【培訓對象】
高凈值中產(chǎn)客戶群體、銀行、證券、保險、基金公司的理財銷售經(jīng)理、中小微企業(yè)家、黨政機關領導、高校校友會從業(yè)人員，互聯(lián)網(wǎng)社交文化從業(yè)人員。

【培訓收益】
當前大部分名校社交俱樂部處于“僵尸狀態(tài)”的居多，且部分名校社交俱樂部頻頻發(fā)生“聲譽風險”個案，因此建立高質(zhì)量名校社交俱樂部的呼聲日益凸顯。目前放眼全球，尚無任何一家精準化定位的社交群體。無論是發(fā)達的古華夏文明圈， 抑或是脫離于英國而誕生的美國，都有精準化群體劃分的社交屬性。若能構(gòu)建全亞洲乃至全球的高凈值、高素質(zhì)、高品位的華人社交群體，無異于打造了多個新加坡樣板的全球華人經(jīng)濟體。馬云所倡導的阿里經(jīng)濟體就是精準社交文化圈的雛形，但其阿里系的定位反不如高素質(zhì)文明社交的核心價值凸顯。如何破解名校社交的困境？名校高素質(zhì)社交的核心競爭力與優(yōu)勢在哪里？名校高素質(zhì)社交的商業(yè)空間和發(fā)展前景有多大？本課程將通過豐富的一線調(diào)研素材案例來剖析名校高素質(zhì)社交的本質(zhì)與靈魂。

 一、當前名校社交存在的現(xiàn)狀
1.名校社交中“僵尸俱樂部”現(xiàn)象突出
1.1 名校社交微信群“僵尸效應”突出
1.2 名校社交實質(zhì)線下有效活動較少
1.3 名校社交缺乏標準化的核心文化價值
2.名校社交中聲譽風險頻出
2.1 名校社交中的 P2P 平臺風險
2.2 名校社交中的投融資風險
2.3 名校社交中的“道德風險”
3.名校社交的真實價值效應尚未充分發(fā)揮
3.1 名校社交中解決社會痛點問題的效應未充分發(fā)揮
3.2 名校社交中的規(guī)模經(jīng)濟和資源協(xié)同整合效應尚未充分發(fā)揮
3.3 名校社交的精神價值和幸福指數(shù)提升效應尚未充分發(fā)揮
二、構(gòu)建高素質(zhì)文明體系是解決名校社交現(xiàn)狀的破局之道
1.構(gòu)建高素質(zhì)文明社交有利于構(gòu)建標準化的核心文化價值體系
1.1 構(gòu)建高素質(zhì)文明社交有利于降低“逆向選擇”和“道德風險”
1.2 構(gòu)建高素質(zhì)文明社交有利于塑造高質(zhì)量的精英人脈圈
1.3 構(gòu)建高素質(zhì)文明社交有利于提升圈層的幸福指數(shù)
2.構(gòu)建高素質(zhì)文明社交有利于極大化降低名校圈的交易成本
2.1 構(gòu)建高素質(zhì)文明社交有利于塑造圈層的誠信文明品質(zhì)
2.2 構(gòu)建高素質(zhì)文明社交有利于低成本高效率的商業(yè)合作
2.3 構(gòu)建高素質(zhì)文明社交有利于破除信息不對稱的困境
3.構(gòu)建高素質(zhì)文明體系有利于激活中產(chǎn)群體的社交效能
3.1 構(gòu)建高素質(zhì)文明體系有利于提升中產(chǎn)群體高質(zhì)量社交意愿
3.2 構(gòu)建高素質(zhì)文明體系有利于發(fā)揮中產(chǎn)群體的資源協(xié)同整合效應
3.3 構(gòu)建高素質(zhì)文明體系有利于提升中產(chǎn)群體的精神和價值認同感
3
三、構(gòu)建高素質(zhì)文明體系是解決名校社交現(xiàn)狀的破局之道
1.構(gòu)建高素質(zhì)文明社交能夠快速破冰名校僵尸俱樂部現(xiàn)狀
1.1 構(gòu)建高素質(zhì)文明社交有利于塑造俱樂部的文化品牌價值效應
1.2 構(gòu)建高素質(zhì)文明社交有利于構(gòu)建穩(wěn)定和有效的商業(yè)圈層
2.構(gòu)建高素質(zhì)文明社交能夠極大提升名校社交的空間和前景
2.1 構(gòu)建高素質(zhì)文明社交有利于拓展全亞太高凈值客戶圈層的經(jīng)貿(mào)文化交流
2.2 構(gòu)建高素質(zhì)文明社交有利于重塑和顛覆互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)有社交商業(yè)生態(tài)
3.構(gòu)建高素質(zhì)文明社交有利于塑造巨大商業(yè)價值的經(jīng)貿(mào)文化圈
3.1 構(gòu)建高素質(zhì)文明社交有利于盤活全球的中產(chǎn)高凈值客戶群體
3.2 構(gòu)建高素質(zhì)文明社交有利于網(wǎng)紅經(jīng)濟和知識付費型經(jīng)濟的崛起

