【培訓對象】
企業(yè)內部培訓師、企業(yè)內部各級需要PPT匯報的人員

【培訓收益】
● 初試鋒芒：智能化速成幻燈片，輕松啟程夢想之路 ● 框架搭建：數(shù)據(jù)梳理理清思路，智慧構圖展現(xiàn)條理 ● 點石成金：精妙設計激活創(chuàng)意，圖文影音共繪精彩 ● 錦上添花：精心輔導預演助你，匯報魅力飛揚無敵

破冰：學員分組、設定學習目標
游戲互動：2分鐘內寫出至少10個想解決的PPT問題
第一講：初試鋒芒——AI 助你速成PPT
一、工具選對，事半功倍
1. AI免費版-Deep Seek、Kimi、通義千問、訊飛智文
2. 付費免費版-Mind Show、騰訊文檔、百度文庫、WPS AI、Chat PPT
二、AI生成PPT，精細化五步曲
1. 導入大綱
2. 確認內容
思考1：明確演示目標？
1）分析匯報對象
2）確定希望對方采取的行動
3）分析對方對我的看法
4）確定要傳達的內容
思考2：對象分析？
1）如何快速了解匯報對象的3個技巧
3. 調整層級
tab【添加下一級】,F2【編輯文案】,Enter【添加同級】,Backspace【刪除】
4. 挑選模板
思考3：場景分析？
1）客戶需求分析
2）應用場景分析
思考4：風格確定
1）快速定位行業(yè)
2）根據(jù)客戶進行定位
5. 輸出PPT
思考5：生成了ppt可以調整嗎？
1）可以調大綱
2）單頁美化（加圖加數(shù)據(jù)換版式）
3）可以換模板
三、PPT排版美化：WPS一鍵搞定
1. 高清圖片切換——快速換成自己想要的高清圖，格式不變
2. 一鍵排版圖+文排版——多種模版任你選擇
3. 一鍵表格美化——點一下，表格就美化好了
4. 一鍵多文字排版——多個智能圖形任你選
神器推薦：iSlide插件介紹（一鍵美化、套用模板、下載圖標、圖片、插圖）
作業(yè)：演示deepseek+kimi，1分鐘將Word文檔制作成一份可以馬上使用的PPT

第二講：框架搭建——PPT呈現(xiàn)邏輯清晰
一、常見誤區(qū)，避雷先行
二、金字塔理，層層遞進
1. 結構化對PPT制作的意義
2. PPT結構性的四大原則
1）結論先行：將每頁的PPT標題確定為一個有中心思想的句子
2）上下對應：任一級別的內容都必須是下級內容的總結
3）分類清楚：每一組中的內容都必須是屬于相同類型
4）排序邏輯：每一組中的內容都必須按邏輯進行組織
三、思維導圖，脈絡清晰
1. 繪制思維導圖
方式一：一些A3或A4大的白紙；一套12支或更多的好寫的軟芯筆；4支以上不同顏色，色彩明亮的涂色筆；1支標準鋼筆；你的想象
方式二：一臺電腦；一個思維導圖軟件；你的大腦；你的想象
工具推薦：mermaid，x-mind快速上手思維導圖
舉例：繪制框架圖/結構圖/流程圖
2. What-課程內容開發(fā)
分析學習要、內容建模、內容排序、形成三級大綱
3. 六大功能頁面
——封面頁、目錄頁、過渡頁、內容頁、強調頁、結尾頁
作業(yè)：運用X-Mind， 讓它生成PPT的大綱

