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生產(chǎn)現(xiàn)場IE工業(yè)工程改善實務技巧實務訓練(初、中、高級班)
主講老師:單連勛   培訓天數(shù):8 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:生產(chǎn)現(xiàn)場IE七大手法改善實務技巧實務訓練(初級班)培訓用時:12小時培訓大綱:一.IE工業(yè)工程概述與發(fā)展1、 何謂IE2、 企業(yè)對IE的定位3、 如何識別生產(chǎn)的七大浪費二.何謂IE七大手法: ..
卓越基層員工培訓
主講老師:譚小芳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 忠誠敬業(yè)在工作中實現(xiàn)人生價值把公司當成自己的家在忠誠中展現(xiàn)自己的最大價值站在老板的立場看問題頻繁跳槽,對自己傷害更大忠誠贏得信任敬業(yè)照亮人生敬業(yè),其實不僅僅為了老板敬業(yè)是你成就事業(yè)的基石先奉獻后索取決不出賣公..
電信客戶經(jīng)理主管營銷團隊管理技能提升
主講老師:   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:第一天上午: •帶領營銷團隊的四個角色 •如何給你的團隊制造使命感 •如何成為一名高效的團隊領航者 •在你的團隊中建立高效的執(zhí)行文化第一天下午: •成為團隊組..
領導力
主講老師:劉碩斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:培訓特點:以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進行互動式、咨詢式、教練式學習,案例豐富、啟發(fā)性強,注重企業(yè)切身問題解答。課程大綱一、管理者的領導藝術與風格1、管理者的職能與個性定位2、狼派、虎派、鷹派、雁派、象..
導入平衡計分卡的績效考核
主講老師:劉成熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:企業(yè)使命與遠景的定制1.為何企業(yè)需要「使命」2.使命、理念、愿景、目標、策略的關系3.使命,以及遠景的表述形式第二單元:企業(yè)戰(zhàn)略的思考與管理1.變動環(huán)境下主管應有的心態(tài)2.深度思考的三個C顧客(..
如何精準地招聘選才課程大綱
主講老師:劉娟   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 面試的重要性 1、通過常見的招聘面試問題分析,認識招聘面試的重要性 2、衡量有效招聘面試的常規(guī)方法 第二講 精準選才的招聘規(guī)劃 1、如何構建科學的招聘策略 2、建立與之匹配的工作流程 3、確定招聘崗位的勝..
企業(yè)運營瓶頸突破
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 如何確保公司戰(zhàn)略成功 1、 一群優(yōu)秀的男人和一個團隊的區(qū)別? 2、 如何把一群優(yōu)秀的男人變成一個優(yōu)秀的團隊? 3、 如何確保公司戰(zhàn)略成功?4 項目興,則企業(yè)興;5 項目的成功,決定著企業(yè)的..
基于作戰(zhàn)地圖的大客戶銷售法
主講老師:鄭濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:銷售痛苦鏈 1. 測試:您位于哪個區(qū)間? 2. 研討:銷售痛苦鏈是如何產(chǎn)生? 3. 分析:如何消除銷售痛苦鏈?銷售作戰(zhàn)地圖 1. 分析:兩種戰(zhàn)術的結果差異? 2. 研討:實際銷售工作中采用的銷..
形象塑造與高品質(zhì)服務禮儀
主講老師:景雅瀾   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、形象塑造的構建1、您的形象是隱形的名片,在無聲地向客戶介紹著我們的公司。 2、形象構成的顯性因素和隱性因素。 3、形象,是職業(yè)人所在單位的整體形象的有機組成部分。二、鋪服務人員形象塑造篇1、服務形象--完..
商務禮儀與個人魅力提升
主講老師:于姝   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:珠寶首飾 
課程簡介:商務禮儀培訓(一)、 商務形象禮儀 1、 塑造商務形象的兩大原則 (1) 和諧原則 (2) TPO原則 2、 女士商務形象禮儀 (1) 女性職業(yè)裝的搭配技巧及穿著要領 A、 顏色的搭配技巧..
