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企業(yè)用工、辭退與跳槽風(fēng)險防范與控制
課程編號：8556 課程人氣：1486
課程價格：￥3600 課程時長：2天
2013.3.29
用人單位主管人事的副總裁、人力資源總監(jiān)（經(jīng)理/主管/專員）、法務(wù)總監(jiān)（經(jīng)理/主管/專員）、人力資源經(jīng)理、人力資源工作者、工會干部等。
【培訓(xùn)收益】
1.用生動豐富的案例來介紹人力資源管理的思路與概況；
2.學(xué)習(xí)降低企業(yè)用工風(fēng)險的管理方法，保障企業(yè)安全運(yùn)營；
3.幫助企業(yè)完成新勞動合同法下的人力資源制度的變更與撰寫；
4.幫助企業(yè)合理合法地應(yīng)對勞動關(guān)系的管理難題；
5.如何更好的做好員工跳槽與辭退管理技巧與風(fēng)險控制；
6.了解最新人力資源新法規(guī)及如何處理勞動爭議，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
《工傷保險條例》、《社會保險法》、《個人所得稅法》已經(jīng)開始實施，緊接著《工資條例》備受關(guān)注。“用工荒”、最低工資標(biāo)準(zhǔn)一躍提升、勞動爭議資源增多、勞動稽查力度加大、加班費(fèi)加倍賠償……用功成本及用工風(fēng)險升高，企業(yè)如何進(jìn)行工資、社會保險等用工成本的優(yōu)化設(shè)計？
管理跳槽員工和辭退、裁減員工是人力資源經(jīng)理必須處理，又是最難處理的工作。管理跳槽員工、辭退員工時處理不當(dāng)，很容易引發(fā)勞動糾紛甚至對簿公堂，甚至對公司正常營運(yùn)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響……
敬請帶著您的團(tuán)隊和在人力資源管理中遇到的難題，步入博思嘉業(yè)3月29-30日培訓(xùn)現(xiàn)場，與中國著名實戰(zhàn)派培訓(xùn)專家魏先生現(xiàn)場對話！
《勞動風(fēng)險防范與用工風(fēng)險控制》
1、政策主導(dǎo)人力資源成本
2、人力資源四大成本的精算分析
二、工資籌劃與風(fēng)險控制
1、薪酬、工資、福利的定義與區(qū)別
2、工資的政策成本與風(fēng)險成本
3、勞動統(tǒng)計時不計入工資總額的項目及工資總額控制技巧
4、精確計薪、準(zhǔn)確發(fā)薪、合法扣薪、合法調(diào)薪
5、有關(guān)工資的爭議處理、舉證責(zé)任及時效認(rèn)定
三、工資外薪酬的籌劃與風(fēng)險控制
1、工資外薪酬的類型
2、法定福利的標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險成本與控制思路
3、社會保險繳納方案設(shè)計與風(fēng)險控制
4、勞務(wù)費(fèi)、福利、其它費(fèi)用的準(zhǔn)確運(yùn)用
5、額外福利、特殊福利的風(fēng)險成本與控制
6、工資外薪酬的爭議處理、舉證責(zé)任及時效認(rèn)定
四、薪酬、個稅平衡策略
1、薪酬與所得稅的關(guān)系
2、薪酬納稅管理的方法、原則
3、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計與納稅管理策略
五、人力成本控制之道
1、用人策略的思考
2、用工模式的思考
3、薪酬架構(gòu)的思考
4、人力資源風(fēng)險管控系統(tǒng)的思考
一、跳槽管理技巧與風(fēng)險控制
1、員工的辭職權(quán)、交接義務(wù)及用人單位退工手續(xù)
2、服務(wù)期與違約金的正確運(yùn)用
3、保密協(xié)議、脫密期與競業(yè)限制的正確應(yīng)用
4、法律契約與心理契約：留人策略
二、辭退管理技巧與風(fēng)險控制
1、試用期辭退員工的常見誤區(qū)及風(fēng)險控制
2、辭退嚴(yán)重違紀(jì)、嚴(yán)重失職員工的常見誤區(qū)及風(fēng)險控制
3、辭退不勝任員工的常見誤區(qū)及風(fēng)險控制
4、裁員的常見誤區(qū)及風(fēng)險控制
5、其他情形下辭退員工的常見誤區(qū)及風(fēng)險控制
6、辭退三期女職工、工傷等特殊員工的常見誤區(qū)及風(fēng)險控制
7、“辭退”的變通處理及離職面談的運(yùn)用
8、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金和違約金的正確計算與運(yùn)用
一、講師背景
國內(nèi)頂尖勞動法與員工關(guān)系管理、人力成本與企業(yè)風(fēng)險控制專家，首席咨詢顧問?！秵T工關(guān)系》總編輯，復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)等七所知名高?？偛冒嗵仄钢v師、兼職教授。
二、主要成果
