| 設(shè)備預(yù)防性維修管理技術(shù) |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3580 元 開課時(shí)間：2014-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一，現(xiàn)代設(shè)備工程理論及應(yīng)用設(shè)備能力指數(shù)Cmk的測(cè)定與應(yīng)用設(shè)備的綜合效率OEE的考核及提升設(shè)備壽命周期費(fèi)用LCC的理論及應(yīng)用二，故障性質(zhì)與維修方式的選擇選擇維修方式的目的故障性質(zhì)與維修方式的選擇1）有發(fā).. |
| 工廠5S項(xiàng)目推進(jìn)與目視管理 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3280 元 開課時(shí)間：2014-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一篇 5S的理念第一部分：5S的引言與背景現(xiàn)今的企業(yè)生產(chǎn)模式形成的背景日本原裝與國(guó)產(chǎn)質(zhì)量第一映像的重要性與形成5S是解決問題的基礎(chǔ)管理方法嗎5S的多面性日本企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)（視頻）第二部分：5S的概.. |
| 采購(gòu)成本控制、削減與談判技巧 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3280 元 開課時(shí)間：2014-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：討論主題采購(gòu)管理如何為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)第一講 采購(gòu)管理的演變與發(fā)展案例 采購(gòu)成本的構(gòu)成分析供方產(chǎn)品的價(jià)格與成本供方產(chǎn)品價(jià)格分析供方產(chǎn)品價(jià)格常用的定價(jià)方法供方產(chǎn)品的成本分析：什么是采購(gòu)的總購(gòu)置成本？.. |
| 大項(xiàng)目銷售管理全面運(yùn)作實(shí)務(wù) |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4600 元 開課時(shí)間：2014-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：舉辦時(shí)間：2014年04月18-19日上海2014年06月13-14日上海2014年08月01-02日上海2014年10月17-18日上海2014年11月21-22日上海第一部分、項(xiàng)目運(yùn)作---事關(guān)成敗項(xiàng).. |
| 新任管理者管理核心能力綜合訓(xùn)練 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1980 元 開課時(shí)間：2014-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程要點(diǎn)：《新任管理者管理核心能力綜合訓(xùn)練》第一部分 自我管理：管理者的自我認(rèn)知1、鐵三句：從員工到管理者應(yīng)思考的問題2、管理的內(nèi)涵是什么？3、管理者要承擔(dān)哪些管理責(zé)任？4、管理者如何確立自己對(duì)上，對(duì)下，對(duì)中的身.. |
| 中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4600 元 開課時(shí)間：2014-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：舉辦時(shí)間：2014年04月18-20日上海2014年06月13-15日上海2014年08月01-03日上海2014年10月17-19日上海2014年11月21-23日上海第一章、什么是好的管理一、管理的實(shí).. |
| 中層經(jīng)理之卓越領(lǐng)導(dǎo)力的提升 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2000 元 開課時(shí)間：2014-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：舉辦時(shí)間：2014年04月18日上海2014年06月13日上海2014年08月01日上海2014年10月17日上海2014年11月21日上海一、為什么要管理心態(tài)管理者職業(yè)素養(yǎng)---培養(yǎng)員工良好的心態(tài)是管理.. |
| 三招搞定績(jī)效考核 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2014-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：前言：1、績(jī)效管理與人力資源管理的關(guān)系2、績(jī)效考核與績(jī)效管理3、績(jī)效考核常見九種誤區(qū)績(jī)效考核的三大黃金招式第一招：明確績(jī)效管理與考核的目的與思路一、績(jī)效管理與考核的目的目的一：達(dá)成公司的戰(zhàn)略目標(biāo)與經(jīng)營(yíng).. |
| DOE（實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)與分析） |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2880 元 開課時(shí)間：2014-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)基本統(tǒng)計(jì)學(xué)基本圖形假設(shè)檢驗(yàn)方法T檢驗(yàn)方差齊性檢驗(yàn)比例檢驗(yàn)ANOVA相關(guān)性與回歸分析繪制散布圖進(jìn)行簡(jiǎn)單線性（Simple Linear）回歸并進(jìn)行解釋多項(xiàng)式回歸多變量回歸回歸.. |
| Minitab技術(shù)應(yīng)用 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2980 元 開課時(shí)間：2014-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1. 課程導(dǎo)入問題改善的困惑課程結(jié)構(gòu)介紹學(xué)習(xí)小組建立培訓(xùn)期望2. 問題分析解決方法與工具介紹問題分析解決的方法：DMAIC、PDCA、8D解決問題的統(tǒng)計(jì)分析工具：minitab、JMP、EXCEL等3.. |
