渠道策略與分銷(xiāo)管理
《渠道策略與分銷(xiāo)管理》什么是渠道機(jī)會(huì)?我們?nèi)绾伟l(fā)現(xiàn)渠道機(jī)會(huì)?我們的增長(zhǎng)來(lái)自哪些市場(chǎng),哪些渠道?是否重要的市場(chǎng)和渠道我們給予了足夠的重視?我們是否提供了最合適的服務(wù)?如何提供?..
【四力成長(zhǎng)修煉】
【四力成長(zhǎng)修煉】核心課程介紹《目標(biāo)心動(dòng)力》 《溝通影響力》 《團(tuán)隊(duì)影響力》 《情景銷(xiāo)售力》培訓(xùn)對(duì)象總經(jīng)理/副總經(jīng)理 銷(xiāo)售經(jīng)理/總監(jiān) 人力資源經(jīng)理/總監(jiān) 市場(chǎng)經(jīng)理/總監(jiān)培訓(xùn)目的幫助經(jīng)理人了解人的潛能與行為風(fēng)格在職場(chǎng)中的作用明確自我成長(zhǎng)定位..
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》課程目標(biāo): 1、理解正確的執(zhí)行定義、掌握?qǐng)?zhí)行力的本質(zhì)特征2、熟悉執(zhí)行的四大核心要素3、有效規(guī)避執(zhí)行過(guò)程中的誤區(qū)4、掌握提高員工執(zhí)行能力的工具和途徑5、利用四種武器來(lái)修煉執(zhí)行力6、掌握將個(gè)人執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為組織執(zhí)行力的黃金武器課..
銷(xiāo)售人成長(zhǎng)管理——銷(xiāo)售培訓(xùn)體系建立..
《銷(xiāo)售人成長(zhǎng)管理——銷(xiāo)售培訓(xùn)體系建立》 市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)逐步升級(jí),市場(chǎng)的細(xì)分越分越細(xì),市場(chǎng)的空白點(diǎn)越來(lái)越少,產(chǎn)品差異化優(yōu)勢(shì)已然不再,如何確立企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)? ——銷(xiāo)售人員的素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能的培養(yǎng)將成為決定企業(yè)未來(lái)市場(chǎng)的決定性因素之一 外請(qǐng)的講..
通路的規(guī)劃管理與運(yùn)營(yíng)
通路的規(guī)劃管理與運(yùn)營(yíng)第一部分 渠道的整體規(guī)劃 第一章 渠道概念渠道的價(jià)值分析各種成功的渠道運(yùn)作模式案例分析 第二章 渠道規(guī)劃渠道結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)渠道層級(jí)的設(shè)計(jì)渠道成分的設(shè)計(jì)渠道職能的設(shè)計(jì)渠道的評(píng)估系統(tǒng)案例分析第二部分 渠道成員的甄..
性格潛能分析與溝通技巧
性格潛能分析與溝通技巧【課程目的】:通過(guò)了解和認(rèn)識(shí)人的性格與天生潛能特征,理解人的不同思維、行為特點(diǎn),掌握與人溝通實(shí)戰(zhàn)技巧,提升領(lǐng)導(dǎo)影響力,提高工作效率與生活品質(zhì)?!菊n程收益】□ 通過(guò)學(xué)習(xí)CPQ風(fēng)格測(cè)試技術(shù),識(shí)別自己性格與潛能優(yōu)勢(shì)□ 了..
營(yíng)銷(xiāo)人員成長(zhǎng)管理——營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)體系建立..
《營(yíng)銷(xiāo)人員成長(zhǎng)管理——營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)體系建立》 市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)逐步升級(jí),市場(chǎng)的細(xì)分越分越細(xì),市場(chǎng)的空白點(diǎn)越來(lái)越少,產(chǎn)品差異化優(yōu)勢(shì)已然不再,如何確立企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)? ——營(yíng)銷(xiāo)人員的素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能的培養(yǎng)將成為決定企業(yè)未來(lái)市場(chǎng)的決定性因素之一 外請(qǐng)的..
