前言
一、 十九大以來(lái)基層黨建工作態(tài)勢(shì)與要求
二、基層黨委書(shū)記職責(zé)與任務(wù)
1、中國(guó)共產(chǎn)黨：組織結(jié)構(gòu)
2、黨的基層組織：地位與作用
黨的基層組織是黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。
3、黨委書(shū)記職責(zé)與任務(wù)：抓黨建第一責(zé)任人（課程熱點(diǎn)）
三、基層黨委書(shū)記如何開(kāi)展好工作
1、要切實(shí)增強(qiáng)管黨治黨意識(shí)，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任。
2、堅(jiān)持民主集中制原則。
3、嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，完善機(jī)關(guān)黨建工作格局。
4、加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)，抓好“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)。
5、持續(xù)深入改進(jìn)作風(fēng)，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化
6、做好思想政治工作
7、要努力形成圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的生動(dòng)局面。
四、基層黨委書(shū)記日常工作怎么抓好、抓實(shí)（課程重點(diǎn)內(nèi)容）
1、學(xué)習(xí)制度和思想政治工作制度
2、“三會(huì)一課”制度落實(shí)（課程重點(diǎn)內(nèi)容）：”內(nèi)容與工作程序
3、民主生活會(huì)制度落實(shí)（課程重點(diǎn)內(nèi)容）：內(nèi)容與工作程序
4、落實(shí)好“三重一大”決策制度
5、黨員的教育、管理、服務(wù)和發(fā)展
建立健全讓黨員經(jīng)常受教育、永葆先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制。完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課制度，對(duì)黨員參加學(xué)習(xí)教育的情況進(jìn)行嚴(yán)格考核。深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。嚴(yán)格黨的組織生活，增強(qiáng)黨內(nèi)生活的原則性和實(shí)效性，健全黨內(nèi)生活制度。做好黨員服務(wù)工作，建立健全黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制。
按照?qǐng)?jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展的方針和有關(guān)規(guī)定發(fā)展黨員。
6、黨務(wù)工作人員隊(duì)伍建設(shè)
7、對(duì)黨支部工作領(lǐng)導(dǎo)
五、基層黨委書(shū)記如何謀劃、落實(shí)年度工作
結(jié)束語(yǔ)

 核心講師系列——李雪梅

★ 中共河南省直機(jī)關(guān)黨校教務(wù)主任、副教授
★ 省公務(wù)員局培訓(xùn)師資庫(kù)專家

★ 研究領(lǐng)域：
基層黨建、政黨文化建設(shè)、轉(zhuǎn)型期社會(huì)心態(tài)研究
★ 研究項(xiàng)目成果及著作:
主持結(jié)項(xiàng)河南省社科規(guī)劃課題《青年公務(wù)員心理資本開(kāi)發(fā)問(wèn)題研究》；河南省軟科學(xué)課題《青年科技人才心理健康狀況調(diào)查》；河南省社科聯(lián)課題《省直機(jī)關(guān)公務(wù)員心理資本開(kāi)發(fā)研究》、《心理資本視域下青年黨員道德建設(shè)》等課題；
在《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》、《企業(yè)活力》、《決策探索》、《南方論壇》等發(fā)表《領(lǐng)導(dǎo)干部心理健康與心理調(diào)適》、《服務(wù)型政府視域下青年公務(wù)員心理資本開(kāi)發(fā)》、《論語(yǔ)文美育的心理教化作用》等論文多篇。

★ 主講課程：
《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員的條件》
《學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的重要論述》
《<關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則>學(xué)習(xí)輔導(dǎo)》
《領(lǐng)導(dǎo)干部心理調(diào)試》
《走中國(guó)特色新型工業(yè)化道路問(wèn)題研究》
《轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，全面建成小康社會(huì)》
《深化經(jīng)濟(jì)體制改革》
《關(guān)注心理健康 提升心理資本》
《“五大理念”引領(lǐng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)新發(fā)展》
《堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展 著力提高質(zhì)量效益》
《基層黨支部建設(shè)》
《基層黨支部工作實(shí)務(wù)》

★ 授課風(fēng)格：
深入淺出，條理清晰，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，內(nèi)容豐富，極富感染力。

★ 授課經(jīng)歷：
各省市級(jí)政府單位、高校、國(guó)企央企單

• 房地產(chǎn)建安企業(yè)十大稅種操作實(shí)務(wù) 與風(fēng)險(xiǎn)排查暨節(jié)稅策略

   

