利用Excel進行高效財務分析 |
開課地點:北京-北京 課程價格:3600 元 開課時間:2013-12-19 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第1講 財務分析基礎工作財務數(shù)據(jù)的收集和歸集財務數(shù)據(jù)的分類與提煉財務分析的主要內容財務分析的主要方法必須掌握的Excel財務分析實用技能第2講 管理費用分析管理費用分析的主要內容管理費用滾動跟蹤分.. |
實用公文寫作理論與技巧 |
開課地點:北京-北京 課程價格:1800 元 開課時間:2013-12-18 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分 企業(yè)公文基礎知識企業(yè)公文定義與作用企業(yè)常用公文寫作種類及適用范圍——案例分享:如此“報告”怎么沒有下文了?公文寫作的特點公文的特點:實用性與文學寫作的不同.. |
SAI 汽車產業(yè)質量體系(TS16949:2009)內審員課程 |
開課地點:北京-北京 課程價格:2500 元 開課時間:2013-12-18 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:汽車產業(yè)標準變革過程方法ISO/TS 16949:2009 標準的結構ISO/TS 16949:2009的新版標準解讀ISO/TS 16949:2009 關鍵要求及應用分析ISO/TS 16949:2009 標準與核.. |
定位營銷工作坊 |
開課地點:北京-北京 課程價格:4250 元 開課時間:2013-12-14 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:課程大綱【市場業(yè)務突破主題研討】案例解析+實戰(zhàn)研討一、通過市場分析、客戶洞察、提煉沖突、建立品牌四個步驟,提煉公司產品或服務的定位,用定位來和競爭對手做區(qū)分;1、新增長時代,我們的機會在哪里?2、中國消費者有錢還是沒錢?.. |
銷售計劃制定與有效推進 |
開課地點:北京-北京 課程價格:2000 元 開課時間:2013-12-14 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分:戰(zhàn)略計劃篇◇ 營銷戰(zhàn)略---孫子五勝之法 ◇ 調研——“知彼知己,勝乃不殆;知天知地,勝乃可全。”◇ 調研目的◇ 調研原則◇ 調研方法◇ 計劃&mdas.. |
供應、生產、銷售一體化 |
開課地點:北京-北京 課程價格:3280 元 開課時間:2013-12-13 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分 供應鏈管理綜述一、供應鏈管理的思想² 什么是供應鏈?² 通過DELL的案例,理解什么是供產銷一體化² 案例分析,不同供應鏈模式下交貨期與成本的平衡² 供應鏈管理對企業(yè).. |
DOE實驗設計與分析 |
開課地點:北京-北京 課程價格:2880 元 開課時間:2013-12-13 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:基礎統(tǒng)計波動的理解數(shù)據(jù)的分類總體與抽樣樣本統(tǒng)計量DOE基礎知識試驗的定義試驗設計和分析的作用試驗設計DOE有關術語試驗設計分類試驗設計運用步驟DOE基本原則(重復,隨機化,區(qū)組化).. |
MTP中層管理者管理技能提升 |
開課地點:北京-北京 課程價格:3680 元 開課時間:2013-12-13 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一章 管理者的角色認知² 管理初體驗:認識管理² 管理者角色特點:做管理者意味著什么² 管理者的職業(yè)態(tài)度l 使命感l(wèi) 責任感l(wèi) 達成的意愿l 變革意識l 科學方法l 效.. |
核心客戶忠誠營銷與俱樂部運營 |
開課地點:北京-北京 課程價格:5280 元 開課時間:2013-12-13 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:客戶管理——核心客戶管理與營銷發(fā)展營銷演進與發(fā)展歷程理解核心客戶管理階梯國內外客戶俱樂部啟源與發(fā)展客戶中心時代的"大營銷"趨勢目標定位——為.. |
核心客戶忠誠營銷與俱樂部運營 |
開課地點:北京-北京 課程價格:5280 元 開課時間:2013-12-13 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、客戶管理——核心客戶管理與營銷發(fā)展營銷演進與發(fā)展歷程理解核心客戶管理階梯國內外客戶俱樂部啟源與發(fā)展客戶中心時代的"大營銷"趨勢二、目標定位—&mdash.. |
營銷數(shù)據(jù)分析——用數(shù)字說話 |
開課地點:北京-北京 課程價格:0 元 開課時間:2013-12-12 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、營銷分析概述經過多年的信息化建設,企業(yè)積累了大量數(shù)據(jù),那么如何才能更好的進行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析和挖掘工作?通過解析不同企業(yè)的數(shù)據(jù)應用實踐,本節(jié)與您分享營銷數(shù)據(jù)分析的總體框架應如何搭建...1.什么是數(shù)據(jù)分析?2.數(shù)據(jù).. |
