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天涯比鄰—家庭工作平衡與跨時空關系維護
課程編號:63362
課程價格:¥20000/天
課程時長:2 天
課程人氣:9
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
公司班組成員等
【培訓收益】
1.認識了解家庭關系,優(yōu)化迭代家庭相處模式,獲得家庭內部的平衡; 2.正視自身問題,優(yōu)化迭代自身思維模式,獲得為人處世上的平衡; 3.掌握維持家庭與工作的平衡的方法和策略; 4.學習跨時空溝通技巧,在有限的條件下最大化提高親密關系幸福感; 5.學習婚姻中的沖突管理,減少沖突帶來的負面影響。
一、婚姻幸福力來自哪里?
1.1 戀商小測——給你的戀商打個分吧(每項從1分到10分)
擅于溝通和傾聽,具備與異性建立、保持親密關系的能力;
擅于維系親密程度并最終得到幸?;橐?;
了解愛并懂得以更愛自己的方式生活;
了解伴侶,懂在婚戀關系中,對異性伴侶表現(xiàn)出愛的能力;
在兩性關系中具備高維度包容性與愛的活力;
能及時識別雙方情緒,洞察對方需求并能滿足對方;
懂得自我接納,全然接受自己,不因優(yōu)點而驕傲,不因缺點而自卑;
足夠自信,相信自己所具有的能力和價值;
面對戀愛過程中的逆境、挫折和創(chuàng)傷時的良好適應能力和反彈能力;
獨立、樂觀、靈活和包容,具備婚戀彈性;
在線互動:在聊天框秀出自己的分數(shù),談談哪一項得分更高
1.2 趣味婚姻幸福法則
幸福的婚姻都相似,不幸的婚姻各有不幸
好人原則
太太定律
孩子定律
家產定律
婚姻的5大心錨——重建共識
愛情是兩個人,婚姻是兩群人
經濟上劫富濟貧
有問題兩人解決
接受真實的彼此---二見鐘情
婚姻需要磨合和經營
案例分析:不合適就換一個能幸福嗎?
1.3 你的家庭與工作關系平衡嗎?
互動:對自己的思考
現(xiàn)在面臨的壓力都有哪些?
現(xiàn)在您最在意什么?最大的困惑是什么?
您渴望的生活是怎樣的?
互動分享:梳理人生規(guī)劃
選擇生活的重心:管理現(xiàn)在始于管理未來
學員互動:人生平衡輪
制訂人生頂層設計
需要解決的五個問題
維護整體健康
處理跟原生家庭和核心家庭的關系
事業(yè)---讓自己有價值和底氣的基礎
學習---是改變和擁有選擇權的基礎
擁有自己---為自己負責
二、情緒解碼與壓力管理
2.1 家庭情感賬戶管理藝術
2.2 父母的情壓管理
2.3 親密關系情緒管理的3大工具
一念之轉——情緒ABC法則
自我覺察——身體掃描
身心充電站——《身心資源表》
2.4 情緒解碼
心理測試:情緒的真正來源
信念系統(tǒng)決定心智模式
視頻賞析:原生家庭對我們的深層影響
情緒和困擾的兩個來源
情緒的鐘擺理論
情緒管理的兩個方向
感受正面情緒
接納負面情緒背后的動機
情緒管理技巧
2.5 壓力解讀及管理
壓力的深層來源---心理資本的缺失
自我效能指數(shù)
希望指數(shù)
樂觀指數(shù)
堅韌指數(shù)
培養(yǎng)壓力耐受性人格
改變對壓力的認知---視頻賞析《如何跟壓力做朋友》
壓力管理四步策略
評價
策略
行動
強化
NLP減壓技巧
三、親密關系與親子關系維護
3.1 想說愛你并不容易
愛的五種語言
戀愛溝通之傾聽四層次理論
第一層:我聽懂對方
第二層:讓對方知道我聽懂了
第三層:讓對方聽懂我
第四層:確認對方聽懂了
婚戀的非語言溝通技巧
形象魅力
語氣語調
目光接觸
微表情
3.2 夫妻溝通秘笈——增加親密指數(shù)的4個溝通技巧
3.3 從孩子成長看親子溝通障礙
成長的空氣——尊重
足夠的規(guī)則與秩序
需要時的引導
等待與信任
3.4 不同年齡段的孩子心理特征
童年期的啟蒙與培養(yǎng)——認知與記憶
小學生的心理問題與調試
中學生的心理問題與調試
對待親子教育正確的價值觀與衡量成材的標準
孩子是父母的復印件
溫馨和諧的家庭氛圍培養(yǎng)高情商孩子
培養(yǎng)激發(fā)孩子的學習興趣,言傳不如身教
四、工作與生活的平衡之道
4.1 婚姻保鮮的5個秘笈
不要總想著改變對方,改變應從自己開始
比改變更重要的,是努力去理解對方,給對方以寬容
改變不是從抱怨開始,而是從贊美開始。
兩性相處的三條法則
黃金法則:——你期望別人怎么對待你,你就怎么對待別人!
