【培訓(xùn)對(duì)象】
民營(yíng)企業(yè)董事會(huì)成員，包括董事長(zhǎng)、總裁、首席執(zhí)行官（總經(jīng)理）、首席運(yùn)營(yíng)官（COO）、首席財(cái)務(wù)官（財(cái)務(wù)總監(jiān)）等；

【培訓(xùn)收益】
1、了解ESG投資趨勢(shì)、上市公司及其董監(jiān)高法律責(zé)任強(qiáng)化背景下，公司治理的重要性； 2、了解良好公司治理的標(biāo)準(zhǔn)； 3、了解規(guī)范高效董事會(huì)的特征； 4、了解如何通過(guò)創(chuàng)建規(guī)范高效的董事會(huì)實(shí)現(xiàn)良好的公司治理；

一、公司的基本問(wèn)題
（一）公司為誰(shuí)而存在：股東vs. 所有利益相關(guān)者
（二）公司為什么而存在：股東利益 vs. 公司價(jià)值
1、案例：GE CEO韋爾奇：公司就是“盡可能多地為股東賺錢(qián)”
（三）公司決策權(quán)的歸屬：股東、董事會(huì)vs.管理層
二、為什么要重視公司治理
（一）法律責(zé)任的強(qiáng)化
1、民事責(zé)任
2、刑事責(zé)任
（二）ESG成為投資趨勢(shì)
（三）公司治理與“基業(yè)長(zhǎng)青”
三、公司治理
（一）什么是公司治理
（二）公司治理的目標(biāo)
（三）公司治理產(chǎn)生的原因
（四）為什么要重視公司治理
案例：中國(guó)A股首例集體訴訟案
（五）公司治理的基本原則
（六）良好公司治理的標(biāo)準(zhǔn)
（七）公司治理機(jī)制
1、外部機(jī)制
2、公司治理機(jī)制
四、董事會(huì)運(yùn)作
（一）董事會(huì)在公司治理中的地位
案例：雷士照明的公司控制權(quán)之爭(zhēng)
（二）董事長(zhǎng)：公司治理第一責(zé)任人
1、董事長(zhǎng)與總經(jīng)理：兼任 vs. 分職
2、如何防止董事長(zhǎng)規(guī)避董事會(huì)
3、如何約束強(qiáng)勢(shì)董事長(zhǎng)
4、案例：格力電器、萬(wàn)科、通策醫(yī)療
（三）董事會(huì)的專(zhuān)業(yè)委員會(huì)
案例：聯(lián)想集團(tuán)的最短A股上市之旅
（四）獨(dú)立董事制度
1、獨(dú)立董事的獨(dú)立性
案例：格力電器與甲骨文的獨(dú)董
2、獨(dú)立董事的專(zhuān)業(yè)性
（五）董事會(huì)秘書(shū)不是“秘書(shū)”，是高管
1、董秘的職責(zé)與權(quán)力
2、董秘的義務(wù)與法律責(zé)任
（五）董事會(huì)規(guī)范運(yùn)行案例：“寶萬(wàn)之爭(zhēng)”中萬(wàn)科的董事會(huì)
五、國(guó)有企業(yè)的公司治理
（一）國(guó)有企業(yè)公司治理的關(guān)鍵問(wèn)題
1、國(guó)有控股 vs. 股權(quán)多元化、分散化與小股東保護(hù)
2、股東利益 vs. 全體公民利益
3、高管薪酬/效率 vs. 企業(yè)社會(huì)責(zé)任（社會(huì)價(jià)值）
4、所有權(quán)主體問(wèn)題
5、外部監(jiān)督問(wèn)題
（二）國(guó)企公司治理的目標(biāo)
1、有效行使國(guó)家所有權(quán)職能 vs. 對(duì)公司管理的不適當(dāng)干預(yù)
2、國(guó)有經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位 vs. 公平競(jìng)爭(zhēng)
（三）案例：中國(guó)聯(lián)通混合所有制改革
六、家族企業(yè)的公司治理
（一）家族企業(yè)及其公司治理的特點(diǎn)
（二）案例：美的集團(tuán)向職業(yè)經(jīng)理人管理的轉(zhuǎn)型及其啟示 

——公司金融與數(shù)據(jù)資產(chǎn)研究專(zhuān)家
中國(guó)人民大學(xué)博士
現(xiàn)任：中央財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院 副教授、博士生導(dǎo)師
現(xiàn)任：中央財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院金融與財(cái)務(wù)管理系 主任
曾任：《經(jīng)濟(jì)研究》《金融研究》等期刊的匿名審稿人
清華五道口全球家族企業(yè)研究中心兼職研究員
教育部學(xué)位論文評(píng)審專(zhuān)家

