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文書檔案管理實(shí)務(wù) (兩天版)2.0
課程編號(hào):33207
課程價(jià)格:¥18000/天
課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程人氣:330
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
v文書/人事檔案管理人員 v黨辦、董辦、總辦辦公室主任 v組織部、人力資源、團(tuán)委部門專責(zé)、主管、經(jīng)理 v其他黨政、人事系列工作相關(guān)崗位人員
【培訓(xùn)收益】
建立:正確的文書檔案管理意識(shí) 了解:文書檔案的科學(xué)化和現(xiàn)代化的管理方法 掌握:根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況,建設(shè)符合本企業(yè)應(yīng)用需求的文書檔案管理體系的方法 掌握:文書檔案6S管理的具體措施
第一講 適應(yīng)變革的文書、人事檔案管理
什么是檔案
檔案的作用
檔案的來源
檔案的類別
文書檔案的定義
人事檔案的定義
文書檔案與人事檔案的關(guān)系
文書檔案與人事檔案的內(nèi)容
第二講 文書、人事檔案管理的組織
文書、人事檔案管理法律法規(guī)
《中華人民共和國(guó)檔案法》
《中華人民共和國(guó)檔案法實(shí)施辦法》
GB3792.5一85《檔案著錄規(guī)則》
國(guó)家檔案局6號(hào)令《電子公文歸檔管理暫行辦法》
中組部《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》
《干部人事檔案工作條例》(2018)
《流動(dòng)人員人事檔案管理暫行規(guī)定》
《中組部、人事部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)人員人事檔案管理的補(bǔ)充規(guī)定》
《關(guān)于簡(jiǎn)化優(yōu)化流動(dòng)人員人事檔案管理服務(wù)的通知》
《干部人事檔案工作目標(biāo)管理暫行辦法》
《干部人事檔案工作目標(biāo)管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》
《干部檔案整理工作細(xì)則》(中共中央組織部1991年3月29日)
《國(guó)家檔案局辦公室關(guān)于印發(fā)《檔案信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)定級(jí)工作指南》的通知 檔辦發(fā)〔2013〕5號(hào)
國(guó)家檔案局中央檔案館關(guān)于加強(qiáng)檔案信息資源開發(fā)利用工作的意見 檔發(fā)〔2005〕1號(hào)
國(guó)家檔案局中央檔案館關(guān)于認(rèn)真貫徹《電子公文歸檔管理暫行辦法》的通知 檔發(fā)〔2003〕6號(hào)
國(guó)家檔案局關(guān)于印發(fā)《檔案館內(nèi)各類用房面積規(guī)定》和《檔案館溫濕度管理暫行規(guī)定》的通知 國(guó)檔發(fā)〔1985〕42號(hào)
關(guān)于做好文件改版涉及干部人事檔案有關(guān)工作的通知(組通字【2012】28號(hào))
國(guó)家檔案局關(guān)于機(jī)要業(yè)務(wù)檔案移交問題的復(fù)函 國(guó)檔一字〔1984〕124號(hào)
國(guó)家檔案局關(guān)于選票存毀問題的復(fù)函 國(guó)檔一字〔1984〕44號(hào)
國(guó)家檔案局關(guān)于《民主評(píng)議黨員中“個(gè)人小結(jié)”是否歸入文書檔案的請(qǐng)示》的復(fù)函
檔案數(shù)字化外包安全管理規(guī)范
中國(guó)檔案學(xué)會(huì)關(guān)于檔案數(shù)字化加工服務(wù)定點(diǎn)企業(yè)資格評(píng)審試行辦法
檔案工作突發(fā)事件應(yīng)急處置管理辦法
DA/T系列規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
全國(guó)檔案信息化建設(shè)實(shí)施綱要
第三講 文書、人事檔案的收集
收集工作的意義
收集工作的分類
整前收集
整后收集
收集的要求
保質(zhì)保量
生動(dòng)及時(shí)
安全保密
客觀公正
收集的方法
明確收集范圍
疏通材料來源
組織形成
