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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
研發(fā)成本管理-質(zhì)量與成本的平衡之道
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-09-17  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:質(zhì)量管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分 案例和相關(guān)概念案例:若干領(lǐng)先公司(比如:海爾、格力、Apple、華為、美的、IBM等)的關(guān)鍵財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)比創(chuàng)業(yè)型經(jīng)營(yíng):重增長(zhǎng)輕盈利價(jià)值型經(jīng)營(yíng):增長(zhǎng)和盈利并重什么是產(chǎn)品價(jià)值管理、質(zhì)量管理、成本管理及其相互關(guān)系成..
危機(jī)公關(guān)與危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的建立
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4200 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-09-15  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:  行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:一、危機(jī)管理概論1、什么是危機(jī)A、危機(jī)的概念 B、危機(jī)的六個(gè)特點(diǎn)2、危機(jī)的四個(gè)階段A、危機(jī)潛伏期 B、危機(jī)爆發(fā)期 C、危機(jī)延續(xù)期 D、危機(jī)痊愈期3、有關(guān)危機(jī)的三個(gè)法則A、海恩法則 B、蝴蝶效應(yīng) C、墨菲定律4..
跟單員核心工作技能與策略提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-09-14  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:人力資源   
課程收益:一、跟單員角色定位→跟單的內(nèi)涵,跟單工作特性→角色定位與工作核心,避免錯(cuò)位→跟單員資質(zhì),資格管理→優(yōu)秀跟單員的心態(tài)、素質(zhì)→行業(yè)內(nèi)的四種形象代表→跟單模式..
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC實(shí)務(wù)
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-09-14  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:財(cái)務(wù)管理   
課程收益:第一室、銷(xiāo)售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃協(xié)調(diào)接口管理1、銷(xiāo)售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃角色和定位---訂單總導(dǎo)演/總指揮2、銷(xiāo)售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃先進(jìn)組織架構(gòu)◆東莞諾基亞公司銷(xiāo)售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃組織架構(gòu)3、生產(chǎn)計(jì)劃/物料控..
危機(jī)公關(guān)與危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的建立
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4200 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-09-14  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:管理技能   
課程收益:【涉及案例】:7.23溫州動(dòng)車(chē)追尾事故、西門(mén)子冰箱事件、達(dá)芬奇家具曝光事件、日本地震、河南雙匯瘦肉精事件、錦湖輪胎事件、上海大火事件、江蘇響水化工廠(chǎng)爆炸謠言事件、李剛校園肇事案、河南航空伊春空難事件、金巖石丑聞事件、新航空難、東航空..
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4200 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-09-13  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:財(cái)務(wù)管理   
課程收益:1、財(cái)務(wù)管理的宏觀視角財(cái)務(wù)管理概述企業(yè)管理者必須掌握的財(cái)務(wù)基本知識(shí)框架2、閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表會(huì)計(jì)報(bào)表的構(gòu)成資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的閱讀和分析資金流量和資金流量表的閱讀和分析會(huì)計(jì)報(bào)表之間的關(guān)系如何從會(huì)計(jì)報(bào)表..
精益供應(yīng)鏈管理
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4088 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-09-12  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)到“白熱化”的行業(yè),單個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力變得相當(dāng)有限,如何帶領(lǐng)一個(gè)供應(yīng)鏈與另一個(gè)供應(yīng)鏈搏斗已經(jīng)成為這些企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵:只是關(guān)注“自己”對(duì)供應(yīng)鏈帶來(lái)的后果?精益供應(yīng)鏈管理的潛力有..
崗位分析與薪酬設(shè)計(jì)管理培訓(xùn)
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:1600 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-09-07  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:人力資源   
課程收益:崗位分析:一、什么是崗位分析1、什么是崗位分析;2、崗位分析的作用;二、崗位分析的方法1、組織與部門(mén)職責(zé)與崗位職責(zé)的關(guān)系2、常用的崗位分析的方法——資料分析法,問(wèn)卷法,觀察;三..
出口營(yíng)銷(xiāo)及有效獲取、留住訂單技巧訓(xùn)練高級(jí)研修班
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-09-07  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分 出口營(yíng)銷(xiāo)與海外客戶(hù)溝通與談判一、贏取超值海外訂單,必先了解你的客戶(hù)特征1、為什么中國(guó)出口商在海外貿(mào)易中總是處于被動(dòng)?解決之道是什么2、美、歐商人在國(guó)際采購(gòu)中有和特點(diǎn)?如何應(yīng)對(duì)?3、美、歐商人在國(guó)際采購(gòu)中通常使用..
高級(jí)秘書(shū)、助理和行政管理者工作效率提升訓(xùn)練營(yíng)
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-09-06  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:人力資源   
課程收益:第一天課程:前言:通過(guò)行政工作者定位解讀讓我們看到幾個(gè)關(guān)鍵詞:協(xié)助、日常事務(wù)、提供參謀建議、溝通協(xié)調(diào)、橋梁關(guān)系,這是行政工作特殊性的解讀,他必定是完成領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)為先,協(xié)助統(tǒng)籌協(xié)調(diào)更多的事務(wù)性的工作,如何更有效的提升工作效率,讓橋梁更加..
崗位分析、任職資格及薪酬調(diào)整與績(jī)效面談技巧
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-09-06  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:人力資源   
課程收益:第一單元、崗位分析與崗位評(píng)估技巧→人力資源的基本功:崗位分析→為什么會(huì)有工作內(nèi)容的不同關(guān)注→崗位分析的常用三大方法→實(shí)戰(zhàn)分享:某企業(yè)工作日志寫(xiě)實(shí)的咨詢(xún)案例→企業(yè)編制崗..
