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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 供應(yīng)商管理與采購(gòu)談判技巧 |
| 主講老師:柳榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理供應(yīng)商的選擇供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的流程一些工廠的常見(jiàn)現(xiàn)象供應(yīng)商開(kāi)發(fā)必要性新供應(yīng)商的評(píng)核和開(kāi)發(fā)流程步驟供應(yīng)商開(kāi)發(fā)流程分析 如何發(fā)現(xiàn)潛在供應(yīng)商評(píng)估潛在供應(yīng)商廠商評(píng)估策略與方法供應(yīng)商選擇.. |
| 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 |
| 主講老師:朱躍進(jìn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分 風(fēng)險(xiǎn)管理第一章 風(fēng)險(xiǎn)管理概述1. 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理2. 風(fēng)險(xiǎn)管理的起源和發(fā)展3. 我國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)管理4. 風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)5. 實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的目的和意義6. 風(fēng)險(xiǎn)管理在認(rèn)證領(lǐng)域中的應(yīng)用第二章 術(shù)語(yǔ)和定義.. |
| 職場(chǎng)高效溝通與情緒管理 |
| 主講老師:王靜-   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元:什么是溝通?1. 什么是溝通?2. 溝通模型與內(nèi)涵3. 現(xiàn)場(chǎng)演練:職場(chǎng)溝通中你所容易忽視的環(huán)節(jié)4. 溝通的三個(gè)層次1) 知道了2) 理解了3) 行動(dòng)了5. 中國(guó)社會(huì)人際關(guān)系的特點(diǎn)6. 職場(chǎng)中.. |
| 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定與生產(chǎn)效率改善 |
| 主講老師:朱躍進(jìn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 的起源和 概念 1. 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義 2. 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的架構(gòu) 3. 什么是速度評(píng)估4. 如何設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的寬放率 5. 獲取標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的方法6. 秒表測(cè)時(shí)的目的 7. 應(yīng)該何時(shí)去做秒表測(cè)時(shí)? .. |
| 經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)及金融業(yè)發(fā)展趨勢(shì)解析 |
| 主講老師:文學(xué)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:黨政機(jī)關(guān) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境解析(一)當(dāng)代國(guó)際體系:百年未有之大變局 (二)中美關(guān)系主要影響因素及發(fā)展趨勢(shì)(三)“后疫情時(shí)代”國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷(四)未來(lái)全球主要國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)二、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)解.. |
| 新零售的商業(yè)模式創(chuàng)新與落地 |
| 主講老師:金超   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、新零售策劃之如何設(shè)計(jì)新模式——商業(yè)模式創(chuàng)新1、新零售的本質(zhì)、挑戰(zhàn)與趨勢(shì)1-1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時(shí)代趨勢(shì) 1-2 什么是新零售的核心本質(zhì)要素?2、新零售的新商業(yè)模式探索2-1 什么是商業(yè)模式設(shè)計(jì).. |
| 存量客戶挖潛與營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理 |
| 主講老師:徐良柱   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:?jiǎn)⒑?mdash;—互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢(shì)1、互聯(lián)網(wǎng)金融下的銀行未來(lái)2、互聯(lián)網(wǎng)金融的典型業(yè)務(wù)模式3、金融互聯(lián)網(wǎng)下的智能化銀行發(fā)展案例分析:顛覆傳統(tǒng)模式的智能化銀行面臨的困境4、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展下的社群營(yíng).. |
| 國(guó)學(xué)中的人生與管理智慧 |
| 主講老師:寇方墀   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 國(guó)學(xué)文化 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章:• “國(guó)學(xué)”綜述• 關(guān)于“國(guó)學(xué)”的范疇第二章:國(guó)學(xué)思想與現(xiàn)代管理一、儒家溫暖的中和哲學(xué) 儒家學(xué)說(shuō)與當(dāng)代企業(yè)家的修為儒家氣質(zhì)的企業(yè)家實(shí)例 .. |
| MTP-中層干部管理技能 |
| 主講老師:婁萌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元:中層經(jīng)理的自我管理(2天)模塊一:角色認(rèn)知1、作為下屬的中層經(jīng)理 2、作為同事的中層經(jīng)理3、作為上司的中層經(jīng)理模塊二:時(shí)間管理1、我們?yōu)楹蚊y2、時(shí)間管理的四個(gè)原則 3、會(huì)談的時(shí)間管理。4、.. |