個(gè)人形成
掌握材料形成規(guī)律
時(shí)間規(guī)律
信息規(guī)律
變化規(guī)律
建立文書、人事材料收集工作制度
歸檔制度
催要制度
聯(lián)系溝通制度
檢查核對(duì)制度
及時(shí)登記制度
隨時(shí)補(bǔ)充制度
不同人事材料及其收集途徑
流動(dòng)人員人事檔案托管
各類型文書檔案收集的關(guān)鍵點(diǎn)
命令
指示
決定
布告
請(qǐng)示
報(bào)告
批復(fù)
通知
信函
簡(jiǎn)報(bào)
會(huì)議記錄
計(jì)劃和總結(jié)
第四講 文書、人事檔案的鑒別與整理
鑒別工作的意義
鑒別工作的內(nèi)容
判斷材料是否屬于人事檔案
判斷材料是否屬于本人
判斷材料是否符合歸檔條件
不在歸檔范圍內(nèi)材料的處理
轉(zhuǎn)出
退回
留存
銷毀
文書、人事檔案的整理
整理的意義
整理的范圍
整理的要求
整理的步驟
分類(根據(jù)《干部人事檔案工作條例》、《干部檔案整理工作細(xì)則》分為十類)
排列(時(shí)序法、系統(tǒng)法、混合法)
編目
復(fù)制
加工
裝訂
驗(yàn)收
人事檔案的審核
一般審核
“三齡一歷”的重點(diǎn)審核要點(diǎn)
“三齡一歷”審核的政策依據(jù)
人事檔案專項(xiàng)審核
總體要求
審核范圍
審核內(nèi)容
審核措施
審核的政策依據(jù)
審核方法
問題處理
審核工作重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)
材料不齊全
信息不準(zhǔn)確
檔案不真實(shí)
干部檔案信息涂改造假適用的常見法律法規(guī)
第五講 文書、人事檔案的保管
保管的意義
保管的任務(wù)
保管的范圍
保管的物質(zhì)條件
庫(kù)房要求
檔案裝具要求
保管設(shè)備
包裝材料
消耗品
庫(kù)房管理
庫(kù)房的安全和防護(hù)措施
人員進(jìn)出庫(kù)管理
庫(kù)房溫濕度控制等“六防”
檢查與清點(diǎn)
應(yīng)急搶救
建立庫(kù)房管理秩序
檔案裝具的排列和編號(hào)
文書、人事檔案的存放
文書、人事檔案的編號(hào)
流動(dòng)過程中的保護(hù)
第六章 文書、人事檔案的提供利用
人事檔案利用的意義
人事檔案利用工作的要求
人事檔案提供利用工作的范圍
對(duì)內(nèi)服務(wù)
對(duì)外服務(wù)
人事檔案利用服務(wù)的方式
查閱
外借
出具證明
編研
展覽
宣傳
第七章 人事檔案的轉(zhuǎn)遞
轉(zhuǎn)遞的定義
轉(zhuǎn)遞的分類
轉(zhuǎn)遞的意義
轉(zhuǎn)遞的要求
轉(zhuǎn)遞的方式
無頭檔案的處理
第八章 文書、人事檔案的登記與統(tǒng)計(jì)
人事檔案登記工作內(nèi)容
人事檔案狀況登記
人事檔案工作登記
人事檔案統(tǒng)計(jì)
人事檔案統(tǒng)計(jì)定義
人事檔案統(tǒng)計(jì)內(nèi)容
人事檔案統(tǒng)計(jì)工作步驟
第九章 文書、人事檔案信息化
人事檔案信息化建設(shè)的意義
人事檔案信息化的必要性
人事檔案信息化建設(shè)要點(diǎn)
人事檔案管理信息化平臺(tái)管理要求
人事檔案管理信息化項(xiàng)目管理要求
實(shí)施機(jī)構(gòu)
實(shí)施人員
信息化流程管理
信息化安全注意事項(xiàng)
信息化設(shè)備管理
數(shù)字化備份管理
信息化建設(shè)案例
第十章 文書檔案的一體化管理與6S管理
一體化管理對(duì)于6S管理的依賴
文書資料的6S管理要點(diǎn)
實(shí)物載體的6S 管理
電子文檔的6S管理
文書檔案的6S管理
檔案室管理
索引
代卷卡
組卷
排列
編號(hào)
裝盒
案卷目錄
立卷說明
檢索目錄
著錄
標(biāo)引
★中國(guó)管理科學(xué)研究院 研究員
★中國(guó)管理科學(xué)院新興產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所 高級(jí)研究員(員工關(guān)系范疇)
★中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì) 理事
★中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)人才測(cè)評(píng)分會(huì) 理事
★江蘇省人力資源研究院 副院長(zhǎng)
★江蘇省總工會(huì)管理干部學(xué)院 特約講師
