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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
新時代營銷管理及市場推廣落地實戰(zhàn)
主講老師:王善   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:行業(yè)及痛點分析——認(rèn)知篇案例導(dǎo)入:元氣滿滿的元氣森林工具:微笑曲線、商業(yè)模式9宮格畫布、行業(yè)價值鏈一、微笑曲線及趨勢二、行業(yè)分析1. 行業(yè)關(guān)鍵成功因素1)供給驅(qū)動2)需求驅(qū)動 ..
市場洞察、品牌定位與營銷落地實戰(zhàn)
主講老師:王善   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:市場洞察要素調(diào)查——分析篇工具:要素綜合調(diào)查工具,SWOT矩陣分析,DEEPSEEK一、外部因素調(diào)查1. 一手資料獲取1)訪談法2)關(guān)鍵事件回顧法2. 二手資料調(diào)查1)行業(yè)報告..
新聞發(fā)言人專項訓(xùn)練
主講老師:杜斌   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 走出輿情應(yīng)對的認(rèn)知誤區(qū)第一節(jié) 切莫高估數(shù)據(jù)分析工具的作用 數(shù)據(jù)太多反而影響決策警惕大數(shù)據(jù)中的邏輯陷阱第二節(jié) 切莫對輿情處置有不切實際的幻想輿情衰減不等于輿情消失..
互聯(lián)網(wǎng) 企業(yè)培訓(xùn)轉(zhuǎn)型與發(fā)展:開啟卓越培訓(xùn)之旅
主講老師:賴豐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:培訓(xùn)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型 —— 引領(lǐng)培訓(xùn)新航道一、數(shù)字化培訓(xùn)平臺:企業(yè)培訓(xùn)的智慧中樞1.課程管理的精細(xì)架構(gòu)2.學(xué)員管理的個性化模式3.學(xué)習(xí)進(jìn)度跟蹤4.考核評估設(shè)計二、數(shù)據(jù)驅(qū)動培訓(xùn):挖掘員..
銀行聲譽(yù)風(fēng)險—宣傳風(fēng)險防范
主講老師:馬龍照   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、銀行宣傳類聲譽(yù)風(fēng)險的表現(xiàn)形式1、 業(yè)務(wù)類宣傳風(fēng)險2、 公告展示類宣傳風(fēng)險3、 APP操作類投訴風(fēng)險4、 規(guī)范用語類宣傳風(fēng)險案例分析: 江西銀行“彩禮貸”宣傳事件..
內(nèi)訓(xùn)師必備八大促動技術(shù)
主講老師:賴豐   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 經(jīng)典技術(shù)流程體驗與促動技術(shù)介紹一、行動學(xué)習(xí)項目全流程介紹1、學(xué)習(xí)促動項目流程介紹(1)深度匯談發(fā)起(2)啟動工作坊(3)復(fù)盤(4)能力補(bǔ)差與解決問題工作坊(5)總復(fù)盤2、行動學(xué)習(xí)項目與群策群力工..
企業(yè)核心競爭力—人才執(zhí)行力培養(yǎng)
主講老師:賴豐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入:討論,企業(yè)核心競爭力是什么?第一章 如何實現(xiàn)人才加速成長提升團(tuán)隊執(zhí)行力一、為何中國企業(yè)培養(yǎng)人才速度慢1.做好育才的兩大方法(1)學(xué)以致用(2)因材施教2.如何構(gòu)建人才的成長環(huán)境?(1..
知彼解己的DISC溝通技巧
主講老師:賴豐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)引:走進(jìn)DISC 開場互動:我要找到你——九宮格游戲 1.DISC的起源 2.明確坐標(biāo)4分法 視頻賞析:《瘋狂動物城》 互動:主任向經(jīng)理匯報工作 互動:員工狀態(tài)不好,你怎么溝通? 3.兩..
目標(biāo)導(dǎo)向與利潤經(jīng)營
主講老師:魏建華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運作   行業(yè)類別:
課程簡介:一、企業(yè)經(jīng)營的全局觀1、如何提升企業(yè)經(jīng)營的全局觀?2、本課程的理論基礎(chǔ)a)平衡積分卡b)戰(zhàn)略地圖c)戰(zhàn)略中心型組織d)阿米巴二、戰(zhàn)略定位和目標(biāo)管理1、 什么是戰(zhàn)略?如何進(jìn)行戰(zhàn)略定位?2、 經(jīng)營戰(zhàn)略的五..
