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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
傳播你的影響力-商務(wù)溝通與表達(dá)心理學(xué)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-東莞 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-08-17  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益: 影響溝通的心理因素 1人格、2情緒 3動(dòng)機(jī)、4說(shuō)服和影響的規(guī)律 如何提升溝通的主動(dòng)意識(shí) 人性與溝通:打造影響力的兩個(gè)關(guān)鍵..
科學(xué)團(tuán)隊(duì)管理: 高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的組建與激勵(lì)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-08-17  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:一、高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)組建1、解碼團(tuán)隊(duì)2、案例:1+1+1>3的迷思3、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的兩大關(guān)鍵要素4、要素一:對(duì)的人(評(píng)估模型:達(dá)克效應(yīng))討論與點(diǎn)評(píng):如何應(yīng)用達(dá)克效應(yīng)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)組建和管理?如何應(yīng)用工具一:新人培養(yǎng)八步法(案..
《商業(yè)模式創(chuàng)新: ——落地模式畫(huà)布,找到新盈利區(qū)》
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:7800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-08-17  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:主題3:拆解商業(yè)模式,探索自己模式的創(chuàng)新改進(jìn)點(diǎn)1.客戶(hù)細(xì)分:核心客戶(hù)影響企業(yè)未來(lái)的發(fā)展,選客戶(hù)等于選未來(lái)a)核心客戶(hù)怎么選?客戶(hù)種類(lèi)是越多與好嗎?b)怎樣提煉客戶(hù)屬性?精準(zhǔn)定位才能占領(lǐng)客戶(hù)心智2.價(jià)值主張:提供價(jià)值的方法..
新版FMEA潛在的失效模式和后果分析
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4380 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-08-16  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:一、現(xiàn)代企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理1.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí):我們處在隨處可見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)中2.召回的背后意味著什么?-汽車(chē)等產(chǎn)品的召回案例分析3.沒(méi)有質(zhì)量的交付是災(zāi)難!4.現(xiàn)實(shí)的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源5.損失杠桿告訴我們什么?二、FMEA基礎(chǔ)知識(shí) ..
情商領(lǐng)導(dǎo)力
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-08-16  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:第一天課程介紹導(dǎo)師介紹一、領(lǐng)導(dǎo)力新挑戰(zhàn)什么是情感智能(EI)?Ei與領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系二、從EQ走向EI從EQ走向EIEI=EQ+IQ午餐三、自我情感認(rèn)知-脫節(jié) vs.當(dāng)下同步感知自我情緒認(rèn)知產(chǎn)..
華為集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)高研班
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:8800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-08-16  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:標(biāo)桿管理   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:第一天 參觀(guān)+主題分享08:30-09:30 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)隨團(tuán)顧問(wèn)拋出參訪(fǎng)看點(diǎn),學(xué)習(xí)點(diǎn),引導(dǎo)大家對(duì)于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理的思考,帶著問(wèn)題對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。9:30-10:30 參觀(guān)華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心 全面了解華為..
戰(zhàn)略定位與品牌管理
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-08-10  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:第一講 時(shí)代的思考-行業(yè)顛覆-數(shù)據(jù)霸權(quán)-AI 的挑戰(zhàn)第二講 定位的思考-沖浪與遠(yuǎn)航-顛覆與傳承-基因與成長(zhǎng)第三講 品牌思維-透視品牌-價(jià)值構(gòu)建-巨量交易密碼第四講 商業(yè)與人性-商業(yè)的本..
數(shù)字化轉(zhuǎn)型:數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、組織變革
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:5800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-08-09  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:數(shù)字化   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:第一單元 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個(gè)基本知識(shí)1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)知探討2、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個(gè)基本知識(shí)(1)撥云見(jiàn)日—理解數(shù)字經(jīng)濟(jì)本質(zhì)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心概念(2)真實(shí)謊言—傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型三個(gè)陷阱和四個(gè)原..
情境高爾夫® -向下管理
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-08-09  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:中層管理   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:一、情境管理理論1、情境管理的內(nèi)涵2、高爾夫運(yùn)動(dòng)與管理的聯(lián)系3、情境高爾夫教學(xué)模式4、領(lǐng)導(dǎo)力核心概念及水平分析二、管理者管理風(fēng)格自我認(rèn)知1、領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格九宮圖2、SAME領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)3、SAME四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格解..
情景學(xué)習(xí)——制造業(yè)降本增效沙盤(pán)模擬 --體驗(yàn)式精益生產(chǎn)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4580 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-08-08  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:引入:企業(yè)如何會(huì)越做越大?以及產(chǎn)生的后果?第一講:時(shí)代發(fā)展引發(fā)精益一、企業(yè)的趨勢(shì)需要精益1. “七年之癢”危機(jī)需要精益的制造1)1973年歐美股市崩盤(pán)2)1980年美國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退3)1987..