★浙江大學(xué)國(guó)家大學(xué)科技培訓(xùn)中心 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
★南京大學(xué)商學(xué)院EDP特約講師
★上海交通大學(xué)金融管理學(xué)院 /海外學(xué)院 特聘講師
★上海交大教育集團(tuán)EMBA總裁高級(jí)研修班 特聘講師
★北大博雅•元培商學(xué)院 特聘教授
★中國(guó)管理科學(xué)研究院商學(xué)院 客座教授
★江蘇省培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會(huì)創(chuàng)始副會(huì)長(zhǎng)
★江蘇省培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會(huì)專家技術(shù)委員會(huì)委員
★江蘇省培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會(huì) 監(jiān)事長(zhǎng)
★澳門城市大學(xué)MBA
★人力資源管理師 高級(jí)
★國(guó)際注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(CISCT)
★注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
★中國(guó)注冊(cè)培訓(xùn)師
★企業(yè)培訓(xùn)師三級(jí)(高級(jí))
★心理咨詢師三級(jí)(高級(jí))
★高級(jí)人力資源管理外包師
★人力資源法務(wù)咨詢師 高級(jí)
★企業(yè)信息管理師
★職業(yè)指導(dǎo)師
★商業(yè)管理師
★揚(yáng)州市中小企業(yè)協(xié)會(huì) 管理顧問
★南通理工學(xué)院企業(yè)發(fā)展研究院特聘研究員
★無錫北斗企業(yè)管理咨詢有限公司 首席咨詢師 培訓(xùn)師
★北京和信睿智管理咨詢有限公司 人力資源首席專家
主要研究領(lǐng)域與課程設(shè)計(jì)特點(diǎn)
v 人力資源部分
主要關(guān)注招聘技巧、人才測(cè)評(píng)、績(jī)效管理、薪酬管理、員工關(guān)系、職業(yè)規(guī)劃管理、培訓(xùn)管理。
2019年對(duì)員工職業(yè)規(guī)劃、員工生活規(guī)劃的內(nèi)容作為主要研究課程推出。
v 中高管素養(yǎng)
主要關(guān)注組織行為學(xué)、心理學(xué)、戰(zhàn)略、企業(yè)文化、溝通與協(xié)調(diào)等通用中高管管理技能以及升職、角色轉(zhuǎn)變面臨問題的處置素養(yǎng)提升。
v 工會(huì)、共青團(tuán)管理
主要關(guān)注工會(huì)、職代會(huì)、共青團(tuán)組織建設(shè)與民主管理、活動(dòng)設(shè)計(jì)與實(shí)施、相關(guān)人員素養(yǎng)提升。
v 央企與國(guó)企變革管理
主要關(guān)注由國(guó)家主導(dǎo)、要求的變革以及企業(yè)如何貫徹、落實(shí)變革要求。
v 課程設(shè)計(jì)特點(diǎn)
u 自有知識(shí)代入 在自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)給客戶獨(dú)特的收獲、獨(dú)特的體驗(yàn)。但是,這種“獨(dú)特”是基于現(xiàn)實(shí)的知識(shí)、技能、實(shí)踐為基礎(chǔ)。絕對(duì)不為了“獨(dú)特”而生造概念、嘩眾取寵。
u 模塊化設(shè)計(jì) 按照原初知識(shí)設(shè)計(jì)
u 定制化設(shè)計(jì) 根據(jù)客戶狀況、客戶需求,在原初知識(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改。形成符合客戶需求的獨(dú)特課程。
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【課程背景】企業(yè)中的任何一個(gè)崗位的工作,都離不開Excel。尤其是各部門的基層骨干員工。從考勤管理,招聘管理及分析,到預(yù)算及財(cái)務(wù)分析,從銷售報(bào)表的制作到某些業(yè)務(wù)流程的跟蹤,Excel都可以起到非常重要的作用。這其中,大部分都可以通過各種Excel的常見功能和函數(shù)就可以完成,有一些需要學(xué)習(xí)復(fù)雜一些的函數(shù)和技巧,還有的需要結(jié)合數(shù)據(jù)透視表和其他..
