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行業(yè)選擇:

定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
步步為贏:區(qū)域營銷沙盤模擬演練
主講老師:銀高峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 銷售技巧 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:演練背景: 軍隊不打無準備之仗,因為這樣做會導致失敗,會為此付出沉重的代價。市場營銷也同樣如此,沒有整體發(fā)展戰(zhàn)略為指導的營銷行動是注定要失敗的。作為營銷經(jīng)理,你,如何用較少的投資打開目標市場?如何組建你的銷售團隊、提高拜訪績效?..
主持人職業(yè)技能訓練
主講老師:王坤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:黨政機關(guān) 
課程簡介:一、普通話訓練【第一天 上午】1、國家普通話水平等級測試解析2、普通話調(diào)值3、變讀4、詞的輕重格式5、吐字歸音6、語音糾正二、科學練聲【第一天 上午】1、口腔狀態(tài)訓練2、氣息訓練3、放聲練習 ..
營銷人員專業(yè)形象與禮儀塑造
主講老師:崔自三   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前言:營銷人員為何要學習現(xiàn)代禮儀?顧客喜歡什么樣的營銷員?什么是“三秒鐘”印象?一、什么是禮儀1、禮儀的含義2、禮貌、禮節(jié)和禮儀3、禮儀的四大作用4、禮儀的八大原則5、..
如何對銷售人員進行績效管理
主講老師:陳永勝   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、企業(yè)績效不佳的具體表現(xiàn)1.公司有美好的市場目標卻難以有效達成;2.銷售人員不知道如何針對性解決問題,總是達不到上級的要求;3.銷售人員總是感覺付出的態(tài)度,難以得到正確的度量與激勵;4.不考核時大家還會相互進行支持與協(xié)..
打造教練式現(xiàn)場主管
主講老師:成永亮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 管理者的一項主要任務(wù)------ 員工培訓、輔導◆ 領(lǐng)導含義分解1、領(lǐng)導=領(lǐng)+導2、領(lǐng)導的最核心的目的是提升整個團隊的斗爭力3、幫助團隊里的人提升,統(tǒng)一提升◆ 領(lǐng)導者除完成自己管理的職責以外..
高效執(zhí)行-為結(jié)果負責
主講老師:夏耀輝   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:課程背景:為什么學習本課程? 為什么好的決策總是一而再再而三地付之東流? 為什么企業(yè)剛剛做好做大,貫徹就出了問題? 為什么付出比計劃多了10倍,結(jié)果卻不到計劃的1/10? 為什么企業(yè)天天開會常常開會,卻總是沒有結(jié)果,..
全面預算管理體系和實施
主講老師:陳光   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:培訓特點:針對企業(yè)全面預算管理健全性、科學性和實施過程中存在的問題進行培訓。以預算管理組織設(shè)置和協(xié)調(diào)為前提,以盈利規(guī)劃為目標,以全面預算管理實施過程為主線,重點培訓全面預算管理制度的設(shè)計思路,預算目標確定、預算編制、預算控制和預算考核方..
鉆石鑒定評估師
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:珠寶首飾 
課程簡介:·鉆石的產(chǎn)出 ·鉆石的特性 ·最新的鉆石優(yōu)化、處理方法 ·鉆石與仿制品、合成品、處理品的鑒別 ·鉆石分級的發(fā)展歷史 ·國際主要鉆石分..
胡雪巖之中國式商道啟示
主講老師:高承乾   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國學文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、商道即人道---中國文化環(huán)境下的商業(yè)1、小伙計的做事與做人2、跑街如何把握機遇3、掌柜建立關(guān)系4、借他山之石而攻玉5、成全他人就是成全自己6、背靠大樹好乘涼二、人道即商道-中國人情社會的游戲規(guī)則1..
營銷團隊管理者的領(lǐng)導力塑造
主講老師:張長江   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:第一講 團隊的基本概念°主要議題:什么是團隊?我們?yōu)槭裁葱枰獔F隊?團隊的績效與團隊領(lǐng)導者究竟是什么關(guān)系?如何認識領(lǐng)導者和管理者的區(qū)別和聯(lián)系?領(lǐng)導力到底是先天具備的還是后天培養(yǎng)的?優(yōu)秀的領(lǐng)導者什么樣?°什么是團隊 ..