需求預(yù)測(cè)與計(jì)劃管理
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-08-03  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:采購(gòu)物流   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:第一部分:預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性的衡量1、影響需求的因素【案例分析】:某事件對(duì)需求的影響2、需求的特點(diǎn)3、可預(yù)測(cè)和不可預(yù)測(cè)的情形4、預(yù)測(cè)可靠性與預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性5、預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性的計(jì)算方法【案例分析】:如何衡量預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性第二部..
向德魯克學(xué)習(xí):卓有成效的管理者
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:7800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-08-03  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:總裁研修   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:?jiǎn)?dòng)篇:走近德魯克君子不器:業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)和自我的全面發(fā)展1、為了每一個(gè)人的尊嚴(yán)、自由和發(fā)展2、工作不應(yīng)該僅僅淪為謀生3、卓有成效是可以學(xué)會(huì)的一、卓有成效的兩個(gè)“敵人”首先要找到正確的問(wèn)題。是..
從技術(shù)走向管理
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:5800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-08-02  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:中層管理   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:一、原理篇(思維轉(zhuǎn)身)第一章、管理者的角色認(rèn)知1、管理的定義2、管理者和非管理者的本質(zhì)區(qū)別3、管理者的四項(xiàng)職能4、組織需要的三種能力:技術(shù)能力、人際能力、概念能力5、管理者的三承三啟:承上啟下、承前啟后、承點(diǎn)起面..
以客戶(hù)為中心的流程管理與優(yōu)化工作坊
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-07-26  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:流程管理   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:第一講:管理的基本假設(shè)一、商業(yè):企業(yè)為什么而存在——客戶(hù)需求二、人性:人的本性是什么——欲望與弱點(diǎn)三、組織:如何活得更長(zhǎng)?——在商言“熵&r..
系統(tǒng)思考與科學(xué)決策
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-07-26  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:第一單元:系統(tǒng)思考的來(lái)源 1.系統(tǒng)思考來(lái)源于管理者第五項(xiàng)修煉(講授+小案例詮釋?zhuān)?#61557;自我超越:實(shí)現(xiàn)心靈深處的熱望改善心智模式:新眼睛看世界建立共同愿景:打造生命共同體&#..
實(shí)體企業(yè)短視頻獲客與變現(xiàn)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-07-26  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:互動(dòng):你是不是還在用5年前的方法做企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)?第一講:趨勢(shì)篇:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下實(shí)體企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)變革一、構(gòu)成營(yíng)銷(xiāo)的基本要素變了1. 傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的核心區(qū)別2. 實(shí)體企業(yè)電子渠道運(yùn)營(yíng)的四大誤區(qū)3. 大數(shù)據(jù)分析用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的..
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-東莞 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-07-26  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:第一章從供應(yīng)鏈視角理解計(jì)劃環(huán)境1.供應(yīng)鏈管理運(yùn)作參考模型—SCOR模型2.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略設(shè)計(jì)(效率型,敏捷型...)3.生產(chǎn)計(jì)劃管理的職責(zé)流程4.供應(yīng)鏈環(huán)境中的生產(chǎn)計(jì)劃管理框架5.生產(chǎn)計(jì)劃管理混亂的代價(jià)課..
管理者成長(zhǎng)地圖:目標(biāo)與激勵(lì)管理
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-佛山 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-07-26  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:第一單元 公司的年度目標(biāo)的制定與分解【1.5H】本單元培訓(xùn)目的:掌握公司目標(biāo)制定的科學(xué)方法,掌握如何將公司目標(biāo)分解的五種思路,確保公司目標(biāo)能層層分解和傳遞下去,回到崗位就能運(yùn)用。1、公司的年度目標(biāo)提出與說(shuō)明2、公司的戰(zhàn)略地圖..
小米內(nèi)部課:超級(jí)創(chuàng)新思維 ——1天產(chǎn)生超1000+創(chuàng)新創(chuàng)意的世界頂尖企業(yè)創(chuàng)新方法
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-07-26  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:中層管理   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:第一節(jié):創(chuàng)新思維的底層邏輯1、創(chuàng)新的底層邏輯2、創(chuàng)新思維vs常規(guī)思維3、為什么你很難產(chǎn)生創(chuàng)新第二節(jié):超級(jí)創(chuàng)新思維工具:透視思維(立竿見(jiàn)影提升一切工作成果的秘密武器)1、什么是透視思維2、透視思維創(chuàng)新方法模版 ..
SQM供應(yīng)商管理與質(zhì)量管控
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4380 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-07-26  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:1. 供應(yīng)鏈品質(zhì)觀(guān)念和品質(zhì)意識(shí):現(xiàn)代企業(yè)大趨勢(shì)1.1 痛心的社會(huì)現(xiàn)實(shí):代價(jià)與召回1.2 有基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)嗎? 企業(yè)壽命及3C1.3 隱含在蘋(píng)果、豐田、三星、華為等背后的根本規(guī)律到底是什么?2. 供應(yīng)商質(zhì)量管理系統(tǒng)2...
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