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職業(yè)生涯規(guī)劃與情緒壓力管理

課程編號(hào):32855

課程價(jià)格:¥0/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:330

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:王惠

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
調(diào)整工作認(rèn)知與工作態(tài)度 掌握生涯發(fā)展的根本內(nèi)涵 掌握職業(yè)人的六種職業(yè)行為 掌握不同場(chǎng)景下的溝通技巧

導(dǎo)言:什么是未來(lái)?什么是過(guò)去?什么是現(xiàn)在?
兩種思維方式的認(rèn)知轉(zhuǎn)變
認(rèn)知方式與行為方式的關(guān)系
第一部分:職業(yè)化道路,你準(zhǔn)備好了嗎?
什么是職業(yè)?職場(chǎng)?職業(yè)化?
單位領(lǐng)導(dǎo)看重新人什么?
職場(chǎng)升級(jí)的四個(gè)方向
職業(yè)定位
職業(yè)態(tài)度
職業(yè)行為
職業(yè)生涯
第二單元:職業(yè)定位
案例研討:永遠(yuǎn)和上司保持一致
小組討論:發(fā)現(xiàn)上司錯(cuò)了怎么辦?
小組討論:發(fā)現(xiàn)同事錯(cuò)了怎么辦?
團(tuán)隊(duì)成員與角色分工
角色定位決定職業(yè)人的未來(lái)
職業(yè)定位模型:目標(biāo)、優(yōu)勢(shì)與價(jià)值
霍蘭德的職業(yè)定位
實(shí)操演練:找到你的興趣島
霍蘭德六型解析
興趣的非正式評(píng)估與分析
什么是職業(yè)能力?
職業(yè)能力的三個(gè)層次:知識(shí)、技能、才干
案例研討:什么是職業(yè)能力
工具測(cè)評(píng):霍蘭德職業(yè)測(cè)評(píng)之擅長(zhǎng)的活動(dòng)
什么是價(jià)值觀?
案例研討:加班還是下班?
第三單元:職業(yè)態(tài)度
案例研討:人生職場(chǎng)三個(gè)圓圈圈的故事
三葉草模型與陽(yáng)光心態(tài)塑造
焦慮的應(yīng)對(duì)策略
失落的應(yīng)對(duì)策略
厭倦對(duì)應(yīng)用策略
管理好情緒與壓力
CD四要素提升策略
提升職業(yè)能力方案
清晰職業(yè)要求方案
滿足個(gè)人需求方案
提高個(gè)人回饋方案
案例研討:沒升職的趙勇
第四單元:職業(yè)行為
做事有目標(biāo)
案例研討:先有工作還是先有目標(biāo)?
小組討論:是什么在影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?
目標(biāo)設(shè)定的5W2H原則
事前有計(jì)劃
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢
計(jì)劃的核心五要素
小組討論:時(shí)間要如何進(jìn)行分配?
事后有結(jié)果
堅(jiān)決執(zhí)行,沒有借口
案例研討:態(tài)度不是結(jié)果、職責(zé)不是結(jié)果、任務(wù)不是結(jié)果
視頻分享:要業(yè)績(jī)突破不要小白兔
案例研討:百分百對(duì)自己負(fù)責(zé)
遇事有溝通
小組討論:影響溝通的五大因素
案例研討:職場(chǎng)必備的八個(gè)句型
行動(dòng)學(xué)習(xí):如何與不同性格的人進(jìn)行溝通
遇阻有方法
不做問(wèn)題的搬運(yùn)工
不置疑原有的方法和原則
問(wèn)題分析與解決的基本方法
第四單元:情緒壓力與管理
第一模塊 逆商管理——思維模式?jīng)Q定職業(yè)高度
什么是逆商?
逆商低的具體表現(xiàn)? 對(duì)職業(yè)發(fā)展的影響?
提升逆商的三個(gè)維度
1、積極情緒
2、積極認(rèn)知
3、積極行為
第二模塊 自我覺察——你的心態(tài)陽(yáng)光嗎
情緒覺察
認(rèn)知覺察
行為覺察
1、通常上司批評(píng)你之后,你是怎么做的?
2、如果你對(duì)自己的職業(yè)現(xiàn)狀不滿意,你認(rèn)為是誰(shuí)應(yīng)該負(fù)責(zé)任?
3、和另一半吵架之后,一般是誰(shuí)先主動(dòng)和好的?
第三模塊 積極情緒——自我情緒管理
【思考討論】不怕眼前有山就怕心里沒路!
一、正確認(rèn)識(shí)情緒
1、情緒的定義
2、情緒的種類與功能
3、情緒管理的目標(biāo)
4、情緒與壓力的關(guān)系
二、情緒與壓力管理
1、問(wèn)題中心應(yīng)對(duì)策略
2、情緒中心應(yīng)對(duì)策略
第四模塊 積極認(rèn)知——提升自信,正面思考
【思考討論】人的自信是怎么產(chǎn)生的?你有什么好的方法?
職場(chǎng)情緒價(jià)值
案例分析:什么原因讓你在那一刻奔潰了?
1、什么是情緒價(jià)值
2、情緒價(jià)值三要素
3、提升職場(chǎng)情緒價(jià)值的四個(gè)方法
情緒價(jià)值與信任的關(guān)系
案例分析:信任是降低溝通成本的工具
1、信任成本
2、情緒價(jià)值正向吸引力
3、建立信任的核心要素 

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