韓國鋼鐵業(yè)考察
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)考察   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:目的地:釜山、浦項、首爾 ________________________________________詳細內(nèi)容:● 考察收益 1. 了解韓國鋼鐵行業(yè)創(chuàng)新研發(fā)流程、質(zhì)量管理體系,從而領(lǐng)悟韓國行業(yè)超常規(guī)發(fā)展的秘訣。 ..
業(yè)績提升之有效說明產(chǎn)品的方法
主講老師:龐峰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:快速消費品 
課程簡介:明確客戶真正想要的是什么?如何激發(fā)客戶的需求使客戶有買的欲望?三棟房子的描述;掌握產(chǎn)品說明的五個步驟及功能轉(zhuǎn)化為客戶利益的法則;產(chǎn)品說明的五個步驟;法則;明確產(chǎn)品說明的基本原理及實例;掌握產(chǎn)品說明的方法。..
如何把握趨勢做營銷
主講老師:高樂平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)銷商   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、2011中國宏觀經(jīng)濟運營解讀1. 2011中國運營主要經(jīng)濟數(shù)據(jù)分析2. 中國主要經(jīng)濟主體分析3. 十二五規(guī)劃與中國新興產(chǎn)業(yè)計劃4. 2011年中國經(jīng)濟展望二、當前中國商業(yè)環(huán)境的變化1. 通脹壓力與人民幣升..
醫(yī)藥企業(yè)年度營銷計劃的制定與執(zhí)行
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:第一講:年度營銷計劃的關(guān)鍵指標設(shè)定1、 經(jīng)營指標  2、 管理指標   3、 發(fā)展指標  4、 約束指標  5、 專向指標第二講:年度營銷計劃的主要內(nèi)容1、 銷售計劃  2、 市場計劃   3、 財務(wù)計劃..
高績效醫(yī)藥代表職業(yè)素養(yǎng)暨銷售快速突破
主講老師:黃牧春   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:第一部分:醫(yī)藥代表銷售冠軍心態(tài)與優(yōu)秀職業(yè)素養(yǎng)一、醫(yī)藥代表的定位與職責形象大使誠信代表學術(shù)橋梁百事通顧問二、冠軍心態(tài)訓練凡事巔峰狀態(tài)-雄心凡事正面積極-自信心凡事找準需求-關(guān)心凡事全力以赴-責任..
期貨操盤策略培訓
主講老師:譚小芳   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講 何謂無形套利模式第一節(jié) 無形套利模式的基本概念第二節(jié) 無形套利模式的硬性要求、操作紀律以及盤面多空第三節(jié) 無形套利模式的形式第四節(jié) 無形套利模式的優(yōu)勢第五節(jié) 無形套利模式的年化收益第二講 無形套利..
打破部門墻——實效跨部門溝通
主講老師:閆偉   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講、溝通對組織的重要性一、跨部門溝通能力的重要性1.跨部門溝通的現(xiàn)狀2.溝通能力強的人更善于管理 3.新經(jīng)濟時代的信任建立4.言語信息溝通藝術(shù)在財務(wù)公關(guān)中的運用5.對溝通能力的正確觀念與心態(tài)二、溝..
九維領(lǐng)導力創(chuàng)新實戰(zhàn)
主講老師:王建偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程受眾:高級經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長課程時間:2天授課老師:王建偉授課方式:實戰(zhàn)方法+錄像觀賞+角色扮演+案例研討+專題互動+模擬演練課程背景:企業(yè)的靈魂在于老板本身,團隊的靈魂在于團隊領(lǐng)導者本身!所有..
醫(yī)院管理者的知人善任——醫(yī)院部屬培育與有效激勵
主講老師:顧楓   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:第一篇 培育與激勵:醫(yī)院管理者的應盡職責  醫(yī)院管理者的產(chǎn)品就是醫(yī)護人員的行為  不良的行為來自不良的管理  培育下屬就是培育自己的未來  下屬為何缺乏激勵..
超越管理-鑄就卓越團隊
主講老師:韓增海   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一篇:團隊的認知-讓整個團隊撥開迷霧1.走進團隊 1 工作群體與工作團隊 2 團隊的概念與團隊的構(gòu)成 3 幾種最常見的團隊形式 4 團隊-企業(yè)高效管理的鑰匙 5 團隊實戰(zhàn)互動2.1 使用團隊模式進行管理的根..
 
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