人生不一定要當(dāng)「最好」, 但一定要懂得讓自己「更好」..
您是一個懂得讓自己不斷進步的人嗎? 人生,不一定要當(dāng)「最好」, 但一定要懂得讓自己「更好」; 不一定要登峰造極,但一定要懂得讓自己保持在進步的狀態(tài)中。 曾經(jīng)聽過有一位老太太,在她六十八歲的生日派對上如此許愿著: 「我40歲..
大學(xué)生要做的十一件事
大學(xué)四年,我認(rèn)為大學(xué)生應(yīng)該要多花心思在十一件事情上: 首先是「養(yǎng)成一個終生的、健康的生活習(xí)慣」。 假如你已經(jīng)養(yǎng)成了這個習(xí)慣,那很好,希望你繼續(xù)維持;假如你尚未養(yǎng)成這個習(xí)慣,那么請好好把握十八歲這個年紀(jì),因為這近乎是最后的機會。錯過了..
鳳凰網(wǎng)開啟營銷魔方
在這信息爆炸的時代,媒體作為思想供應(yīng)商的角色愈發(fā)凸顯,借媒體影響力提升企業(yè)品牌仍然是新環(huán)境下中國企業(yè)品牌建設(shè)的重要途徑。堅持價值驅(qū)動、人文精神、情感共鳴,以鳳凰網(wǎng)為代表的新媒體正匯聚一股新的營銷影響力。 鳳凰腔調(diào),心心向榮 鳳凰雄鳴..
如何讓員工愛上OA?
如何讓員工愛上OA?而不是把十幾萬幾十萬的系統(tǒng)當(dāng)成擺設(shè),是很多老總頭疼的問題。 合谷管理咨詢公司作為OA行業(yè)的資深咨詢機構(gòu),對這一問題有深入研究,歸納了以下幾點。 第一:首先要讓員工明確地知道OA系統(tǒng)是公司最高層非常重視..
招聘時留意面試外的細節(jié)
書店里各種各樣面試參考書,幫助人們在面試的時候越來越具有表演才能,人們把面試問題的標(biāo)準(zhǔn)答案說得滴水不漏,讓面試官有時也打了眼。 ..
“淑女屋”上市被否給“在路上”的企業(yè)一個提醒..
11月2日,深圳市淑女屋時裝股份有限公司的上市申請被證監(jiān)會發(fā)審會否決。今年以來,服裝行業(yè)的IPO通過率只有約50%。大大低于平均80%左右的成功比率。如此低的通過率,應(yīng)該引起我們許多“在路上”的企業(yè)高度重視。 ..
企業(yè)家不想上市的十一個理由
1.不少企業(yè)家”小富即安”意識濃, 認(rèn)為企業(yè)效益不錯, 沒必要上市。 企業(yè)經(jīng)營是一項長期的事業(yè),階段性效益不錯固然很好,但企業(yè)家更愿謀求的是一種長遠發(fā)展的戰(zhàn)略,面對越演越烈的全球化及行業(yè)競爭態(tài)勢,驕傲自滿固步自..
《用腦銷售》連載11:心態(tài)的品質(zhì)決定了生活的品質(zhì)..
輸入決定輸出,心態(tài)的品質(zhì)決定了生活的品質(zhì)。我們先看一個故事——聰明的強尼。 周六早晨,一位牧師正準(zhǔn)備布道的講稿。他的妻子外出購物,外面下著雨,他的小兒子強尼無事可做吵鬧不停,非常的令人心煩。牧師隨手拿起一份舊的..
8090后員工管理--退、讓、舍、給..
文/蔣小華 手把青秧插滿田,低頭便宜見水中天。身心清凈方不道,退步原來是向前。領(lǐng)導(dǎo)者就是一個插秧的人,如果想把企業(yè)做大做強,讓企業(yè)能收獲“稻谷”,就讓自己往后退一退。“退、讓、舍、給”一..
8090后員工管理--舒、理、寬、仁..
文\蔣小華 1)舒 舒,即舒緩、舒暢、舒張、舒適、舒心。多安排一些工作以外的活動,組織一些工作技能競賽,舒緩員工的工作壓力,疏通員工相互之間關(guān)系,創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境和舒心的團隊氛圍。 例如,員工每天坐在格子間長期面對電腦,很容易患..
8090后員工管理--望、聞、問、切..
文\蔣小華 中醫(yī)之道講究望、聞、問、切。望,指觀氣色;聞,指聽聲息;問;指詢問癥狀;切;指摸脈象。合稱四診。之所以幾千年來一直長盛不衰,就是因為它是從立體的角度,多方面對病人進行剖析,能綜合的反映出人的病體特征,從而得出正確的結(jié)論,同..
809后員工管理--移山大法:山不過來,我就過去..
文/蔣小華 《古蘭經(jīng)》里面的一個經(jīng)典故事:一天,有人找到一位會移山大法的大師,讓其當(dāng)眾表演一下。大師在一座山的對面坐了一會兒,就起身跑到山的另一面,然后就表演完畢,眾人大惑不解。大師道:這世上根本就沒有移山大法,惟一能夠移動山的方法就..
8090后員工管理--需求理論:你滿足我,我擁護你..
文/蔣小華 馬斯洛需求層次理論(Maslow's hierarchy of needs),亦稱“基本需求層次理論”,是行為科學(xué)的理論之一,由美國心理學(xué)家亞伯拉罕•馬斯洛于1943年在《人類激勵理論》論..