性格潛能與高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
性格潛能與高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)1.課程背景: 團(tuán)隊(duì)合作是人類(lèi)的生存形態(tài),從脫離了低級(jí)形態(tài)進(jìn)化成人開(kāi)始,人類(lèi)就開(kāi)始了合作,但是人類(lèi)的合作從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣顯示出越來(lái)越重要的作用。可以說(shuō),這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)制勝的年代。鋼鐵大王安德魯.卡內(nèi)基說(shuō):“放..
精細(xì)化管理
贏在細(xì)節(jié)---精細(xì)化管理 “精細(xì)化管理”是企業(yè)提升滿(mǎn)意度和內(nèi)部績(jī)效的有效管理方法,已經(jīng)有越來(lái)越多的優(yōu)秀企業(yè)開(kāi)始重視“流程的細(xì)節(jié)管理”。中國(guó)人從來(lái)不缺乏戰(zhàn)略上的睿智眼光,也不缺少完善的管理制度,所缺少的往往是對(duì)一個(gè)又一個(gè)細(xì)節(jié)不折不扣、精..
詹從淼先生介紹
詹從淼先生介紹國(guó)內(nèi)著名團(tuán)隊(duì)管理輔導(dǎo)專(zhuān)家企業(yè)成長(zhǎng)管理教練的倡導(dǎo)者與實(shí)踐者四力成長(zhǎng)修煉系列課程原創(chuàng)講師。北京華奕天啟管理咨詢(xún)高級(jí)顧問(wèn)清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力中心特聘講師北美培訓(xùn)協(xié)會(huì)理事國(guó)家職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)評(píng)價(jià)中心顧問(wèn)清華大學(xué)E-TTT高級(jí)研修班培訓(xùn)導(dǎo)師中..
職業(yè)經(jīng)理人的十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練
《職業(yè)經(jīng)理人的十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練》 課 程 綱 要前言: 松下幸之助說(shuō):企業(yè)即人!面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),一家企業(yè)要想獲得最終的勝利,人才是最重要的因素之一.只有企業(yè)人員的整體素質(zhì)提升了,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也就提升了...
專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售管理
《專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售管理》課程描述:您了解公司的頂級(jí)銷(xiāo)售員升職后往往卻成為糟糕的銷(xiāo)售經(jīng)理嗎?您了解優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理與差勁的銷(xiāo)售經(jīng)理,不同之處僅僅是管理習(xí)慣的差異嗎?您是否知道銷(xiāo)售部門(mén)推行管理變革遭遇的阻力,常常是管理者專(zhuān)業(yè)程度不夠造成的。“將無(wú)能,..
- 1:1模仿馬斯克,我愛(ài)上了時(shí)間管理!
- 走向管理崗,一定要學(xué)會(huì)檢查工作
- 真領(lǐng)導(dǎo),都是“自虐”出來(lái)的!
- 為什么人一當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo),性格就變了?
- 談錢(qián),才是對(duì)員工最好的尊重
- 領(lǐng)導(dǎo)者的最大本事:能忍、會(huì)熬、敢放
- 凡是開(kāi)會(huì),每每有準(zhǔn)備,回回有決議,事事有結(jié)果
- 對(duì)人太好,下場(chǎng)不好
- 一個(gè)人的管理水平,看他開(kāi)會(huì)時(shí)怎么用PPT就知道了
- 在單位里,當(dāng)上中層才知道,“城府很深”的領(lǐng)導(dǎo),都有這4個(gè)特征
- 溝通的主要目的是什么?
- 從《當(dāng)幸福來(lái)敲門(mén)》看銷(xiāo)售技巧
- 建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論的起源與發(fā)展
- 客戶(hù)服務(wù)溝通技巧
- 領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力提升的心得體會(huì)
- “華師經(jīng)紀(jì)”該如何走出“叢林” ——與華師經(jīng)紀(jì)共勉..
- 破解管理困境——“讀者型”或“聽(tīng)者型”領(lǐng)導(dǎo) ..
- 醫(yī)院護(hù)士禮儀培訓(xùn)
- 有關(guān)管理創(chuàng)新的經(jīng)典語(yǔ)句
- 青島永道集團(tuán)培訓(xùn)手記2—機(jī)制保障執(zhí)行力..