第三講：點石成金——PPT設計干貨精講
一、文不如字，字不如表，表不如圖
1. 文不如字：提煉關鍵詞、利用好行間距、利用文本框巧妙排版
2. 字不如表：能用表來表達的內容決不用文字呈現(xiàn)
3. 表不如圖：能用圖表來表達的內容決不用表呈現(xiàn)
二、美化設計必備=模板+排版+動畫
1. 模板：讓PPT批量化制作
舉例：課件的前世今生
1）好課件的審美標準
2）顏色背后的心理學
3）好課件的三色原則
4）常用的配色小技巧
5）母版設置的4個tips
2. 排版：讓PPT內容更專業(yè)
舉例：你喜歡這樣的課件版面嗎
1）排版第四步
Step1：解內容
Step2：提標題
Step3：辨關系
Step4：重排版
2）好版面的2大原則
a齊-快捷鍵
b字號之課程標題、正文標題、內容正文
3）好版面的3個注意點
a字體-宋體、黑體、隸書、行楷、雅黑思源的不同使用場景
b字強化-加粗、下劃線、加邊框、變顏色、換字體、加大和縮小字體
c巧分段-舉例說明分段的重要性
舉例：常見的10個排版錯誤案例
3. 動畫：讓PPT活起來
1）制作動畫的四個常用功能
——進入動畫、強調動畫、動作路徑、退出動畫
練習一：完成課件的版美化
練習二：連連看，什么結構？
三、呈現(xiàn)整體加分=圖片+音樂+視頻
演練：視頻的魅力+美妙的音樂＞視頻的魅力＞文字的魅力
1. AI+圖片 模板指令=畫出風格
2. AI+視頻 模板指令=畫出軌跡
3. AI+音樂 模板指令=配詞配曲
作業(yè)：運用可靈AI+剪映，讓它生成治愈系的風景視頻

第四講：錦上添花——預演演示匯報出彩
一、預演勤練，熟能生巧
預演練習法：鏡子練習，錄音練習，錄像練習，朋友演練
1. 鏡子練習：對著鏡子觀察動作與表情，調整演講姿態(tài)
2. 錄音練習：回聽語音錄音，優(yōu)化語調、音量及語言節(jié)奏
3. 錄像練習：播放錄像檢視演講表現(xiàn)，及時發(fā)現(xiàn)不足
4. 朋友演練：借助同伴反饋，修正表達漏洞，共同進步
二、AI+輔導 ，提質增效
1. 痛點
1）匯報調研不仔細，開口露餡悔莫及
2）匯報問題準備少，一問就懵真煩惱
3）匯報回答不動人，結束回家獨傷神
2. AI+輔導的三個思路
1）1.AI咨詢顧問，適配職責輕松搞定
2）2.AI匯報評審，問答模擬有的放矢
3）3.AI競選教練, 名師指路事半功倍
作業(yè)：讓AI做你的匯報教練，開啟AI提問之旅
 

孫林老師 人才發(fā)展管理專家
職場效能提升專家
13年人才發(fā)展管理實戰(zhàn)經驗
合肥工業(yè)大學MBA
國家二級人力資源管理師
CTT自我效能提升認證講師
AACTP培訓師俱樂部前主席
AACTP培訓協(xié)會認證促動師、認證翻轉教練
《問題分析與解決》《金字塔原理-讓你思維和表達更具有結構化》《高效工作匯報與魅力商務演講》版權課程認證講師
曾任：用友汽車（互聯(lián)網汽車軟件行業(yè)第一）丨華東HRBP
曾任：南京雨潤集團（民營500強）丨營銷總助、薪酬績效主管
曾任：58同城-安居客房產丨區(qū)域人事負責人
曾任：瓜子二手車電銷中心丨組織人才發(fā)展負責人
曾任：梵海集團（跨境電商）丨HRD
擅長領域：職場溝通、職業(yè)化提升、情緒壓力管理、問題分析解決、金字塔思維、績效管理、招聘面試、非人等