基于Excel的精細(xì)銷(xiāo)售管理、數(shù)據(jù)分析與預(yù)測(cè)
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-09-05  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:模塊一:運(yùn)營(yíng)儀表盤(pán)原理介紹1.運(yùn)營(yíng)儀表盤(pán)的三大功能2.建立運(yùn)營(yíng)儀表盤(pán)的4個(gè)步驟3.商務(wù)智能架構(gòu)4.運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)和商務(wù)智能的關(guān)系5.數(shù)據(jù)成熟度模型6.從運(yùn)營(yíng)監(jiān)控報(bào)表到策略分析、戰(zhàn)略管理的進(jìn)化7.數(shù)據(jù)架構(gòu)(P159)..
王牌PPT—提升PPT表現(xiàn)力與說(shuō)服力
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-09-05  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:模塊一:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找到我們的標(biāo)準(zhǔn)1. PPT的常見(jiàn)問(wèn)題2. 幾種不同工作需要下的PPT風(fēng)格3. 經(jīng)典作品賞析&我們也可以做到互動(dòng)案例:1. 新西點(diǎn)2. 渴3. SUN模塊二:抓住牛鼻子,掌握幾..
企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-09-05  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:人力資源   
課程收益:一、推行KPI與績(jī)效管理體系需要解決的三大問(wèn)題1、企業(yè)建立績(jī)效體系所面臨的方法問(wèn)題;以感覺(jué)為基礎(chǔ)判斷還是以事實(shí)為基礎(chǔ)判斷?短期考核還是長(zhǎng)期考核?短期利益還是長(zhǎng)期利益?關(guān)鍵業(yè)績(jī)還是非關(guān)鍵業(yè)績(jī)?績(jī)效管理如何與戰(zhàn)略接口..
績(jī)效考核暨KPI+BSC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-09-05  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:人力資源   
課程收益:一、推行KPI與績(jī)效管理體系需要解決的三大問(wèn)題1、企業(yè)建立績(jī)效體系所面臨的方法問(wèn)題;以感覺(jué)為基礎(chǔ)判斷還是以事實(shí)為基礎(chǔ)判斷?短期考核還是長(zhǎng)期考核?短期利益還是長(zhǎng)期利益?關(guān)鍵業(yè)績(jī)還是非關(guān)鍵業(yè)績(jī)?績(jī)效管理如何與戰(zhàn)略接口..
企業(yè)招聘、崗位分析、任職資格及薪酬調(diào)整與績(jī)效面談技巧
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-09-05  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:人力資源   
課程收益:第一單元、候選者是否真的勝任---結(jié)構(gòu)化面試?yán)碚撆c實(shí)踐自測(cè):貴公司招聘體系是否科學(xué)有效?非結(jié)構(gòu)化面試與結(jié)構(gòu)化面試如何操作結(jié)構(gòu)化面試:“七步法”→第一步,確定面試要素及權(quán)重---如何建立鉆..
金牌面試官---高效招聘與精準(zhǔn)面試法
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:1600 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-09-05  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:人力資源   
課程收益:第一單元、候選者是否真的勝任---結(jié)構(gòu)化面試?yán)碚撆c實(shí)踐自測(cè):貴公司招聘體系是否科學(xué)有效?非結(jié)構(gòu)化面試與結(jié)構(gòu)化面試如何操作結(jié)構(gòu)化面試:“七步法”→第一步,確定面試要素及權(quán)重---如何建立鉆..
STT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)全面提升(TTT實(shí)戰(zhàn)加強(qiáng)版)
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4200 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-08-30  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:人力資源   
課程收益:一、臺(tái)風(fēng)基礎(chǔ)——立刻從對(duì)講臺(tái)束手無(wú)策到中規(guī)中矩突破傳統(tǒng)思維:培訓(xùn)師是可以2小時(shí)練成的!STT專(zhuān)業(yè)視頻欣賞:優(yōu)秀的培訓(xùn)師有哪些特質(zhì)?如何立刻走出講臺(tái)的恐懼緊張陰影?如何快速提升培訓(xùn)師的親和力和權(quán)威感..
商務(wù)談判——談判路線(xiàn)圖
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:1800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-08-30  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:【課程優(yōu)勢(shì)】美國(guó)大使館商務(wù)處三次特別邀請(qǐng),全國(guó)名??偛冒嘧钍軞g迎開(kāi)班課。總裁重復(fù)聆聽(tīng)次數(shù)最多達(dá)到五次之多,全國(guó)光盤(pán)機(jī)場(chǎng)熱賣(mài),電視臺(tái)12天連播超級(jí)實(shí)戰(zhàn)課程。2011年推出專(zhuān)著《談判路線(xiàn)圖》,2012升級(jí)出品光盤(pán)《談判說(shuō)服力》。..
企業(yè)物流外包的運(yùn)作、管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-08-28  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:采購(gòu)物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:課程背景 隨著SoLoMo消費(fèi)群的興起,互聯(lián)網(wǎng)不再是一個(gè)虛擬的世界,而是一條條充滿(mǎn)消費(fèi)者氣息和聲音的大街;PC互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和社交網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)在一個(gè)蠻荒的數(shù)字星球上培育成為三個(gè)最有活力和最具商業(yè)價(jià)值的新商圈。第三次零售浪..
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