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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

企業(yè)中層管理內(nèi)訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 中層內(nèi)訓(xùn) 班組長內(nèi)訓(xùn) 優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)課程經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課金牌內(nèi)訓(xùn)課程基層內(nèi)訓(xùn)課程

領(lǐng)域選擇：

行業(yè)選擇：

定制培訓(xùn)課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

情景教練

主講老師：張樂之培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：績效管理行業(yè)類別：

課程簡介：1、領(lǐng)導(dǎo)者的角色及績效的本質(zhì) 課前問卷：領(lǐng)導(dǎo)者自我分析管理三角：管理者、下屬和績效的三者關(guān)系？領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)行為績效的本質(zhì)是什么？互動(dòng)分析：最需要滿足的一個(gè)需求是什么？互動(dòng)研討：希望的行為和不希望的行為？..

服務(wù)營銷--大數(shù)據(jù)時(shí)代的制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型

主講老師：宮同昌培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一篇：服務(wù)意識(shí)建立——由產(chǎn)品向服務(wù)轉(zhuǎn)型第一章制造企業(yè)為什么要向服務(wù)轉(zhuǎn)型1.1 何謂制造企業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型1.2 為什么制造業(yè)企業(yè)要向服務(wù)轉(zhuǎn)型1.3 制造企業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型的動(dòng)力1.4 制造企業(yè)服務(wù)..

標(biāo)桿施工企業(yè)全過程成本管控實(shí)操案例分析

主講老師：王政培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：運(yùn)營管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、施工企業(yè)招投標(biāo)階段成本管控要點(diǎn)1. 如何準(zhǔn)確測算施工成本為項(xiàng)目投標(biāo)提供合理的報(bào)價(jià)1.1施工成本組成部分（1）各工種勞務(wù)分包費(fèi)（2）材料采購費(fèi)（3）施工現(xiàn)場臨時(shí)措施費(fèi)（4）現(xiàn)場管理費(fèi)用（5）稅金案例：分..

商業(yè)銀行小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理

主講老師：卜范濤培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分　當(dāng)前小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)及基本控制思路一、小微企業(yè)貸款的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)1、小微企業(yè)授信的“兩難”困惑1) 成本控制難題2) 風(fēng)險(xiǎn)管理難題2、商業(yè)銀行小微信貸風(fēng)控必須適應(yīng)四個(gè)變化變化1、..

企業(yè)微信與私域流量的運(yùn)營秘籍

主講老師：聶嶸海培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：運(yùn)營管理行業(yè)類別：

課程簡介：小課 1：企業(yè)微信的定義及作用主要收獲起點(diǎn)：提問學(xué)員有沒有用過企業(yè)微信終點(diǎn)：了解企業(yè)微信的重大作用課程大綱一級標(biāo)題二級標(biāo)題講解時(shí)長引入：提問學(xué)員是否用過企業(yè)微信提問 2分鐘第一章：企業(yè)微信的官方定義企微..

國企公司治理與“五會(huì)一層”建設(shè)

主講老師：蔡曉清培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：經(jīng)濟(jì)形勢行業(yè)類別：

課程簡介：第一講全球視角下的公司治理（一）引發(fā)公司治理得以全球關(guān)注的三大事件英國《卡里伯里報(bào)告》、亞洲金融危機(jī)、安然事件（二）三種社會(huì)制度對公司治理的影響資本主義制度、社會(huì)主義制度、中國特色的社會(huì)主義制度下的公司治理（三）新..

壓力與情緒管理

主講老師：陳培松培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、銀行工作人員面臨的壓力1．客戶期望值的提升2．不合理的客戶需求3．超負(fù)荷的工作壓力4．同行業(yè)競爭的加劇5．服務(wù)失誤導(dǎo)致不滿6．家庭與工作的矛盾二、認(rèn)識(shí)壓力的巨大危害1．壓力過大的種種信號(hào)2．壓力過..

優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)打造培訓(xùn)督導(dǎo)方案

主講老師：王惠培訓(xùn)天數(shù)：5 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：模塊培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)形式第一部分第一講：服務(wù)意識(shí)的建立與服務(wù)心態(tài)第二講：網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)中儀容禮儀技能的提升第三講：網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)中儀態(tài)禮儀技能的提升第四講：網(wǎng)點(diǎn)常態(tài)化管理：六嚴(yán)禁、十一步法、九個(gè)主動(dòng)第五講：網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)中的WARM..

團(tuán)員和青年培訓(xùn) （兩天國網(wǎng)版2.0）

主講老師：劉峰松培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：分享與分析：十九大對于中國的現(xiàn)實(shí)有怎樣的論斷十九大對于中國的未來又怎樣的籌劃十九大的論述與工會(huì)工作有關(guān)的有哪些您和身邊的人都想要什么您和..