白金法則:——別人期望你怎么對待他,你就怎么對待他!
鉆石法則:——給別人超出他期望的東西!
家庭和諧的四負責智慧
經濟基礎――誰負責?
情感融洽――誰負責?
教子有方—誰負責?
矛盾解決—誰負責?
4.2 兩代關系相處技巧
排列展示:家庭關系排序
不要讓愛的結晶變成了炸彈
如何叫醒媽寶男和爹寶女?
跟父母相處的四步曲
保護核心家庭界限
保護男女主人地位
堅定立場,向理不向人
心智成熟,敬而“遠”之
4.3 家庭與事業(yè)平衡之道
積極幸福人生四問
什么是對你來說最重要的?
你對現(xiàn)有人生輪每一方面滿意度是多少?
你最想改變的是什么?
你做什么能實現(xiàn)這個改變?
如何平衡事業(yè)與家庭——精力管理的4個提效利器
要事第一法則——寫下每天最重要的3件關鍵要事
巧授權、多聯(lián)動,利用“外力”優(yōu)化時間
黃金時間處理高回報的工作,空檔和碎片時間做其他雜事
充足睡眠是意志力與高效運轉的基礎和前提
幸福人生平衡輪
解讀幸福人生平衡輪的8個方面
繪制個性幸福人生平衡輪并分享目標與計劃
五、解構親密關系溝通與交流
5.1. 解構“溝通”與“關系”
長城邊關——設卡以辨往來所系
事例:東北老鐵與廣西靚仔見到蛇;
“家人們”、“親”、“老鐵”
思路:自己-眾生-天地的有機關聯(lián);
案例分析(家庭)
5.2. 人際關系的特點
個體性
直接性
情感性
5.3. 人際關系的4個階段
定向階段
情感探索階段
情感交流階段
情感穩(wěn)定階段
5.4 4種依戀模式
安全型依戀模式
焦慮型依戀模式
回避型依戀模式
超脫型依戀模式
5.5. 4種不同的氣質的人際交往特點
膽汁質
多血質
粘液質
抑郁質
5.6 影響人際關系的三個隱藏動力
位置/身份
付出跟收取的平衡;
秩序/序位
案例分析
六、跨時空交流原則與技巧
6.1. 良好人際關系準則
相互性
交換性
6.2. 自我價值保護
平等
6.3. 人際關系三維理論
包容需要
支配需要
情感需要
6.4. 跨越時間、親情相伴:如何在有限的條件下與朋友、家人保持互動?
互動討論:我的社會支持系統(tǒng)
家庭事務處理
親子關系
人情往來
生活幫助
情感鏈接
案例分析
聯(lián)系演練
6.5. 跨越空間、讓愛流動:如何在有限的條件下與異性保持互動?
尋找Mr. Right寶典
不幸?;橐鼋馕?br />
男女心理之不同
愛情三角理論
異地戀愛技巧
人不在心在,身不在愛在
兩地分居情感經營秘笈
關鍵時刻
陪伴質量重數(shù)量
高品質溝通
七、婚姻中的沖突管理
7.1 沖突發(fā)生背后的秘密
一定爭對錯輸贏
一味認錯,事后不溝通
惡語相向
冷暴力
7.2 如何化沖突為玉帛
案例分析:相愛相殺何時了?