周易智慧與管理之道
主講老師:韓楓   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國學文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、《周易》智慧之古今應用 《周易》智慧與“開宗立教” 《周易》智慧與“治國安邦” 《周易》智慧與企業(yè)經(jīng)營管理 《周易》智慧解決企業(yè)中的“難事”、&..
家電制造行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實戰(zhàn)模擬
主講老師:林恩   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:家電行業(yè) 
課程簡介:課程背景: 幾乎所有世界一流的企業(yè),如:GE、Motorola、IBM、豐田等,均致力于大型設備制造行業(yè)的流程改進,因為他們知道,管理企業(yè)的關鍵是建立一套好的流程特別是大型設備制造行業(yè)的流程并保證其得到切實執(zhí)行。沒有正式高效流程的企..
雅致女人“情緒商數(shù)管理魅力”修煉
主講老師:楊路   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:電子儀器 
課程簡介:一、雅致女人‘情商管理’---發(fā) 現(xiàn) 情 商 與交往能力差、性格孤僻的高智商者相比,那些能夠敏銳了解他人情緒、善于控制自己情緒的人,更可能得到一份稱心的工作,也更可能取得成功。情商為人們開辟了一條事業(yè)成功的新..
如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
主講老師:唐東方   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 戰(zhàn)略概述【情景案例1-1】1、戰(zhàn)略是什么?(1)愿景(2)戰(zhàn)略目標(3)業(yè)務戰(zhàn)略(4)職能戰(zhàn)略2、為什么要制定戰(zhàn)略? 3、怎樣制定戰(zhàn)略?4、誰來制定戰(zhàn)略?【戰(zhàn)略案例1-2】【戰(zhàn)略案例..
倉儲管理實戰(zhàn)技巧
主講老師:王小偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:(一)、倉庫的作用(二)、倉庫的合理布局與規(guī)劃1、倉庫的位置、結構與空間大小設置;2、倉庫內(nèi)的布局規(guī)劃;3、區(qū)域劃分;4、定區(qū)、定架、定層、定位。(三)、如何有效的進行收料與入庫1、收料前的準備工作;..
IT行業(yè)項目管理系列培訓基礎精華版
主講老師:林恩   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡 
課程簡介:一、IT行業(yè)項目管理概論1.項目及IT行業(yè)項目管理的概念2.IT行業(yè)項目管理與其他知識領域的關系3.五個IT行業(yè)項目管理過程:啟動、計劃、實施、控制、收尾4.IT行業(yè)項目管理過程與生命周期的關系5.項目生命周期的特征..
新時期人力資源的挑戰(zhàn)
主講老師:賀安波   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、經(jīng)濟風暴與企業(yè)危機 1、后危機時代基本特征 2、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展瓶頸 3、核心能力提升出發(fā)點二、人力資源的生態(tài)環(huán)境 1、廉價資源與資本高地 2、通貨膨脹與三座大山 3、知識折舊與價值沖突三、人力資源的管..
EXCEL VBA
主講老師:劉凌峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡 
課程簡介:第1學時 Visual Basic for Application是什么 第2學時 處理錄制的宏 第3學時 學習控件 第4學時 理解變量和常量的作用 第5學時 用戶輸入 第6學時 條件邏輯 第7學時 循環(huán)代碼 ..
MTP管理技能提升培訓
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 心態(tài)管理與管理認知第一節(jié) 管理者心態(tài)修煉1. 心態(tài)管理:打開窗子,看到一個新世界;2. 武裝自己:與鯊魚一起游泳;3. 樂在工作:讓工作成快樂的生產(chǎn)基地;4. 知行合一:讓思想飛翔、讓行動結果5. 責任勝..
人才標準與領導科學用人
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:領導力 
課程簡介:一、 圈錢圈地不如圈人1. 為什么目前的美國成為唯一超級大國? 2. 外企“掠奪”人才的7種方式二、 商界領袖論人才1. 三星創(chuàng)始人李秉喆 2. 聯(lián)想董事長柳傳志 3. 安德魯&b..
 
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