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課程背景 組織發(fā)展(OD)在美國(guó)等西方國(guó)家70載所形成的頗具西方特色的OD范式,歷經(jīng)坎坷,困難重重,長(zhǎng)期處于嚴(yán)重“中年危機(jī)”狀態(tài),西方一些OD大師們竭盡所能至今也未能擺脫OD困境。我國(guó)企業(yè)引進(jìn)OD十幾年來,看似紅紅火火,實(shí)則漏洞百出,所繳學(xué)費(fèi)與付出代價(jià)成倍增長(zhǎng)。但是,組織發(fā)展又的確是未來組織生存競(jìng)爭(zhēng)所必需的,只不過是OD(..
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信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及ICT2.0構(gòu)建
一、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景和趨勢(shì)1、信息通信產(chǎn)業(yè)用戶現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)1.1中國(guó)移動(dòng)電話用戶現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)1.2中國(guó)寬帶用戶現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)1.3中國(guó)三大運(yùn)營(yíng)商客戶發(fā)展現(xiàn)狀2、電信運(yùn)營(yíng)商發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì) 2.1全國(guó)電信主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì) 2.2中國(guó)三大運(yùn)營(yíng)商技術(shù)發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)現(xiàn)狀和趨勢(shì)3、中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀和..
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第一課:什么是自傳播1.為什么你的產(chǎn)品需要做自傳播2.好營(yíng)銷與壞營(yíng)銷的黃金判斷標(biāo)準(zhǔn)3.好產(chǎn)品與壞產(chǎn)品的黃金判斷標(biāo)準(zhǔn)4.宏觀視角看自傳播本章案例解析:1.建軍節(jié)刷屏H52.新華社“剛剛體”3粑粑瓜子第二課:提高自傳播式整合營(yíng)銷效果的3大驅(qū)動(dòng)力1.驅(qū)動(dòng)力一:深刻理解3種人性,提高自傳播式整合..
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新零售品牌推廣2.0方法——如何以微投入實(shí)現(xiàn)品牌爆紅
第一課:什么是自傳播1.為什么你的產(chǎn)品需要做自傳播2.好營(yíng)銷與壞營(yíng)銷的黃金判斷標(biāo)準(zhǔn)3.好產(chǎn)品與壞產(chǎn)品的黃金判斷標(biāo)準(zhǔn)4.宏觀視角看自傳播本章案例解析:1.建軍節(jié)刷屏H52.新華社“剛剛體”3粑粑瓜子第二課:提高自傳播式整合營(yíng)銷效果的3大驅(qū)動(dòng)力1.驅(qū)動(dòng)力一:深刻理解3種人性,提高自傳播式整合..
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新零售整合營(yíng)銷2.0——如何讓產(chǎn)品自帶流量
第一課:什么是自傳播1.為什么你的產(chǎn)品需要做自傳播2.好營(yíng)銷與壞營(yíng)銷的黃金判斷標(biāo)準(zhǔn)3.好產(chǎn)品與壞產(chǎn)品的黃金判斷標(biāo)準(zhǔn)4.宏觀視角看自傳播本章案例解析:1.建軍節(jié)刷屏H52.新華社“剛剛體”3粑粑瓜子4.OFO/摩拜共享單車 第二課:提高自傳播式整合營(yíng)銷效果的3大驅(qū)動(dòng)力1.驅(qū)..