夫妻間沖突的三種分類
事件沖突類型(三觀及信念系統(tǒng)沖突)
對對方原生家庭的挑剔
對對方的人格攻擊(性格沖突)
夫妻沖突要避免破壞性沖突,控制情緒,不人身攻擊
非暴力溝通技巧的運用
技巧練習:交還父母法
——管理能力專家型教練
現(xiàn)任:私募基金(百億規(guī)模)人力資源VP;
全日制碩士,心理咨詢師;
曾任:軍校部隊管理教研室學科組長,
空軍中校軍銜退役,十六年部隊管理經驗;
專注研究和實踐組織管理效率、領導力、人格張力;
擅長領域:管理通用力,中高層領導力和團隊效率提升。
【個人簡介】
粟老師從事管理工作20余年,擁有16年部隊管理和教學經驗和5年企業(yè)管理經驗。
長期的管理與心理實踐,讓粟老師對人性的把握和團隊的管理運營有非常深入且獨到的見解,形成了“發(fā)展于軍隊,完善于企業(yè)”,高效,實用的管理方法論,廣受市場認可和歡迎。
【實戰(zhàn)經驗】
現(xiàn)任某私募基金VP。任職5年來,經歷了初創(chuàng)和發(fā)展階段,圓滿完成了日常組織的管理賦能和運營SOP設置,搭建人才系統(tǒng),為公司提供了有力的人才支撐。助力公司的營收和利潤連續(xù)5年以平均15%的增速成長。
擁有十六年部隊管理經驗。中校退役,榮立三等功四次。歷任排長、干事、政治指導員、學科組長;培訓對象覆蓋新兵、士官、基層干部骨干、連營干部、師旅團級干部。
【培訓經驗】
已服務:騰訊,招商,華潤,阿里,南航,中海油,工行,茅臺,瑞幸,移動,華勤,聯(lián)通,兵器,中交等上百家企業(yè)和單位,出彩率100%,均獲返聘。累計培訓8000+小時,累計輔導50W+人次。
為白酒行業(yè)授課培訓《中流砥柱——中層管理者能力提升訓練》,返聘28次,共培訓全行業(yè)6000人,幫助企業(yè)強化帶領團隊達成績效的能力,助力公司業(yè)績連續(xù)三年雙位數(shù)增長。
在為民航行業(yè)授課培訓《內外兼修——職場精英必備職業(yè)心態(tài)與高效能工作習慣》,返聘16次,共培訓全行業(yè)1800人,幫助學員提升分析拆解任務和完成能力,培養(yǎng)職業(yè)化的成長習慣。
1、【核心課程】系列內容,被行業(yè)名企連年返聘。累計學員25W+人次。
2、【領導者管理能力訓練】系列內容,案例教學,出彩率100%。累計學員8W+人次。
3、【職場心態(tài)與職業(yè)化素質提升】系列內容,定制需求,模擬演練,累計學員16W+人次。
【理論體系】
粟老師高效而務實,以上千個管理案例作為材料支撐,通過經典管理學,心理學理論作為依據(jù),著力于兩大抓手——管人與理事。實現(xiàn)人員管理的愿干、會干、能干,和任務管理的做對、做完、做好、做順。為企業(yè)賦能溝通和執(zhí)行力強的高績效團隊,助力企業(yè)搭建能力全面的管理者人才梯隊。
【授課風格】
實戰(zhàn)經驗豐富+機智風趣控場:從事管理工作20余年,心理工作14年,在各行各業(yè)形形色色的個案中,積累了豐富的實踐經驗和鮮活案例。讓學員在氣氛歡樂而思維高頻的課堂中吸收知識、轉化能力。
思維發(fā)散學識廣博,教練技術貫穿始終:粟長風熱愛學習與實踐,應用組織行為學、博物學、教練技術、顧問技術、引導技術、領導力、NLP等理論和實操為解決現(xiàn)實問題提供有效方案。教練功底深厚,全程使用教練的啟發(fā)式教學,調動學員積極思考,發(fā)現(xiàn)自身潛質,提升崗位勝任力。
緊扣痛點,針對提升,課前+課中+課后全程起效:粟長風善于一針見血,發(fā)現(xiàn)隱藏在問題之后的深層痛點,讓學員豁然開朗,并通過相關的案例研討和情景模擬,幫學員化痛點為強項。課前電話訪談(或面談)+問卷調研+學員能力測試,聚焦培訓目標,個性化設計課程;課中強調知識的系統(tǒng)性,并通過數(shù)十個實戰(zhàn)案例現(xiàn)場演練,提升模塊化能力;課后可安排輔導,協(xié)助企業(yè)做“學習成果轉化為績效”的指導。
【核心課程】
《DeepSeek賦能管理崗位工作坊》
《達爾文群島——決策、協(xié)作、管理沉浸式沙盤劇本》(復購率高)
《中流砥柱——中層管理者能力提升訓練》(復購率高)
《左右逢源——跨部門協(xié)作與沖突管理》 (復購率高)
《士別三日——新上任管理者角色轉換與能力提升》(復購率高)
《隔山打牛——代際領導力提升與新生代管理》(復購率高)
《內外兼修——職場精英必備職業(yè)心態(tài)與高效能工作習慣》(復購率高)
【主打課程】
領導者管理能力訓練
《慧眼識人——PDP性格分析與基層管理能力提升訓練》
《知人善任——非人力管理者的人力資源管理》
《密切協(xié)同——高效部門協(xié)同與中層管理能力提升》
《高效協(xié)同——跨區(qū)域團隊管理與領導力提升》
《金牌教練——員工激勵與潛能開發(fā)能力訓練》
