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家族企業(yè)治理培訓

課程編號:1276

課程價格:¥25000/天

課程時長:2 天

課程人氣:3097

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:戰(zhàn)略管理  總裁研修 

授課講師:鄭敬普

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)老總、高管、

【培訓收益】


課程提綱:
一、股權再造:
合理股權結構化解利益沖突
家族控股是股權設計的一條底線
產權清晰化解家族內部沖突
股權要始終集中在家族成員的核心人員手里
股權設計--讓能人分享更多財富
二、決策權再造:有效決策機制提升決策效率
決策權再造是件痛苦的事
影響集權與分權程度的主要因素
家族企業(yè)制度有利于做出最優(yōu)決策
董事會結構和決策效果
決策權要向家族外非股東開放
三、人權再造:構建一個結構化的優(yōu)秀團隊
接班是家族企業(yè)面臨最大問題
創(chuàng)始人的心態(tài)和內在修煉
創(chuàng)業(yè)元老平穩(wěn)退出的主要路徑
職業(yè)經理人要敢“賭”老板
職業(yè)經理人要留“遺產”
自家人、自己人、外人(轉換的過程、方法)
家族成員的使命和職業(yè)化轉型
四、財權再造:用有效財富分配機制,推進企業(yè)持續(xù)發(fā)展
財富由誰創(chuàng)造
財聚人散與財散人聚的關系
造人才與造財富的關系
引入資本的控制權選擇
家族企業(yè)上市造福(富)的選擇
五、監(jiān)督權再造:家族企業(yè)有效監(jiān)督機制的新做法
發(fā)揮監(jiān)督效用的組織機構安排
監(jiān)督機構成員的專業(yè)能力和獨立性
事后監(jiān)督轉向事前、事中監(jiān)督
家族理事會設立、定位和價值
監(jiān)督機構的領導和績效評估

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