  第一節(jié)金三系統(tǒng)企業(yè)票據(jù)入賬實(shí)操與要點(diǎn)解析一、發(fā)票丟失的稅務(wù)處理技巧二、跨期憑證的處理技巧三、網(wǎng)絡(luò)發(fā)票怎樣管理？四、如何避免他人虛開(kāi)對(duì)本企業(yè)的沖擊五、企業(yè)發(fā)票的法律風(fēng)險(xiǎn)和稅收應(yīng)對(duì)技巧六、企業(yè)對(duì)于虛開(kāi)發(fā)票的風(fēng)險(xiǎn)防范措施與擺脫技巧七、企業(yè)收到發(fā)票后要注意哪些事項(xiàng)？第二節(jié) 企業(yè)取得發(fā)票特殊問(wèn)題分析及處理技巧一、發(fā)票被盜&..

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• 企業(yè)投資學(xué)暨固定資產(chǎn)投資運(yùn)作實(shí)務(wù)暨案例解析

   

  引子第一節(jié) 企業(yè)投資及投資決策要點(diǎn)及案例解析一、企業(yè)投資及投資決策有哪些要點(diǎn)二、企業(yè)投資及投資決策有哪些分類三、企業(yè)投資及投資決策有哪些意義四、企業(yè)投資及投資決策的過(guò)程是什么第二節(jié) 企業(yè)投資決策的基礎(chǔ)方法與案例解析一、企業(yè)投資項(xiàng)目決策取舍的主要因素有哪些1、擬投資項(xiàng)目的預(yù)期收益是否大于預(yù)期成本 ..

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• 質(zhì)量管理之零缺陷管理與操作實(shí)務(wù)

   

  第一講：何為質(zhì)量1、五個(gè)錯(cuò)誤的假設(shè)2、質(zhì)量是由顧客決定的3、質(zhì)量是在工作中制造出來(lái)的4、注意質(zhì)量可以降低成本第二講：質(zhì)量管理是什么1、從不穩(wěn)定的質(zhì)量抓起2、質(zhì)量管理的核心在于預(yù)防3、實(shí)施PDCA管理循環(huán)第三講：如何制定質(zhì)量管理的方針1、下道工序就是上道工序的客戶2、品質(zhì)管理的“三不政..

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• 終端陳列與生動(dòng)化技巧提升操作實(shí)務(wù)

   

  第一部分：生動(dòng)化陳列在企業(yè)營(yíng)銷扮演的重要角色一、為什么要推動(dòng)企業(yè)的終端生動(dòng)化陳列？1、生動(dòng)化陳列與顧客的購(gòu)買(mǎi)行為⑴陳列對(duì)顧客消費(fèi)心理的影響⑵顧客在終端的購(gòu)買(mǎi)流程2、顧客的非理性與沖動(dòng)性購(gòu)買(mǎi)3、品牌形象塑造、強(qiáng)化與提升二、生動(dòng)化陳列在企業(yè)營(yíng)銷當(dāng)中扮演的角色1、生動(dòng)化陳列是什么？2、生動(dòng)化陳..

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• 深度分銷模式打造與操作實(shí)務(wù)

   

  一、認(rèn)識(shí)深度分銷1、深度分銷1）什么是深度分銷？2）為什么要進(jìn)行深度分銷？企業(yè)破壞性分銷常見(jiàn)的五大問(wèn)題分析3）深度分銷基本思想4）ARS營(yíng)銷戰(zhàn)略2、深度分銷應(yīng)具備的條件1）銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)2）銷售隊(duì)伍建設(shè)3）市場(chǎng)成本核算二、深度分銷操作步驟1、切入市場(chǎng)選擇1）競(jìng)爭(zhēng)角度2）市場(chǎng)角度3）企業(yè)角..

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• 成長(zhǎng)型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)操作實(shí)務(wù)-留駐、吸引、激勵(lì)核心人才

   

  課程內(nèi)容：（2天內(nèi)結(jié)合多個(gè)真實(shí)案例詳細(xì)剖析）模塊一：理論篇“以人為本”的公司治理股權(quán)激勵(lì)本質(zhì)：投資股與激勵(lì)股人力資源的管理工具股權(quán)激勵(lì)失敗案例及所帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)：◆激勵(lì)過(guò)度與激勵(lì)不足◆員工成為真正的股東◆業(yè)績(jī)下滑員工收入上漲◆激勵(lì)一部分人打擊了另外一大部分人行業(yè)、發(fā)展階段、人才特征、薪酬..

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