《因勢利導——情景領導力與團隊激勵》
《未雨綢繆——EAP與員工心理輔導培訓》
《重整旗鼓——組織變革后團隊激活與快速適應》
《雷厲風行——團隊執(zhí)行力能力訓練》
《銳不可當——培養(yǎng)高績效團隊》
《齊心協(xié)力——團隊文化塑造與落地》
《收放自如——職場情緒管理與高效溝通》
《運籌帷幄——團隊管理者能力訓練》
《廣納賢才——管理者性格兼容及崗位匹配能力訓練》
《排兵布陣——中高層管理者能力素質提升與實戰(zhàn)訓練》
《群雄逐鹿——中高管理層團隊建設與修煉》
《隔山打牛——新生代管理與代際領導力提升訓練》
職場心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升
《激發(fā)潛能——運用NLP技術拓展思維與能力》
《如沐春風——非暴力溝通與正向思維管理》
《漸入佳境——新員工心態(tài)調整與角色轉換》
《高效溝通——職場精英高效溝通能力與必備職業(yè)素養(yǎng)》
《斗志昂揚——團隊職場心態(tài)建設與執(zhí)行力提升》
《齊心協(xié)力——高效團隊溝通與協(xié)作賦能》
《敬業(yè)擔當——優(yōu)秀員工能力訓練》
《提能增效——高績效精英團隊打造》
《融會貫通——高效溝通與管理思維拓展訓練》
《左膀右臂——核心員工能力提升訓練》
《斗志昂揚——個人自驅力與團隊凝聚力提升》
《事半功倍——高效溝通能力提升訓練》
《左膀右臂——高級助理能力提升訓練》
《豁然開朗——職場壓力與情緒管理》
《抓鐵留痕——打造九段執(zhí)行力》
《后生可教——90、95、00后的管理方法》
《抽絲剝繭——問題分析與解決》
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課程背景:中國式營銷要符合中國文化與中國人的人性,以往的培訓出現(xiàn)問題,各種公式各種套路讓學員反饋聽起來特別有道理,做起來卻很難落地,中國式營銷的核心在于客戶關系維護,當銀行人與客戶關系到位了,營銷變得異常簡單,銀行人要求買什么客戶就買什么,反之硬性用技巧去攻擊客戶則達不到預期效果,那如何那客戶把關系搞好則成為銀行人必須考慮的前提,這是在營銷技巧以上的..
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課程背景:近年來,隨著居民整體收入水平的提高和金融消費習慣的改變,客戶對金融服務渠道.金融產品和服務提出更高.更全面的需求。與此同時,利率市場化時代到來及同業(yè)競爭加劇使銀行營銷團隊面臨不同的困境和挑戰(zhàn)。在這種新形勢下,銀行再單純依靠網(wǎng)點數(shù)量增加.資產規(guī)模擴張等粗放的管理模式,已很難適應激烈的市場競爭。嚴峻而復雜的外部環(huán)境,對網(wǎng)點負責人提出了更高的要求..
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課程背景:銀行保險在中國的發(fā)展最早是從駐點開始,很多保險公司在銀保運作方面都是個險的套路,那就是訓練技巧和客戶一對一營銷的技能,隨著銀行保險在銀保監(jiān)會監(jiān)管越來越嚴格的環(huán)境下,非駐點營銷已成事實,導致無處下手?銀行保險植根于銀行合作進行保險業(yè)務銷售,非駐點導致大量銀行保險業(yè)務人員接觸不到客戶,導致業(yè)績嚴重下滑,出現(xiàn)“巧婦難為無米之炊&r..
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開篇:分析與轉化篇一、行員的營銷定位與角色認知反思:角色認知測評,我工作的角色是什么?1.行員的營銷定位與角色認知營銷心理學剖析角色認知,同樣的工作的不同認知得到的結果不同—土匪還是將軍?2.建立在角色認知之上的銀行客戶標準化營銷全員開口-盤活屌絲-標準化經營視頻播放:《全民情敵》標準話術:2句話版、3句話版、..
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第一講:銀行客戶關系提升一、服務篇——客戶滿意度1. 客戶忠誠來自客戶的滿意體驗故事分享:海底撈服務2.MOT關鍵時刻、關鍵動作案例:星巴克、宜家家居討論分享:銀行服務的MOT3.客戶滿意度——峰終定律打動顧客的“第一印象”55387定律4.為客戶..
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第一講:網(wǎng)點經營—建立信任、關系行為一、分節(jié)奏打造客戶關系1.有品牌1)搶占強烈特征的個人標簽2)持續(xù)展示,積累品牌效應3)高手都會向外部借力2.有姿態(tài)1)姿態(tài)來自自信2)面對干擾,咨詢建議要小心3.有關系1)客戶關系維護的方式a日常情感維護解析:客戶關系維護學習“送”公..