魏老師為眾多知名企業(yè)提供勞動法與員工關(guān)系常年顧問、咨詢、內(nèi)訓(xùn)等服務(wù)，主持企業(yè)并購、改制、裁員、HR外包與勞務(wù)派遣、員工關(guān)系管理體系建設(shè)、人力成本籌劃、勞動爭議處理等重大咨詢項目數(shù)百起。
三、授課特點
培訓(xùn)方式生動、活潑；培訓(xùn)風(fēng)格風(fēng)趣、幽默、富有激情；以案例討論、角色演練的培訓(xùn)方式讓學(xué)員充分參與和感受，融會講師豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗給學(xué)員以最大的啟發(fā)，使學(xué)員能真正學(xué)有所悟。
四、擅長課程
出版專著《入職/在職/離職管理日記》、《魏浩征讀勞動合同法及實施條例》、《寫好制度，做好管理》、《三十六城市勞動法規(guī)政策操作指引》以及培訓(xùn)光盤《用人風(fēng)險控制》、《裁員誤區(qū)及風(fēng)險控制》等近二十部。
五、服務(wù)客戶
蒙牛乳業(yè)、上汽通用五菱、富士通、卜峰蓮花、多美滋、華潤、拜耳、美鋁、橡果國際、鐵姆肯、趨勢科技、綠城房地產(chǎn)、宜家、法制日報、中國日電、武田藥品、如新、梅特勒托利多等數(shù)百家知名企業(yè)。
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大客戶項目型銷售管理與控制 2023年06月16-17日 深圳
開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
課程大綱：第一部分 成功的項目運(yùn)作過程一、項目運(yùn)作從案例中體會運(yùn)作之魅力1、平民身份如何演繹5千萬的奧運(yùn)項目！2、一個2500萬項目的失敗案例3、從案例中研究問題高層關(guān)系缺失，客戶經(jīng)理是如何切入的？借助什么找到客戶的興趣點的，是如何影響到?jīng)Q策層的？與高層..
人氣：698
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開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
一、食品安全法要點和常用的食品安全相關(guān)管理體系解讀1.解讀食品安全法2.HACCP 體系介紹3.ISO22000 體系介紹4.食品安全條例二、食物中毒及預(yù)防機(jī)制1.近十年食物中毒案例分享2.食物中毒引發(fā)的原因3.引發(fā)食物中毒的致病菌及潛伏期和癥狀4.疑似食物中..
人氣：876
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
課程大綱案例：某企業(yè)人工成本管控的案例第一講：企業(yè)用工成本分析與相關(guān)概念解讀企業(yè)人力成本管控工作存在的主要問題盤點各級管理者在人力成本控制方面的角色認(rèn)知與責(zé)任擔(dān)當(dāng)某企業(yè)近三年人力成本數(shù)據(jù)實戰(zhàn)分析企業(yè)用工成本的組成及衡量標(biāo)準(zhǔn)比較1、人工成本的內(nèi)容2、企業(yè)人工成本..
人氣：558
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開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
第一部分、企業(yè)為什么要進(jìn)行全面預(yù)算管理與控制？什么是有效的控制？全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來什么？預(yù)算在企業(yè)運(yùn)營過程中的角色著名企業(yè)實施預(yù)算管理前后的轉(zhuǎn)變有效的預(yù)算控制體系應(yīng)該是怎樣的？從傳統(tǒng)的財務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理全員參與的預(yù)算管理如何建立數(shù)字化管理文化？第..
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開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
課程大綱: 第一部分、企業(yè)為什么要進(jìn)行全面預(yù)算管理與控制？什么是有效的控制？全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來什么？預(yù)算在企業(yè)運(yùn)營過程中的角色著名企業(yè)實施預(yù)算管理前后的轉(zhuǎn)變有效的預(yù)算控制體系應(yīng)該是怎樣的？從傳統(tǒng)的財務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理全員參與的預(yù)算管理如何建立數(shù)字化..
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