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
張光利老師自博士畢業(yè)后進(jìn)入中央財(cái)經(jīng)大學(xué)工作至今，現(xiàn)擔(dān)任中央財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院金融與財(cái)務(wù)管理系主任。主要研究方向?yàn)椋嘿Y本市場(chǎng)信息披露和金融機(jī)構(gòu)可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題。在《經(jīng)濟(jì)研究》、《世界經(jīng)濟(jì)》、《金融研究》等雜志上發(fā)表論文30余篇。主持國(guó)家自科青年基金1項(xiàng)，主持教育部人文社會(huì)科學(xué)青年項(xiàng)目1項(xiàng)，主持中央財(cái)經(jīng)大學(xué)“青年教師發(fā)展基金”項(xiàng)目1項(xiàng)。任《經(jīng)濟(jì)研究》、《金融研究》等期刊的匿名審稿人，清華五道口全球家族企業(yè)研究中心兼職研究員，教育部學(xué)位論文評(píng)審專(zhuān)家。榮獲第五屆中國(guó)立信金融論壇（2021）優(yōu)秀論文、第十一屆公司治理國(guó)際研討會(huì)（2021）優(yōu)秀論文、山東省社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)（2021）、山東省社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)（2014）、Best Paper Award in Financial Markets and Corporate Governance Conference（Melbourne, Australia,2018）等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
張光利老師在中央財(cái)經(jīng)大學(xué)工作期間，曾經(jīng)主持和參與多項(xiàng)教育部、財(cái)政部等國(guó)家部委委托的研究課題，對(duì)注冊(cè)制下信息披露制度改革的相關(guān)問(wèn)題有非常深刻的理解。主持國(guó)家級(jí)課題《基于機(jī)器學(xué)習(xí)方法下IPO問(wèn)詢式審核的信息披露效果研究》，聚焦于分析信息增量對(duì)資本市場(chǎng)IPO定價(jià)效率的影響，已有研究成果發(fā)表于《金融研究》期刊。

【主講課程】
《董事會(huì)運(yùn)作與公司治理》
《股權(quán)激勵(lì)：方案與實(shí)施》
《企業(yè)數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)資產(chǎn)化》
《企業(yè)投融資與風(fēng)險(xiǎn)管理》
《資本市場(chǎng)改革與IPO決策》

【教學(xué)課題】
主持中央財(cái)經(jīng)大學(xué)教學(xué)方法改革研究項(xiàng)目（2021-2022）
主持中央財(cái)經(jīng)大學(xué)“紅色擎,龍馬行”教師“思政+”專(zhuān)項(xiàng)支持基金資助項(xiàng)目（2022-2024）
主持中央財(cái)經(jīng)大學(xué)教育教學(xué)改革基金（2021-2022） 

• 公司治理、國(guó)企混改與資本運(yùn)作

   

  第一講：新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換與國(guó)企混改一、宏觀經(jīng)濟(jì)的新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換1．從高速增長(zhǎng)向高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型2．新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換與所有權(quán)制度改革的關(guān)系二、國(guó)有資本混合所有制改造的經(jīng)濟(jì)意義1．政府工作報(bào)告中對(duì)“深化國(guó)資國(guó)企改革”的總體要求2．國(guó)企混改對(duì)于當(dāng)前動(dòng)能轉(zhuǎn)換的驅(qū)動(dòng)性價(jià)值第二講：國(guó)企混改、公司治理與股權(quán)激勵(lì)一、..

  ￥   元/ 天

  人氣：1216  

  

• 公司治理方法及實(shí)務(wù)

   

  模塊一、公司制度與公司治理1. 公司及公司制度2. 控制權(quán)及其治理概念3. 外部治理與內(nèi)部治理4. 公司治理演變5. 國(guó)際模式以及我國(guó)公司治理問(wèn)題6. 非上市公司制度與治理案例分析模塊二、股東行為治理1. 股東會(huì)有效性2. 大股東行為規(guī)范3. 小股東利益保護(hù)機(jī)制4. 股東與管理者和諧關(guān)系5. 非上市公司..

  ￥   元/ 天

  人氣：2936  

  

• 公司治理與企業(yè)化運(yùn)行

   

  課程提綱：第一部分：公司治理對(duì)于企業(yè)的基本定義、內(nèi)涵、發(fā)展趨勢(shì)1、理解公司治理的概念2、公司治理的目標(biāo)3、公司治理的功能4、公司治理的發(fā)展趨勢(shì)5、公司治理的基本原則第二部分：公司治理的要點(diǎn)與現(xiàn)行狀況1、股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理2、董事會(huì)獨(dú)立性不強(qiáng)3、監(jiān)事會(huì)的作用得不到切實(shí)發(fā)揮4、關(guān)鍵人控制權(quán)過(guò)度5、投..

  ￥   元/ 天

  人氣：2149  

  

• 公司治理與企業(yè)化運(yùn)行

   

  課程提綱：第一部分：公司治理對(duì)于企業(yè)的基本定義、內(nèi)涵、發(fā)展趨勢(shì)1、理解公司治理的概念2、公司治理的目標(biāo)3、公司治理的功能4、公司治理的發(fā)展趨勢(shì)5、公司治理的基本原則第二部分：公司治理的要點(diǎn)與現(xiàn)行狀況1、股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理2、董事會(huì)獨(dú)立性不強(qiáng)3、監(jiān)事會(huì)的作用得不到切實(shí)發(fā)揮4、關(guān)鍵人控制權(quán)過(guò)度5、投..

  ￥   元/ 天

  人氣：1903