【培訓(xùn)對象】
企業(yè)生產(chǎn)部經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、品管部經(jīng)理（員）、計劃主管（員）、物控主管（員）、倉庫主管（員）及生產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)管理人員（最好總經(jīng)理帶隊參加）。

【培訓(xùn)收益】
解決制造業(yè)生產(chǎn)最常見的生產(chǎn)計劃紊亂、交期延誤、停工待料、倉庫數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、品質(zhì)不良、現(xiàn)場浪費、物料成本上升、產(chǎn)銷異常問題及提供具體的操作工具、解決方法。

 

管理現(xiàn)狀：實戰(zhàn)性的企業(yè)案例實戰(zhàn)性的企業(yè)案例

組織分工：科學(xué)化、合理化、層階化的分工

業(yè)務(wù)流程：實用的表單工具

實戰(zhàn)演練：實效性的現(xiàn)場模擬

肖海萍老師
曾任慧泉國際教育咨詢師
賽格教育高級咨詢、培訓(xùn)師
賽格管理實踐研究院高級咨詢、培訓(xùn)師
長三角民營企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢機構(gòu)高級咨詢、培訓(xùn)師
九同企業(yè)管理有限公司高級咨詢、培訓(xùn)師

金功久老師
曾任慧泉國際教育咨詢師
賽格教育高級咨詢、培訓(xùn)師
賽格管理實踐研究院高級咨詢、培訓(xùn)師
長三角民營企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢機構(gòu)高級咨詢、培訓(xùn)師
九同企業(yè)管理有限公司高級咨詢、培訓(xùn)師
陳躍鋼老師
曾任慧泉國際教育咨詢師
賽格教育高級咨詢、培訓(xùn)師
賽格管理實踐研究院高級咨詢、培訓(xùn)師
長三角民營企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢機構(gòu)高級咨詢、培訓(xùn)師
九同企業(yè)管理有限公司高級咨詢、培訓(xùn)師

田應(yīng)明老師
曾任慧泉國際教育咨詢師
賽格教育高級咨詢、培訓(xùn)師
賽格管理實踐研究院高級咨詢、培訓(xùn)師
長三角民營企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢機構(gòu)高級咨詢、培訓(xùn)師
九同企業(yè)管理有限公司高級咨詢、培訓(xùn)師

王小飛老師
賽格教育高級咨詢、培訓(xùn)師
賽格管理實踐研究院高級咨詢、培訓(xùn)師
長三角民營企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢機構(gòu)高級咨詢、培訓(xùn)師
九同企業(yè)管理有限公司高級咨詢、培訓(xùn)師

宮艷彪老師
賽格教育高級咨詢、培訓(xùn)師
賽格管理實踐研究院高級咨詢、培訓(xùn)師
長三角民營企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢機構(gòu)高級咨詢、培訓(xùn)師
九同企業(yè)管理有限公司高級咨詢、培訓(xùn)師

• 生產(chǎn)管理中的Excel

   

  【課程背景】出乎很多人的意料，Excel在生產(chǎn)管理部門中沒有得到應(yīng)有的重視。實際上，Excel在生產(chǎn)管理中可以起到非常重要得作用，從最優(yōu)排產(chǎn)，到人員排班，從物料管理到質(zhì)量控制，Excel都有相應(yīng)的工具幫助我們制作計劃，安排生產(chǎn)，管理物流和庫存等。本課程通過幾個生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)中的案例，為大家介紹Excel建模，最優(yōu)化，統(tǒng)計分析等功能在企業(yè)..

  ￥   元/ 天

  人氣：1435  

  

• 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理

   

  第一部分 當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢分析--總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)、形勢嚴(yán)峻1.當(dāng)前形勢嚴(yán)峻的五大原因2.當(dāng)前安全生產(chǎn)的五大難題3.安全生產(chǎn)的六大實情第二部分 建筑行業(yè)傷亡事故統(tǒng)計分析1.建筑施工傷亡事故類別：2.建筑施工傷亡事故發(fā)生的主要部位3.建筑施工傷亡事故發(fā)生的主要原因分析第三部分 相關(guān)安全政策解讀1.住建部關(guān)于2020年房..

  ￥   元/ 天

  人氣：1445  

  

• “品種多、數(shù)量少、交期短”—生產(chǎn)管理實際解決對策

   

  第一部分 現(xiàn)代物流——制造企業(yè)獲取第三利潤的源泉一、物流的內(nèi)涵與構(gòu)成要素二、為什么說搞好現(xiàn)代企業(yè)物流是第三利潤源泉三、目前企業(yè)物流管理面臨的問題——企業(yè)發(fā)展的瓶頸四、在小批量、多品種、周期短的生產(chǎn)環(huán)境下為什么要構(gòu)建企業(yè)現(xiàn)代物流管理體系第二部分 構(gòu)建先進(jìn)的企業(yè)物流管理體系一、小..

  ￥   元/ 天

  人氣：2994  

  

• 精益生產(chǎn)管理

   

  第一講、生產(chǎn)現(xiàn)場形形色色的浪費一、浪費的三種形態(tài)二、工廠內(nèi)的七大浪費現(xiàn)象三、各種動作上的浪費第二講、何為精益制造一、精益生產(chǎn)是什么二、精益生產(chǎn)的特點三、精益生產(chǎn)對大量生產(chǎn)方式的優(yōu)越性四、精益生產(chǎn)追求的七個“零”五、手工、大批量、精益三種生產(chǎn)方式比較六、精益生產(chǎn)在管理方法上的特點 ..

  ￥   元/ 天

  人氣：3245  

  

• 微利時代的短交期管理生產(chǎn)管理游擊戰(zhàn)術(shù)

   

  第一講：中國制造企業(yè)形形色色的困境1、 任務(wù)吃不了，能力吃不飽，生產(chǎn)不均衡，無休加班耗。2、 銷售無預(yù)測，只等客戶要，旺季忙趴下，淡季員工逃。3、 訂單品種多，數(shù)量相對少，交期速度快，無法適應(yīng)了。4、 插單經(jīng)常事，計劃總被攪，變化成計劃，全程亂糟糟。5、 物流無依靠，短缺不配套，庫存堆又高，資金占不少。6、 工裝布置亂，搬運工耗高..

  ￥   元/ 天

  人氣：1915  

  

• 精益生產(chǎn)管理--IE現(xiàn)場實戰(zhàn)訓(xùn)練

   

  第一部分　　工業(yè)工程 (IE)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入一、 工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論1 工業(yè)工程(IE)的基礎(chǔ)概念及手法介紹2 工業(yè)工程(IE)與精益生產(chǎn)之間的區(qū)別及聯(lián)系二、 工業(yè)工程(IE)與現(xiàn)場改善1 工業(yè)工程(IE)扮演的角色及定位,工業(yè)工程(IE)工程師具備的素質(zhì)2 工業(yè)工程(IE)在現(xiàn)場改善時遵循的原則及導(dǎo)入步驟.3 改善團隊..

  ￥   元/ 天

  人氣：2897