| 專業(yè)采購(gòu)談判與議價(jià)技巧 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2014-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講：采購(gòu)談判基礎(chǔ)談判專家的談判闡釋談判是心靈智慧社會(huì)困境與默認(rèn)協(xié)商行為決策與博弈談判的不確定性因素－總結(jié)與利益談判前的“3+3”問題談判演練：底線與幅度談判風(fēng)格、談判策略分.. |
| 精益生產(chǎn)推進(jìn)策略 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2014-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元、 精益思想一、精益思想 識(shí)別價(jià)值 識(shí)別價(jià)值流 流動(dòng) 拉動(dòng) 盡善盡美 從離散到精益 .. |
| 卓越的服務(wù)技巧與投訴處理方法 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2014-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元：客戶滿意――服務(wù)工作面臨的壓力與挑戰(zhàn)1、 通過客戶的眼光來(lái)看待服務(wù)2、 新的市場(chǎng)環(huán)境下客戶對(duì)服務(wù)需求的層次3、 提升客戶滿意度的策略4、 客戶不滿意的表示――抱怨投訴第二單元：有效溝通――提升客戶滿.. |
| 高效招聘與選才技巧 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2980 元 開課時(shí)間：2014-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一篇 準(zhǔn)備篇：招聘前期準(zhǔn)備中一、招聘，創(chuàng)造價(jià)值1.【案例討論1】A公司的發(fā)展之困2.招聘如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值3.招聘=招募+甄選4.招聘工作的本質(zhì)：匹配5.松下幸之助的用人觀二、招聘官在招聘工作中的角.. |
| 2014年4月學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉管理方法應(yīng)用研習(xí)班 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2014-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：主題一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)1.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),是與時(shí)俱進(jìn)的要求.2.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織給組織和個(gè)人發(fā)展帶來(lái)的好處.3.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織引導(dǎo)關(guān)注學(xué)習(xí),重要的是:提升組織文化,改善思維習(xí)慣.主題.. |
| 渠道（經(jīng)銷商）開發(fā)與管理＆商務(wù)談判策略 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2014-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：渠道（經(jīng)銷商）開發(fā)與管理第一講 渠道商選擇與開發(fā)案例：在簽訂合作協(xié)議時(shí)，小繆表現(xiàn)得很有魄力……案例：吳長(zhǎng)江如何快速發(fā)展渠道商……案例：億洋公司與許繼電器合作，功虧一.. |
| 部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2014-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：舉辦時(shí)間:2014年04月18-19日上海2014年06月13-14日上海2014年08月01-02日上海2014年10月17-18日上海2014年11月21-22日上海第一章、什么是好的管理一、管理的實(shí).. |
| 研發(fā)績(jī)效管理與員工激勵(lì)高級(jí)實(shí)務(wù) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2014-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 研發(fā)績(jī)效管理概述研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理為什么難做討論：貴公司在（研發(fā)）績(jī)效管理中存在著哪些問題？操作上有哪些難點(diǎn)？績(jī)效管理中的核心問題（六大核心問題）績(jī)效管理系統(tǒng)解決方案：績(jī)效管理系統(tǒng)論第二部分 研發(fā)績(jī)效計(jì)劃.. |
| 勞動(dòng)合同法社會(huì)保險(xiǎn)法工傷保險(xiǎn)條例實(shí)操應(yīng)對(duì)策略 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2800 元 開課時(shí)間：2014-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：A單元內(nèi)容：（共2天，15個(gè)以上經(jīng)典案例，逢單月舉辦）專題一：招聘入職1. 如何預(yù)防勞動(dòng)者的“應(yīng)聘欺詐”，如何證明勞動(dòng)者的“欺詐”？2. 招收應(yīng)屆畢業(yè)生，應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問題？ .. |
| 前瞻性產(chǎn)品設(shè)計(jì)——從需求到產(chǎn)品規(guī)劃(高級(jí)實(shí)戰(zhàn)提升班） |
| 開課地點(diǎn)： 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2014-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景案例介紹：搶占家庭的娛樂終端：電視機(jī)與盒子1:關(guān)聯(lián)部門/流程的信息交互1.1產(chǎn)品規(guī)劃的循環(huán)迭代課程大綱：課程背景案例介紹：搶占家庭的娛樂終端：電視機(jī)與盒子1:關(guān)聯(lián)部門/流程的信息交互1.1產(chǎn)品規(guī)劃的循.. |
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