【培訓對象】
企業(yè)中高層管理人員、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、市場營銷人員、行政人員等需要經(jīng)常進行工作匯報的人員

【培訓收益】
1、了解 AI 和結(jié)構(gòu)化表達的基本概念和原理； 2、掌握 AI 在工作匯報中的應用方法和技巧； 3、掌握結(jié)構(gòu)化表達在工作匯報中的應用方法和技巧； 4、通過實踐練習，提高學員使用 AI 和結(jié)構(gòu)化表達的能力； 5、提高工作匯報的效果和效率。

第一部分：AI和結(jié)構(gòu)化思維打造高效工作匯報
一、理解AI在工作匯報中的應用
1、AI概述：定義、歷史與發(fā)展
2、工作匯報中的AI工具和應用
3、AI在數(shù)據(jù)分析和演示中的作用
4、實操：選擇合適的AI工具輔助匯報制作
二、認識結(jié)構(gòu)化思維的重要性
1. 什么是結(jié)構(gòu)化思維？
2. 結(jié)構(gòu)化思維的優(yōu)勢與應用場景
3. 關鍵要素：主題、框架、邏輯性
4. 實操：構(gòu)建基礎的思維框架

第二部分：明確匯報目的方可有的放矢
一、目的不明確時，工作匯報的后果
1、缺乏明確的目的可能造成領導誤解
2、缺乏明確的目的可能使觀眾不知所云
二、匯報時牢記自己的溝通目標
1、匯報前明確自己的溝通目標
2、避免在匯報中迷失目標
3、匯報后確認目的是否達成

第三部分：不同情況的不同匯報目的
一、 工作進度匯報的特點與架構(gòu)
二、 工作業(yè)績匯報的特點與架構(gòu)
三、 需求提報匯報的特點與架構(gòu)
四、 意外和困難匯報的特點與架構(gòu)
五、 建議和規(guī)劃匯報的特點與架構(gòu)
六、 用AI快速設定不同情況匯報的架構(gòu)

第四部分：匯報工作從結(jié)論開始
一、“結(jié)論先行”讓領導安心和省心
1、“結(jié)論先行”符合大腦的思維習慣
（1）人的大腦傾向于不斷猜測后面的內(nèi)容
（2）人的大腦很難在同一時間記住大量的內(nèi)容
2、“結(jié)論先行”幫領導節(jié)約有限的時間和精力
（1）如何結(jié)論先行
二、用AI打造“結(jié)論先行”架構(gòu)

第五部分：匯報工作前先確定框架
一、兩種通用的基礎框架
1、從頭開始說起的層形結(jié)構(gòu)
（1）受眾對背景知識缺乏了解
（2）預估到受眾可能抵觸你的建議時
2、針對業(yè)內(nèi)人士的列形結(jié)構(gòu)
二、匯報工作應該選用哪種框架
1、分析核心建議中的主要概念
2、溝通對象的分析
三、用AI工具打造匯報工作框架

第六部分：匯報工作善于“講三點”
一、匯報為什么要會“講三點”
1、方便記憶
2、信息全面
3、提升邏輯
二、如何善于“講三點”
1、要積累“講三點”框架
2、綜合使用歸納式分組和演繹式論證
3、“講三點”時注意MECE原則
4、要養(yǎng)成“講三點”的習慣

第七部分：日常高頻匯報場景實操演練
場景一：工作突發(fā)狀況的匯報（借助AI工具的使用）
場景二：項目進展的匯報（借助AI工具的使用）
場景三：工作周報的匯報（借助AI工具的使用）
場景四：下月工作計劃匯報（借助AI工具的使用）
場景五：學習成果的匯報（借助AI工具的使用）

第八部分：工作匯報演示技巧
一、PPT的制作
1、如何體現(xiàn)核心宗旨
2、如何抓住聽眾的注意力
3、用AI工具進行PPT快速制作
二、肢體語言表達
三、有聲語言表達
1、理性語言的實戰(zhàn)訓練
2、感性語言的實戰(zhàn)訓練
四、克服緊張的方法
五、閃亮的開場
六、精彩的結(jié)尾
 

 商業(yè)銀行、保險公司、各類企業(yè)和高校特邀職業(yè)素養(yǎng)培育賦能專家講師
 超10年金融、高校、通訊、企業(yè)培訓經(jīng)驗
 超2000場培訓、主持、演講經(jīng)驗，受眾學員超萬人，好評率高達98%
 國家高級編導
 廣電總局“全國十佳欄目”主創(chuàng)
 曾任：中央電視臺7套編導、外景主持人
 曾任：上市國企營銷推廣部總監(jiān)
 曾任：多家互聯(lián)網(wǎng)、品牌策劃公司 創(chuàng)始人
 具有業(yè)界知名度的活動策劃人，從事廣告、品牌營銷策劃十幾年；
 中國人力資源開發(fā)研究會“最受企業(yè)歡迎的培訓專家”
 2013年任中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會職業(yè)經(jīng)理人隊伍建設講師。
 “中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會·宣傳職業(yè)經(jīng)理人隊伍建設講師大賽全國總決賽”中獲“最佳口才獎”。
 在中國人力資源開發(fā)研究會、中國營銷人才高峰論壇主辦的2013年度中國企業(yè)管理能力提升評選活動中榮獲“2013年度中國最受企業(yè)歡迎的培訓專家”

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《問題分析與解決》
 

• 大數(shù)據(jù)AI+時代下企業(yè)的變革與應對

   

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