2013年房地產企業(yè)所得稅政策解析運用與開發(fā)全程各階段年度匯算清繳實務操作技巧專題班 |
開課地點:北京-北京 課程價格:2680 元 開課時間:2013-12-12 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一:總局重要公告解讀與運用1、混合性投資所得稅業(yè)務處理(2013年41號公告)2、2012年15號公告(1)臨時工、實習生、退休等人工費(2)跨期費用的追補扣除(3)會計處理與稅法扣除(4)業(yè)務招待費的特殊處理 .. |
客戶投訴管理及危機處理 |
開課地點:北京-北京 課程價格:3200 元 開課時間:2013-12-07 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一講:關于投訴什么叫投訴投訴的實質投訴產生的三大原因投訴的顯在訴求投訴的潛在訴求投訴的渠道變化投訴主體的變化隱性的投訴主體投訴顧客的動機第二講:投訴處理的意義投訴處理的意義投訴處理的.. |
危機公關與危機預警系統(tǒng)的建立 |
開課地點:北京-北京 課程價格:4200 元 開課時間:2013-12-07 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:【涉及案例】:7.23溫州動車追尾事故、西門子冰箱事件、達芬奇家具曝光事件、日本地震、河南雙匯瘦肉精事件、錦湖輪胎事件、上海大火事件、江蘇響水化工廠爆炸謠言事件、李剛校園肇事案、河南航空伊春空難事件、金巖石丑聞事件、新航空難、東航空.. |
從專業(yè)/技術人才走向管理精英 |
開課地點:北京-北京 課程價格:3600 元 開課時間:2013-12-06 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一單元 專業(yè)/技術干部的成功轉型1、錄像觀摩與分享:戴安娜的煩惱 2、學而優(yōu)則仕,技而優(yōu)則管——管理干部的分類 3、專業(yè)/技術人員與管理人員的不同 4、專業(yè)/技術干部工作現(xiàn)狀調查 5、自我調.. |
生產計劃與物料計劃(PMC) |
開課地點:北京-北京 課程價格:3280 元 開課時間:2013-12-06 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:上篇:生產計劃篇第一講:生產計劃管理的挑戰(zhàn)有哪些 生產計劃管理的KPI指標有哪些?生產計劃管理的挑戰(zhàn)是什么?生產計劃管理的工作職責有哪些工廠運作模式的四種類型什么是前置時間?四種運作模式的計劃管理側重點四.. |
高級秘書、助理和行政管理者工作效率提升訓練營 |
開課地點:北京-北京 課程價格:3200 元 開課時間:2013-12-06 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一天課程:前言:通過行政工作者定位解讀讓我們看到幾個關鍵詞:協(xié)助、日常事務、提供參謀建議、溝通協(xié)調、橋梁關系,這是行政工作特殊性的解讀,他必定是完成領導目標為先,協(xié)助統(tǒng)籌協(xié)調更多的事務性的工作,如何更有效的提升工作效率,讓橋梁更加.. |
【教你輕松做高管】系列課程之—國學智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理 |
開課地點:北京-北京 課程價格:2680 元 開課時間:2013-12-04 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:導讀:目前,社會上興起國學熱,而國學是一個很寬泛的命題。一般來說,國學是指以儒學為主體的中華傳統(tǒng)文化與學術。國學以學科分,應分為哲學、史學、宗教學、文學、禮俗學、考據(jù)學、倫理學、版本學等,其中以儒家哲學為主流;以思想分,應分為先秦諸.. |
國學智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理 |
開課地點:北京-北京 課程價格:2680 元 開課時間:2013-12-04 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:導讀:目前,社會上興起國學熱,而國學是一個很寬泛的命題。一般來說,國學是指以儒學為主體的中華傳統(tǒng)文化與學術。國學以學科分,應分為哲學、史學、宗教學、文學、禮俗學、考據(jù)學、倫理學、版本學等,其中以儒家哲學為主流;以思想分,應分為先秦諸.. |
生產計劃與物料控制PMC實務 |
開課地點:北京-北京 課程價格:3600 元 開課時間:2013-11-28 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一室、銷售計劃/生產計劃/物料計劃協(xié)調接口管理1、銷售計劃/生產計劃角色和定位---訂單總導演/總指揮2、銷售計劃/生產計劃/物料計劃先進組織架構◆東莞諾基亞公司銷售計劃/生產計劃/物料計劃組織架構3、生產計劃/物料控.. |