境分析 1、 重新認識醫(yī)患關系 2、 醫(yī)院競爭的產生 3、 醫(yī)院競爭的六個領域 第二講 醫(yī)院如何制定戰(zhàn)略 1、戰(zhàn)略管理模型 .. |
| 通信設備制造行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實戰(zhàn)模擬 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：課程背景： 幾乎所有世界一流的企業(yè)，如：GE、Motorola、IBM、豐田等，均致力于大型設備制造行業(yè)的流程改進，因為他們知道，管理企業(yè)的關鍵是建立一套好的流程特別是大型設備制造行業(yè)的流程并保證其得到切實執(zhí)行。沒有正式高效流程的企.. |
| 房地產批量精裝修項目管理 |
| 主講老師：孟工 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：房地產 |
| 課程簡介：課程特色：本培訓運用大量實戰(zhàn)案例，借鑒標桿企業(yè)的成功經驗，吸取其經驗教訓和改進成果，從甲方角度闡述應該如何實施精裝房項目管理，不再走別人已經走過的彎路，不再付出別人已經付出過的代價，對甲方在開發(fā)精裝房項目的實際工作具有一定的實戰(zhàn)指導.. |
| 大客戶服務禮儀與公關技巧 |
| 主講老師：馬曉霞 培訓天數：6 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊一：對“大客戶”的認識1. 重新界定“大客戶”2. 了解大客戶的戰(zhàn)略與現狀3. 了解大客戶對我們的期望4. 建立大客戶的檔案5. 建立大客戶服務的特殊流程模.. |
| 研發(fā)工程師創(chuàng)新性思維訓練 |
| 主講老師：江新安 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：研發(fā)工程師創(chuàng)新性思維訓練 課程背景 知識經濟時代是一個不去創(chuàng)新就會失敗，不去創(chuàng)新就會落后的時代！國內著名思維專家袁勁松先生認為：創(chuàng)新思維培訓的根本目的就是提高頭腦智能。21世紀人類進入了知識經濟時代，不論國家、企業(yè)還是個人的生存.. |
| 銷售精英的成功之路 |
| 主講老師：王富臣 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程主題：心態(tài)管理與時間管理 課程目標： 談起銷售，大部分人都會說那是一個很不錯的職業(yè)，因為我們大多知道一個成功銷售人員在獲得豐厚回報的同時更有其獨特的個人魅力。但是當我們說你愿意做銷售么？很多人又會拼命搖頭，不但因為銷售人員在.. |
| 金融業(yè)年會團隊凝聚力 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：課程目的：當前全球金融市場急劇動蕩，面臨不利的市場環(huán)境，金融企業(yè)如何營造積極向上的企業(yè)文化，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新意識，增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，讓團隊在新的一年再創(chuàng)輝煌！通過富于啟發(fā)意義的游戲設計，讓團隊迅速切身理解溝通和合作要.. |
| 企業(yè)培訓管理人員培訓 |
| 主講老師：簡富臨 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、企業(yè)培訓的基本認知與價值觀1.戰(zhàn)略性人力資源發(fā)展觀2.企業(yè)培訓的作用3.教育、訓練、發(fā)展的區(qū)別4.培訓部門的價值觀及與各單位的關系5.企業(yè)培訓管理者的主要職責a.培訓戰(zhàn)略規(guī)劃的參與者.. |
| 易經與現代辦公居家環(huán)境風水布局 |
| 主講老師：何子文 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 國學文化 行業(yè)類別：房地產 |
| 課程簡介：1. 中國古代建筑風水之源流及其延承。2. 中國地理學之探討。3. 科學風水的意義與內涵。4. 現代風水學派別的介紹。5. 現代建筑格局對家居風水的影響。6. 辦公環(huán)境的格局與布置。7. 羅盤測量之介紹與應用。 .. |
| 談談信任與監(jiān)管的辯證關系 |
| 主講老師：田軍 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元 如何認識監(jiān)管第一部分：被監(jiān)管人員的認識誤區(qū)人品非信任和能力非信任兩個常見認識誤區(qū)。第二部分：監(jiān)管的積極作用從風險承擔、合力互補等四個方面闡述監(jiān)管的積極作用。第三部分：信任與監(jiān)管的辯證關系運用辯證法哲學原.. |
| PKM電子信件管理與營銷上課課程 |
| 主講老師： 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：電子信件基本認識 電子信件的設定 數字電子信件管理做好信件自動分類 信件的分類架構規(guī)劃 電子信件的分級與分類管理 使用信件管理規(guī)則 如何減少垃圾信件 垃圾信的來源 如何減少垃圾信件有效信件.. |
| 7S/目視管理的實施與推行技巧 |
| 主講老師：李老師 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【課程大綱】 第一部分 7S實施的重要性 1.美即是好法則與光環(huán)效應 2.7S是企業(yè)最佳推銷員 2.心靈的震撼：7S不善帶來的視覺效應 3.7S不善造成的八大浪費 4.優(yōu)秀企業(yè)7S現場實例 第二部分 7S的實.. |
| 中層管理者綜合管理課程大綱 |
| 主講老師：蘇鴻志 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：中層主管角色定位 管理者心態(tài)與角色轉變 技術干將到統(tǒng)帥的角色轉變 技術人員和管理人員的職責差異 技術人員與管理人員的要求差異 成功者與失敗者的心智模式 90/10法則 秀才的故事 .. |
| SONY Vtech成功推行精益生產管理模式 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：家電行業(yè) |
| 課程簡介：生產管理培訓（一）、中國制造業(yè)生產系統(tǒng)的現狀與面臨的問題 生產管理培訓（二）、制造業(yè)幾種生產模式的比較 生產管理培訓（三）、制造業(yè)管理模式變革的五大因素 生產管理培訓（四）、精益生產管理的三大原則和十九項要領 .. |
| 醫(yī)院管理者的績效體現——醫(yī)院高效執(zhí)行力建設 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：第一篇 醫(yī)院執(zhí)行力體系要素 醫(yī)院的執(zhí)行力就是有效完成醫(yī)院使命的能力 執(zhí)行力是醫(yī)院能力的綜合體現 醫(yī)院執(zhí)行力關鍵三要素 戰(zhàn)略：走正確的路 =.. |
| 項目人力資源管理 |
| 主講老師：張佩星 培訓天數：0 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介： 項目環(huán)境下的領導力 Ø 什么是項目管理環(huán)境下的領導力？ Ø 項目領導與一般領導的異同 .. |
| 高效時間管理 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第1章 正確對待時間——時間都去哪兒了1. 時間是什么? 2. 時間特性與價值；3. 為什么需要時間管理？4. 為什么時間總不夠用？5. 時間管理理論的演變。第2章 如何提升你的效能&.. |
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