| 新員工與團(tuán)隊(duì)融合:校園人到職場(chǎng)人 |
| 主講老師:李根穩(wěn)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分 團(tuán)隊(duì)建設(shè)目的:以體驗(yàn)、互動(dòng)、參與的方式讓大家互相認(rèn)識(shí)、團(tuán)隊(duì)融合、建立氛圍一、 參與:組建學(xué)習(xí)班委二、 互動(dòng):營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍三、 體驗(yàn):構(gòu)建人際關(guān)系四、 游戲:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)融合五、 實(shí)效工具:建立新員工成長(zhǎng)導(dǎo)圖.. |
| 數(shù)字技術(shù)驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷4.0 |
| 主講老師:陳霞   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:聯(lián)通數(shù)字化營(yíng)銷背景及基礎(chǔ)篇一、為什么數(shù)字化浪潮催生營(yíng)銷4.0時(shí)代? 1、營(yíng)銷的進(jìn)化路徑是什么?營(yíng)銷1.0:以產(chǎn)品為中心營(yíng)銷2.0:以消費(fèi)者為導(dǎo)向營(yíng)銷3.0:以價(jià)值觀驅(qū)動(dòng).. |
| 從校園人到職場(chǎng)人 |
| 主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第1章心態(tài):擺正心態(tài)干工作1.陽(yáng)光心態(tài):挫折=存折;2.學(xué)習(xí)心態(tài):學(xué)歷≠能力;3.雙贏心態(tài):利他=利己;4.主動(dòng)心態(tài):主動(dòng)=機(jī)會(huì);5.老板心態(tài):做了≠做好;6.忠誠(chéng)心態(tài):盡心為忠,敬事為誠(chéng);7.服.. |
| 管理者的思維突破與能力提升 |
| 主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章破格局:管理認(rèn)知與角色定位1.何謂管理?誰(shuí)是管理者?2.管理者常自問(wèn):我貢獻(xiàn)了什么?3.根據(jù)能力坐標(biāo),你屬于哪一類?4.業(yè)務(wù)骨干與管理者的區(qū)別是什么?5.解析管理者常犯的八個(gè)錯(cuò)誤,培養(yǎng)成為一名合格的管理人員; .. |
| 項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理溝通力 |
| 主講老師:張懷   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章:溝通概念溝通概述:最基本的溝通是人際溝通理解人際溝通是掌握溝通技巧的基礎(chǔ)你了解人際溝通的本質(zhì)嗎?案例:一位IT男的反思’考考你:溝通高手像啥樣子,有何特征?溝通元素 溝通方式溝通也.. |
| 問(wèn)題分析與解決 |
| 主講老師:李燕龍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章、基礎(chǔ)篇一、 主要的問(wèn)題改善觀念二、 問(wèn)題改善應(yīng)該從何處入手三、 界定是問(wèn)題1.案例分析2.案例結(jié)論四、 如何簡(jiǎn)單有效地改善問(wèn)題1.針對(duì)問(wèn)題2.擴(kuò)大問(wèn)題3.掩蓋問(wèn)題4.抓大放小5.改善的.. |
| 從技術(shù)走向管理 |
| 主講老師:姚光林   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:模塊一 管理者的角色認(rèn)知一、思考與討論:1、打槍與打仗的區(qū)別?2、技術(shù)骨干與優(yōu)秀管理者的區(qū)別?二、管理者在企業(yè)管理中的角色定位1、企業(yè)的核心力量,如同人之心臟2、執(zhí)行力的關(guān)鍵點(diǎn),如同企業(yè)與員工之橋梁3、各類.. |
| 實(shí)效大客戶營(yíng)銷——招投標(biāo)技能提升訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:大客戶營(yíng)銷技能提升一、什么是營(yíng)銷?1、營(yíng)銷釋義2、營(yíng)銷與銷售的區(qū)別二、什么是大客戶?1、大客戶的特征三、什么是大客戶營(yíng)銷1、什么是大客戶營(yíng)銷2、大客戶營(yíng)銷區(qū)別于傳統(tǒng)銷售四、大客戶營(yíng)銷的九種渠.. |
| HR三支柱 |
| 主講老師:陳琦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:重新定義人力資源管理人力資源三駕馬車一、HRCOE(人力資源專家):基于戰(zhàn)略價(jià)值創(chuàng)造的人力資源方向1、人力資本研發(fā)2、人才引擎3、高績(jī)效文化4、組織管理二、HRSSC(人力資源共享服務(wù)者)1、基礎(chǔ)篇:.. |
| 商業(yè)銀行《人像快速識(shí)別》 |
| 主講老師:陳國(guó)輝   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、冒名業(yè)務(wù)案例分析與風(fēng)險(xiǎn)防范1、冒名開(kāi)戶/貸款風(fēng)險(xiǎn)案例分析視頻分享:冒名開(kāi)戶/貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)警示2、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和方法案例分析:遺失的身份證被用來(lái)開(kāi)戶和貸款問(wèn)題思考與解答:(1)銀行怎樣防范冒名開(kāi)戶/貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn).. |
| 職場(chǎng)思維導(dǎo)圖實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用訓(xùn)練 |
| 主講老師:曾子熙   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元:最強(qiáng)大腦-思維的密碼(一) 左腦vs右腦的構(gòu)造(案例測(cè)試你的全腦)(二) 丹尼爾·卡尼曼思維的快與慢1. 系統(tǒng)1-自動(dòng)化的思考運(yùn)作-直覺(jué)思維2. 系統(tǒng)2-專注化的思考運(yùn)作-理性思維(三) 職場(chǎng).. |
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