人人都需要的語言影響力— deepseek&AI賦能表達(dá)與寫作
主講老師:杜斌   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人工智能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章AI生成內(nèi)容的短板第一節(jié) 政策導(dǎo)向案例:風(fēng)險隱患第二節(jié) 邏輯缺陷第三節(jié) 限定不足案例:金句生成第二章 讓AI更懂你:提示語的設(shè)置第一節(jié) 提示語的類型 第二節(jié) 提示語的..
大項目如何才能快速成交
主講老師:成遠(yuǎn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:導(dǎo)入篇一、大項目銷售的困境二、大項目高效成交公式:1. 客戶價值2. 客戶關(guān)系3. 精準(zhǔn)需求4. 價值方案5. 掌控成交分組討論:形成大項目成交公式6. 大項目高效成交公式工具:大項目高效..
數(shù)智化時代大客戶開拓與關(guān)系管理
主講老師:王善   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:大客戶營銷基本認(rèn)知:概念厘清工具應(yīng)用:大客戶營銷特征,四種銷售人員風(fēng)格一、認(rèn)清三個問題1. 大客戶銷售還是大客戶關(guān)系?數(shù)智化時代發(fā)生了何種變化?2. 提升業(yè)績到底靠20%,還是80%?3. B2B與B2C銷售..
管理者系統(tǒng)性思維養(yǎng)成
主講老師:曾經(jīng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、管理者的系統(tǒng)性思維及構(gòu)建方法1、有效管理者的三個關(guān)鍵行為特征案例:推恩令背后的博弈、一舉三役2、什么是系統(tǒng)與系統(tǒng)性 3、思維機(jī)制與系統(tǒng)思維間的關(guān)系情景模擬:直覺與思維訓(xùn)練4、系統(tǒng)思維力不足的三個表現(xiàn)情景模..
流程化組織的理解與設(shè)計實戰(zhàn)
主講老師:傅潔媛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:認(rèn)識組織與各種企業(yè)組織形態(tài)導(dǎo)入研討:我們?yōu)槭裁葱枰M織?組織的定義是什么一、組織的定義案例:幾個典型場景案例,看是否是組織1. 組織對企業(yè)的影響案例:一個加工制造企業(yè)的組織形態(tài)2. 合適的組織結(jié)構(gòu)的五大標(biāo)..
PMI通用版項目管理工具全景圖(工具詳解)
主講老師:黃鷺偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:項目管理概述一、認(rèn)識項目管理1. 項目和項目管理的概念2. 項目VS項目管理3. 項目管理的應(yīng)用場景(工作場景/生活場景)二、項目管理特點、起源和發(fā)展史1. 項目管理的三重制約2. 項目管理的起源和發(fā)..
醫(yī)藥銷售團(tuán)隊:區(qū)域業(yè)務(wù)管理
主講老師:王健   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:區(qū)域業(yè)務(wù)管理課程導(dǎo)論 課程目標(biāo) “航海圖”活動第二單元:業(yè)務(wù)回顧 案例分析 整體趨勢分析 指標(biāo)達(dá)成..
醫(yī)藥銷售代表避免沖突--客戶溝通技巧進(jìn)階版
主講老師:王健   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:目標(biāo)與介紹 介紹課程的基本概況 介紹課程的理論基礎(chǔ)和主要原則 溝通困境 溝通模式 購買動機(jī)第二單元:有效探詢技巧..
PMI項目經(jīng)理的三大能力提升
主講老師:黃鷺偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一項能力:項目管理專業(yè)技能一、項目啟動與規(guī)劃1. 項目章程和項目范圍2. 范圍管理計劃3. 項目時間管理工具:項目時間表4. 關(guān)鍵路徑分析5. 成本管理1)項目預(yù)算編制2)成本估算與控制案例分析..
AI時代大客戶營銷、關(guān)系管理與DeepSeek實施
主講老師:王善   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:認(rèn)識大客戶及DeepSeek對策論:知識準(zhǔn)備篇工具應(yīng)用:大客戶購買流程,四種客戶角色,PDP溝通,DeepSeek必備知識之一:利用DeepSeek確定行業(yè)大客戶的購買流程1. 戰(zhàn)略規(guī)劃2. 理清需求3. 方..
組織進(jìn)化與敏捷組織打造
主講老師:曾經(jīng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:案例導(dǎo)入:從戰(zhàn)爭看敏捷組織的重要性一、什么是組織進(jìn)化?1、組織的基因與愿望案例:從同仁堂的核心價值觀看組織基因與傳承2、企業(yè)組織是環(huán)境變化和企業(yè)自身發(fā)展雙重因素影響的結(jié)果案例:某家紡企業(yè)為客戶提供試鋪與除螨等增值活動..
 
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