沖出職業(yè)天花板 ——管理人員的職業(yè)高原發(fā)展

主講老師：劉峰松培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：分享與分析您認(rèn)為哪些組織因素會(huì)妨礙您的職業(yè)發(fā)展您認(rèn)為哪些個(gè)人因素會(huì)妨礙您的職業(yè)發(fā)展您周圍的同事如何處理職業(yè)停滯您的組織、團(tuán)隊(duì)如何幫助職業(yè)停滯..

引爆潛能 “辨微識(shí)心”職業(yè)溝通技巧

主講老師：王惠培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一單元：商務(wù)溝通與情商管理一、公開象限與隱私象限溝通的本質(zhì)與溝通價(jià)值溝通信任建立與個(gè)人品牌二、盲點(diǎn)象限與潛能象限溝通中的三點(diǎn)誤區(qū)什么是溝通預(yù)期三、為什么你會(huì)吃力不討好？1.基本的溝通原則2.上對..

打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)

主講老師：盧淵:打培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一章職業(yè)化水準(zhǔn)決定發(fā)展水平職業(yè)化的內(nèi)涵我們?yōu)槭裁床粔蚵殬I(yè)化我們?yōu)槭裁床恢匾暵殬I(yè)化第二章職業(yè)化的工作技能我們應(yīng)該有個(gè)做事的樣子工作技能專業(yè)化第三章職業(yè)化的工作形象把我們和別人區(qū)別開來公..

工業(yè)品的創(chuàng)新營銷

主講老師：喻國慶培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一章：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代工業(yè)品的新營銷1.中國營銷四十年的變遷2.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代6P向6C的轉(zhuǎn)變3.什么是全網(wǎng)營銷4.營銷變化的關(guān)聯(lián)因素1)商業(yè)模式的變遷2)營銷與資本的介入3)營銷工具的升級4)消費(fèi)者理念的更新 ..

文書檔案管理實(shí)務(wù) （兩天版）2.0

主講老師：劉峰松培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一講適應(yīng)變革的文書、人事檔案管理 什么是檔案檔案的作用檔案的來源檔案的類別文書檔案的定義人事檔..

管理者的時(shí)間管理

主講老師：談煒培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：單元一認(rèn)識(shí)時(shí)間管理給自己的時(shí)間把個(gè)脈什么是管理者的時(shí)間管理成功取決于時(shí)間的利用效果- 情景游戲：先放什么？- 案例教學(xué)：經(jīng)理的時(shí)間劃分單元二目標(biāo)與計(jì)劃..

將經(jīng)營思想轉(zhuǎn)化成企業(yè)行動(dòng)的工具

主講老師：王琛培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、年度計(jì)劃的指標(biāo)明確與理解二、目標(biāo)管理原理目標(biāo)管理與公司策略的關(guān)系組織核心能力與價(jià)值與個(gè)人核心能力的價(jià)值的連結(jié)目標(biāo)管理的誤區(qū)三、目標(biāo)設(shè)定的原則、依據(jù)與方法=..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主講老師：婁萌培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：前言：企業(yè)持續(xù)經(jīng)營與人力資源管理企業(yè)管理理論的演進(jìn)未來企業(yè)管理的發(fā)展趨勢企業(yè)經(jīng)營價(jià)值鏈現(xiàn)代人力資源管理特點(diǎn)企業(yè)人力資源管理的責(zé)任承擔(dān)：企業(yè)人力資源管理責(zé)任承擔(dān)圖人力資源職能管理的功能模塊第一部份：部門經(jīng)理..

問題分析解決指導(dǎo)

主講老師：莊樁培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：“領(lǐng)導(dǎo)者的優(yōu)勢思維”共分為四個(gè)大的步驟：情景分析→原因分析→決策制定→計(jì)劃分析。對于每一個(gè)大的步驟，參加者將學(xué)習(xí)和實(shí)踐理性思維流程管理的方法和技巧，然后將其應(yīng)用于工作中遇到的實(shí)際..

電話營銷技巧

主講老師：楚易培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：通信郵政

課程簡介：第一部分怎樣的電話客服規(guī)范最能代表你的公司告知您如何建立您的親和力，通過超親和力的聲音訓(xùn)練建立電話禮儀。一、超強(qiáng)親和力的聲音訓(xùn)練1. 建立你的親和力1）什么是親和力2）親和力的表現(xiàn)錄音分析：電話錄音分析親和力的..

班組高效溝通與情緒壓力管理

主講老師：李開東培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：溝通的基礎(chǔ)知識(shí)1、班組信息傳遞的重要性2、溝通的力量 1）溝通不暢工作鬧心2）溝通模糊，似懂非懂3）溝通不同頻，產(chǎn)生歧義4）溝通不暢引發(fā)誤會(huì)5）溝通不到位努力白費(fèi)3、溝通的定義及要素 4..