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培訓(xùn)效果評估報(bào)告
—— “財(cái)務(wù)部培訓(xùn)”
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一、出勤情況
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出勤率匯總及排名
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序號
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部門
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培訓(xùn)執(zhí) 行率
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缺勤情況
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無故缺席
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請假
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1
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財(cái)務(wù)部
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100%
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—
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—
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參加人數(shù)
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17
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實(shí)際參加人數(shù)
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17
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出勤率
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100%
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二、培訓(xùn)反饋綜合統(tǒng)計(jì)
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本次培訓(xùn)共回收 17
份有效培訓(xùn)反饋表
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右圖一
注：對課程滿意度評價(jià)的平均分值為84分。
右圖二
注：對課堂講授滿意度測評的平均分值為84分。
右圖三
注：對培訓(xùn)組織安排滿意度測評的平均分值為84分。
右圖四
注：對課程綜合滿意度測評的平均分值為86分。
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課程滿意度分布情況見右圖一
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課堂講授滿意度分布情況見右圖二
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培訓(xùn)組織安排滿意度分布情況見右圖三
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課程綜合滿意度分布情況見右圖四
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本次培訓(xùn)的總平均滿意度為 84.5 分
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三、培訓(xùn)成果
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本次培訓(xùn)課程學(xué)員的收獲
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1.
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日常工作中遇到哪些問題和困難
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1.報(bào)銷下來太慢，希望能提高工作效率。
2.跨部門溝通與配合支持有較大壓力。
3.
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學(xué)員認(rèn)為本次培訓(xùn)需改進(jìn)之處
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1.需要課題專一，針對性強(qiáng)的。
2.財(cái)務(wù)報(bào)銷流程。
3.多教授財(cái)務(wù)部與銷售部的跨部門溝通。
4.培訓(xùn)內(nèi)容和課時(shí)需安排好，不能籠統(tǒng)講解。
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學(xué)員還希望提供哪些相關(guān)的培訓(xùn)課程及內(nèi)容
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1.增加責(zé)任感及團(tuán)隊(duì)協(xié)作及執(zhí)行力方面的培訓(xùn)課題。
2.溝通技巧的培訓(xùn)。
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四、意見反饋及分析回復(fù)
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學(xué)員意見、建議反饋
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分析回復(fù)
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大指標(biāo)平均滿意度分值
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1.課程滿意度的評價(jià)
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1、針對第1、2點(diǎn)的回復(fù)：本次培訓(xùn)課程蘊(yùn)含豐富的內(nèi)容，各個(gè)培訓(xùn)師也在培訓(xùn)前做了充分準(zhǔn)備，以后會結(jié)合學(xué)院在實(shí)際工作中遇到的問題，展開針對性的解剖。感謝學(xué)員的寶貴意見，我們會在今后培訓(xùn)中做得更好。
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84
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2.課堂講授滿意度的評價(jià)
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1、針對第2點(diǎn)的回復(fù)：我們的培訓(xùn)師在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面有著豐富的理論及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。對于本次培訓(xùn)他們做了充分的準(zhǔn)備，課程內(nèi)容也是精挑細(xì)選，目的是為了達(dá)到此次培訓(xùn)的最佳效果！
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3.培訓(xùn)組織安排滿意度
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84
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4.課程綜合滿意度
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五、培訓(xùn)效果總結(jié)
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總結(jié)：
1、 本次培訓(xùn)在各方的通力配合組織下，順利完成預(yù)期目標(biāo)。
2、 通過本次的培訓(xùn)，學(xué)員們對
3、 通過本次的培訓(xùn)，學(xué)員們
4、 熟悉通過本次的培訓(xùn)，學(xué)員們熟悉并掌握
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