【培訓對象】
企事業(yè)單位的高層領導，團隊領導人；有志于提升自我修養(yǎng)的精英人士。

【培訓收益】

前言：VUCA時代的挑戰(zhàn)：人生成功靠什么？
一、領導力與情感智能（EI）之間的聯系
什么是EI？EI和EQ有何不同？
為什么情感與工作狀態(tài)有關？
EI對于領導工作的重要性
概括介紹EI模型和六大能力
練習及總結
二、自我情感認知Emotional Self-Awareness
感知并理解自己的情感
如何改善此技巧，更好地理解情感與感覺是如何影響決策、行為及績效表現？
你在團隊管理中經常會體驗到的自我情緒有哪些？
為什么會產生這樣的情緒？
提高自我情感認知的技巧與策略
工具：反思與自我評判法/價值觀法
練習及總結
三、情感表達Emotional Expression
領導者如何有效地向團隊成員表達自己的情感？
如何改善此技巧，協(xié)助您的同事更好地彼此了解，在團隊中建立互信的關系？
提高情感表達的技巧與策略（工具：HAPPS）
練習及總結
四、他人情感認知Emotional Awareness of Others
怎樣智慧的感知并理解團隊中的情感
識別他人表情的技術
如何改善此技巧，協(xié)助你更好地任用、反饋、激勵及與團隊成員的互動？
協(xié)作式的溝通方法（IRA溝通模型）
練習及總結
五、情感推理 Emotional Reasoning
練習：你的決策風格（事實數據還是情感因素）
決策風格的優(yōu)勢和劣勢
領導者如何避免自己的優(yōu)勢成為劣勢
情感推理的五個步驟
練習及總結
六、自我管理 Emotional Self-Management
思考導向策略
體能導向策略
環(huán)境導向策略
關系導向策略
團隊練習
不良的過激情緒來自于病態(tài)的思維方式
如何改變思維的方式：紅轉綠練習
練習及回顧
七、他人情感管理Emotional Management of Others
與他人建立鏈接的策略
視頻案例
工具：分辨法和分心法
練習與回顧
*如果學員有參與測評，還增加一個測評報告的解讀和兩兩教練練習環(huán)節(jié)，大約需要90分鐘。 

著名精益運營管理和跨界領導力專家、輔導專家

 “精細化管理示范企業(yè)”標準起草人、評審專家

PTT國際認證講師、《精益智造》主編、經管作家

清華大學、上海交大、浙江大學等高?？偛冒嗫妥淌?/p>

華東培訓師聯誼會理事、浙江省培訓師聯合會副會長

領跑者創(chuàng)新研究院高級研究員

首席精益管理專家

中瑞思創(chuàng)股份公司(300078)子公司執(zhí)行總經理

浙江工業(yè)大學工業(yè)工程研究所產學研基地主任、高級咨詢師、精益智慧管理學院院長

張毅教授在國內培訓界率先提出“全程無憂”培訓模式

是“千店萬人”大型培訓工程的發(fā)起者和主講教授

是浙江省政府“5111”精細化管理：精益強身、精益增效等系列精細化管理工程核心主講教授

是江蘇省“萬企升級”培訓工程核心主講教授

已培訓、輔導逾千家知名企事業(yè)單位的各級管理者十余萬人，被《中國培訓年鑒》收錄。

 

經管著作:

《用結果證明自己》、《財富直通車》、《精益智造》

 授課及研究方向：精益運營管理、精益文化與領導力、精益智慧工業(yè)、教練式領導力等。

 

主講課程：

精益運營管理、智慧工業(yè)管理系列課程：《企業(yè)轉型升級路徑與物聯網商業(yè)模式的應用》《精益生產管理實戰(zhàn)》系列(共八天，獨立成篇，可拆分授課) 《中國制造業(yè)可持續(xù)發(fā)展之道》《企業(yè)精益運營管理之道、法、術》《精益班組長核心技能特訓營》《精益車間主任核心管理技能特訓》《如何推動生產現場改善》《7S管理推行實戰(zhàn)》《L-LIFE!精益運營沙盤演練》

 

精益企業(yè)文化與領導力、中高層管理素養(yǎng)系列課程：《總裁精益戰(zhàn)略與教練式領導力》《精益企業(yè)文化建設與領導力塑造》（《高績效團隊建設與執(zhí)行力打造》《卓越管理者的輔導、培育與激勵技巧》《MTP中國式團隊管理訓練營》《責任重于能力》《贏在新中層》《管人管心的領導藝術》等

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