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高維激勵:把發(fā)動機裝在員工心里

課程編號:60176

課程價格:¥18000/天

課程時長:2 天

課程人氣:89

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:韓曉賓

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)中高層管理干部、各級一把手

【培訓收益】
掌握有效激勵的技術,激發(fā)員工內在工作動力,發(fā)揮員工自身潛能,提升各級管理者的管理水平,提高工作效率和工作績效。

第一單元:激勵的原理
 激勵的定義
 為什么激勵
 激勵的理論
 激勵的性質
第二單元:激勵的誤區(qū)
 激勵獎勵分不清
 錯把制度當激勵
 激勵就是發(fā)獎金
 弄巧成拙變博弈
 重業(yè)務不重激勵
 一廂情愿搞激勵
第三單元:激勵的原則
 需求是激勵的種子
 公平是激勵的土壤
 賞識是激勵的養(yǎng)分
 需求不同內容不同
 變化菜譜保持常新
 正反結合建立平衡
 欲要勵人先要勵己
第四單元:激勵的方法
 如何找到下屬真正的需求
 如何設計有效的激勵菜譜
 激勵要找準時機掌控頻率
 形成人人熟悉的激勵規(guī)律
 常用激勵技巧和案例解析
第五單元:激勵的風險
 建立激勵預警機制
 激勵過程把握掌控
 激勵效果及時評價
 樹立企業(yè)激勵文化
 激勵風險補救措施
第六單元:激勵的改進
 因時而進的激勵改進
 因人而易的激勵改進
 因地制宜的激勵改進
 因事而變的激勵改進

 

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