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- 危機(jī)管理 【上海.2011年9月25
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危機(jī)下企業(yè)變革與發(fā)展新方向
課程編號：7510 課程人氣：3398
課程價(jià)格：￥30000 課程時(shí)長：2天
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企業(yè)總經(jīng)理、董事長、政府決策者、企業(yè)投資家及金融業(yè)相關(guān)高層管理人員
【培訓(xùn)收益】
幫助企業(yè)家看清風(fēng)云變幻的金融市場，了解如何尋求、選取和運(yùn)作私募基金，制定科學(xué)的公司發(fā)展戰(zhàn)略，引領(lǐng)企業(yè)另辟蹊徑
1.中國的科學(xué)發(fā)展觀竟是最終導(dǎo)火索
2.中國經(jīng)濟(jì)形勢往何處走
3.金融危機(jī)對中國經(jīng)濟(jì)的影響及其對策
4.企業(yè)運(yùn)營過程中的“萬箭穿心”
5.國家?guī)状蠛暧^調(diào)控政策背后的真正用意
第二模塊：當(dāng)下經(jīng)濟(jì)困境的演變趨勢如何
1.金融危機(jī)如何影響中國金融體系和實(shí)體經(jīng)濟(jì)
2.救市成功或失敗兩種狀態(tài)下對中國企業(yè)的影響
3.國家宏觀調(diào)控的本質(zhì)和各種調(diào)控手段是什么
4.這些調(diào)控手段出臺后對企業(yè)的影響比例是多少
5.如何構(gòu)建戰(zhàn)略總部運(yùn)用這些規(guī)律進(jìn)行戰(zhàn)略決策
1.順應(yīng)怎樣的社會潮流企業(yè)才能生存
2.擁有怎樣的核心競爭力企業(yè)才能生存
3.實(shí)行怎樣的資本運(yùn)營模式企業(yè)才能生存
4.構(gòu)建怎樣的創(chuàng)新體系 打造怎樣的品牌價(jià)值
5.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該擁有怎樣的戰(zhàn)略思維
1.金融危機(jī)下企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
2.面對經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變企業(yè)如何轉(zhuǎn)型
3.趨勢掌控，2009年中國經(jīng)濟(jì)走勢與變革趨勢
4.中國特色的市場經(jīng)濟(jì)存在的運(yùn)行本質(zhì)與發(fā)展
2.基金投資運(yùn)營與管理
3.期權(quán)期貨投資實(shí)務(wù)
4.投資銀行學(xué)（IPO與私募股權(quán)投資）
5.金融衍生市場與產(chǎn)品
6.固定收益證券產(chǎn)品分析
7.公司理財(cái)與項(xiàng)目融資
8.收購與兼并
9.公司投資與可行性分析
1.金融危機(jī)中世界資本走向
2.金融危機(jī)中投融資發(fā)展態(tài)勢
3.企業(yè)在危機(jī)中投資選擇
4.金融危機(jī)時(shí)刻投融資實(shí)務(wù)
5.金融危機(jī)中的資本運(yùn)作戰(zhàn)略
6.金融危機(jī)下中國企業(yè)做什么最賺錢
7.對話金融危機(jī)：現(xiàn)場答疑石齊平
MBA工商管理碩士
企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派經(jīng)營管理專家
資深金牌顧問導(dǎo)師
歷任百事可樂、深圳富安娜家居、摩托羅拉公司市場總監(jiān)、戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)和公司總經(jīng)理等職位，對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、資本運(yùn)作及企業(yè)競爭、人力資源管理、品牌策劃、大客戶營銷與服務(wù)具豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論認(rèn)知。首創(chuàng)“協(xié)同混業(yè)經(jīng)營+風(fēng)投對賭”戰(zhàn)略模型， “三維精確制導(dǎo)矩陣” 決策預(yù)測定量分析管理工具，“權(quán)責(zé)積分量化績效管理”“大客戶營銷天龍八步模型”“三三制品牌終端贏利模式”等原創(chuàng)性有效運(yùn)作方法，組織氛圍診斷與激發(fā)管理工具：“訴苦大會式”感恩運(yùn)動(dòng)、及員工心智成長“2+1”模式，“企業(yè)目標(biāo)100% 達(dá)成心態(tài)激發(fā)系統(tǒng)”，在國內(nèi)企業(yè)管理界贏得了極高的贊譽(yù)。
崔淼現(xiàn)為知名咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘高級講師和顧問合伙人，并勝任多家企業(yè)的管理顧問。曾任《博銳管理在線》《中國品牌》、《南方人力資源》、《財(cái)智》等知名雜志和網(wǎng)站的特約撰稿人，南京大學(xué)、中山大學(xué)、暨南大學(xué)EMBA總裁班特邀講師，多次榮登專家人氣排行榜，被評為“中國最具感染力培訓(xùn)師”！
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開課地點(diǎn)： 廣東-深圳
新方向教育分享：為什么團(tuán)隊(duì)都在忙碌，業(yè)績差強(qiáng)人意？——理解執(zhí)行不當(dāng)！ 為什么高層三令五申，制度形于虛設(shè)？——制度執(zhí)行不力！ 為什么高層有心無力，員工有力無心？——角色執(zhí)行錯(cuò)位！ 為什么有做上傳下達(dá)，結(jié)果仍打折扣？&mdas..
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新方向教育9月20-21日贏在執(zhí)行團(tuán)隊(duì)精神
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新方向教育分享：所謂團(tuán)隊(duì)精神，是一種集體意識，是團(tuán)隊(duì)所有成員都認(rèn)可的一種集體意識。團(tuán)隊(duì)精神是高績效團(tuán)隊(duì)中的靈魂.簡單來說，團(tuán)隊(duì)精神，就是大局意識、服務(wù)意識和協(xié)調(diào)意識“三識”的綜合體。反映團(tuán)隊(duì)成員的士氣，是團(tuán)隊(duì)所有成員價(jià)值觀與理想信念的基石，是凝聚團(tuán)隊(duì)力量，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的..
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9月20-21日贏在執(zhí)行新方向教育企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
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【最優(yōu)秀員工的八條標(biāo)準(zhǔn)】@企業(yè)內(nèi)訓(xùn) ①主動(dòng)報(bào)告工作進(jìn)度； ②對上司詢問清晰作答； ③不找借口，只呈現(xiàn)結(jié)果； ④不拖延，做事效率第一； ⑤無怨言，問題及時(shí)反饋； ⑥主動(dòng)找出問題并做改進(jìn)； ⑦促合諧，注重團(tuán)隊(duì)精神； ⑧充滿激情，保持正能量！新方向教育2015年9月20、21日《贏在執(zhí)行&mdas..
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第一章80后員工的世界特點(diǎn)，“我的地盤我做主”一、80/90后是誰:1.大部分為獨(dú)生子女2.生長在社會穩(wěn)定,物質(zhì)優(yōu)越,經(jīng)濟(jì)繁榮的時(shí)代3.價(jià)值觀：自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。計(jì)算機(jī),網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的財(cái)富神話,4.責(zé)任感：強(qiáng)烈的社會責(zé)任感和環(huán)保精神5.文化：中西方文化的..
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