 –中央財經(jīng)大學經(jīng)濟學博士、維也納經(jīng)濟大學訪問學者。
–宏觀經(jīng)濟分析師、北大國經(jīng)智庫首席經(jīng)濟學家、央財教育特聘專家、北交所項目評審專家，北京趣快樂文明研究院院長、TOP5 名校社交創(chuàng)始人。
–2013 年博士畢業(yè)后，在中信銀行總行營業(yè)部、東興證券研究所、老虎證券財富管理部等知名機構(gòu)從事銀行信貸及宏觀研究方面的工作。
•職業(yè)經(jīng)歷：
–2016 年任職東興證券宏觀經(jīng)濟分析師以來，多篇研報被新財富研報、華爾街見
–聞、中國網(wǎng)轉(zhuǎn)載，多篇研報入選慧博財經(jīng)研報人氣排行前三，撰寫的海南省專題
–報告榮獲深交所領導自發(fā)批示。曾組織邀請社科院副院長高培勇老師、發(fā)改委宏
–觀院副院長畢吉耀老師、中央財經(jīng)大學副校長馬海濤老師、社科院國際專家葉海
–林老師赴基金公司反路演活動。任職東興證券宏觀經(jīng)濟分析師期間，每年在公募
–基金、保險、銀行等機構(gòu)路演 150 余場，每年路演機構(gòu)客戶 1000 人次/年，有
–諸多的企業(yè)家和董事長粉絲資源。在東興證券全國范圍內(nèi)的分公司和營業(yè)部路
–演量占據(jù)公司的三分之一，都是營業(yè)部高凈值客戶定向邀請。
主講課程：
宏觀政治動態(tài)分析
資本市場宏觀政策分析
TOP5 名校社交經(jīng)濟學
高凈值客戶營銷策略分析
金融產(chǎn)品銷售營銷方法
宏觀時政熱點分析
教育階層提升策略
考研考博的攻略分析
求職就業(yè)的秘笈
創(chuàng)業(yè)成功的要訣
網(wǎng)紅經(jīng)濟和知識變現(xiàn)剖析
資本市場案例分析

 

授課風格：
–邏輯思維強，案例通俗易懂，課程根據(jù)客戶實踐需求定制。課程對于廣大客戶有很強的實踐指導價值。
–深厚的理論功底和知識底蘊，豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，經(jīng)常引起學員產(chǎn)生強烈共鳴。注重客戶的實際研究需求，并能為客戶提供后期的免費咨詢服務。
–實戰(zhàn)案例教學，案例均來自于一線實踐調(diào)研，對于客戶的思維和認知層次提升有巨大的幫助。
–充滿激情，幽默風趣，受到廣大機構(gòu)客戶和高凈值客戶的歡迎，每次路演均能吸粉無數(shù)