培訓經典案例：
【01】服務事業(yè)單位-中國煙草、廣東郵政速遞、國家深空探測實驗室等，開展《慧眼識才-金牌面試官甄選實戰(zhàn)課》《從壓力到力量-構建你的職場情緒韌性》《助你轉身成功——四維提升新員工職業(yè)化素養(yǎng)》等課程，累計35期
【02】服務大型國有企業(yè)-海信集團、中國聯(lián)通等，開展《跳出思維的坑——問題分析與解決》《金字塔原理-讓你的思維和表達更具結構化》等課程，累計25期
【03】服務大型上市公司-金科地產、旭輝地產、恒大地產等，開展《點將成金-非人力資源的人力資源管理》《與成功有約-管理者輕松上手的績效管理》課程，累計15期
【04】服務汽車企業(yè)-和鼎機電、安凱汽車、江鈴汽車、江淮乘用車集團等，開展《從心出發(fā)——職場溝通必修課》等課程，累計23期
【05】服務金融保險行業(yè)企業(yè)-泰康人壽，開展《從壓力到力量-構建你的職場情緒韌性》課程，累計8期

實戰(zhàn)經驗：
孫老師13年服務于用友集團、雨潤集團等食品、電商零售、互聯(lián)網汽行業(yè)知名企業(yè)，歷任人力資源全模塊和管理崗位，擁有豐富的企業(yè)人才選育經驗，能完整搭建公司人才發(fā)展體系，建立人才培養(yǎng)通道和學習路徑圖，規(guī)范員工素質素養(yǎng)，激發(fā)員工潛能：
【精準貼合的人才甄選，為企業(yè)注入新鮮血脈】
01-曾負責用友集團海外甄選以及招聘管理工作，成功招聘員工1000+，其中管理崗位人才達到100+，人才匹配率高達75%。
02-曾為梵海集團，根據(jù)組織調整及業(yè)務開展需要，制定全國城市公司的關鍵崗位2022招聘儲備計劃，并精準選拔人才，核心管理人員和業(yè)務骨干保留達到95%。
03-曾主導用友汽車管培生YOUNG計劃，根據(jù)業(yè)務發(fā)展及對未來人員的要求，制定人才標準，并推動實施人才開發(fā)計劃，為基地輸送30+中央民族大學，合工大等雙一流高校的優(yōu)秀畢業(yè)生。
【人才培養(yǎng)體系的搭建與落地，為企業(yè)發(fā)展奠定基石】
01-曾主導瓜子電銷中心1000+人才的培養(yǎng)工作，從0-1搭建培訓體系，選聘22名兼職講師，組織人才培養(yǎng)工作，通過選用育留儲，為電銷中心輸出了32位主管。
02-曾為58同城-安居客房產展開檔案項目、新員工項目、員工活動項目、芝士學堂項目等人才選育培項目，為企業(yè)準確梳理分析1000+員工檔案信息，組織開展10+場員工凝聚力活動，凝聚團隊提升素養(yǎng)能力，并開發(fā)線上平臺課程50+門為員工自主學習提供路徑。
【多維人才發(fā)展設計與規(guī)劃，助力人才與企業(yè)的協(xié)同發(fā)展】
01-曾為梵海集團通過圓桌會議、面談、裸心會等等，開展月、季、年的績效評定盤點及面談，及時把控績效管理完成度及閉環(huán)節(jié)點，并持續(xù)對績效進行復盤與校準，年度GMV實現(xiàn)了同比和環(huán)比雙增長，均超過了5%，配合公司完成第二輪融資。
02-曾主導瓜子推業(yè)務線人才發(fā)展通道建設并優(yōu)化，通過盤點、關鍵人才培養(yǎng)、接班人計劃等方式實現(xiàn)人才選培留；通過優(yōu)化人才發(fā)展通道，推動業(yè)務線人才流失率從10%降至5%，員工晉升率提升至10%，關鍵崗位繼任成功率達95%。

主講課程：
《慧眼識才——面試官甄選實戰(zhàn)課》
《點將成金——非人力資源的人力資源管理》
《與成功有約——管理者輕松上手的績效管理》
《助你轉身成功——四維提升新員工職業(yè)化素養(yǎng)》
《從心出發(fā)——職場溝通必修課》
《從壓力到力量——構建你的職場情緒韌性》
《金字塔原理——讓你的思維和表達更具結構化》
《跳出思維的坑——問題分析與解決》