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企業(yè)高層管理者：了解核心團隊成員的類型，您就能把它放在最適當是當?shù)闹蒙习l(fā)揮他們的優(yōu)勢，采取最有效的管理方式加以管理，以創(chuàng)造卓越的業(yè)績。
人力資源工作者：一旦您掌握性格這個工具，您就能針對人力資源做有效選才、育才、用才與留才。
職業(yè)經(jīng)理人/部門主管：一旦您掌握性格這個工具，您就能夠精確的安排自己的職業(yè)生涯規(guī)劃；突破自己的局限，發(fā)揮團隊的力量，創(chuàng)造事業(yè)的巔峰。
【培訓收益】
1、 增強對 人的洞察力，做到人盡其才，知人善任。
2、 有效的領導和激勵團隊成員，建立優(yōu)質(zhì)的致勝團隊。
3、 理解下屬的行事風格，消除人際相處的隔閡和誤解。
4、 如何理解自身性格的優(yōu)勢與局限，從而更好地發(fā)揮自己的領導風格。
5、 面對表現(xiàn)各異的團隊成員，如何有效的激勵與管理，把績效發(fā)揮到極致。
1.認識個別差異
2.鑒別內(nèi)在素質(zhì)
3.發(fā)現(xiàn)天賦才能
4.善用性格優(yōu)勢
1.PDCA性格密碼系統(tǒng)
2.PDCA人格測試
2.創(chuàng)新型的領導特質(zhì)與風格
3.行動型的領導特質(zhì)與風格
4.行政型的領導特質(zhì)與風格
5.調(diào)和型的領導特質(zhì)與風格
1.善用優(yōu)勢：發(fā)揮不同優(yōu)勢
2.控制劣勢：改善性格弱點
3.組合優(yōu)勢：優(yōu)勢有效組合
4.激發(fā)潛力：開發(fā)內(nèi)在潛力
1.創(chuàng)新型員工的激勵方法
2.創(chuàng)新型員工的授權方式
3.創(chuàng)新型員工的溝通方式
4.創(chuàng)新型員工的時間管理
1.行動型員工的激勵方法
2.行動型員工的授權方式
3.行動型員工的溝通方式
4.行動型員工的時間管理
1.行政型員工的激勵方法
2.行政型員工的授權方式
3.行政型員工的溝通方式
4.行政型員工的時間管
PDCA®性格密碼系統(tǒng)的創(chuàng)始人
臺灣知名的性格分析專家
國內(nèi)多家咨詢公司高級講師
政治大學畢業(yè)、中央人資所碩士
中山大學博士班
日本HI-NET研修
日本松下政經(jīng)塾研修
神經(jīng)語言學(NLP)課程結業(yè)
評鑒中心(AC)課程結業(yè)
許老師經(jīng)過多年研究國際先進行為科學，結合中華傳統(tǒng)文化及中國人性格特質(zhì)，經(jīng)過100000多例國內(nèi)國際華人性格測試分析，許老師獨創(chuàng)了PDCA性格密碼測試分析系統(tǒng)，本系統(tǒng)可以應用于溝通、領導力、銷售、團隊建設、個人及組織咨商、親子教育、兩性關系等等范疇。
許哲銘老師長期致力于研究與開發(fā)人類的潛能，協(xié)助人們發(fā)現(xiàn)自己的天賦，善用自己的優(yōu)勢，幫助改善溝通技巧，建立良好的人際關系，提升領導與管理的能力，建設高效的團隊與組織。進而不斷的提升生命價值讓人們的夢想成真。
著有「成功心經(jīng)」、「領導心經(jīng)」、「頂尖傳奇」、「破解卓越密碼」等暢銷書，「知識決定優(yōu)勢」、「態(tài)度決定高度」、「創(chuàng)意決定滿意」、「性格決定命格」等有聲書。
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【課程大綱】模塊1：概述前言：何為管理第1章關于PDCA的基本認知1、PDCA的涵義：1)P（Plan）——計劃2)D（Do)——執(zhí)行3)C（Check)——檢查4)A（Action)——改善2、PDCA的特點：1)..
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