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SPOT團隊引導(dǎo)技術(shù) 之【年終總結(jié)】沙龍

課程編號：18836   課程人氣：2463

課程價格：￥0  課程時長：4天

行業(yè)類別：不限行業(yè)    專業(yè)類別：營銷管理 

授課講師：王延廣

課程安排：

       2016.12.10 深圳



  • 課程說明
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【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
年終總結(jié)是人們對過去一年的工作、生活進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引導(dǎo)出規(guī)律性認識，找到指導(dǎo)今后工作、活動的經(jīng)驗、教訓(xùn)、原則以及方向，它是一種團隊活動或者是個人反思。

 

 

年終總結(jié)是人們對過去一年的工作、生活進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引導(dǎo)出規(guī)律性認識，找到指導(dǎo)今后工作、活動的經(jīng)驗、教訓(xùn)、原則以及方向，它是一種團隊活動或者是個人反思。

 

向后看，是為了更好地向前，歷史學家如是說。

 

今年，你個人的年終總結(jié)會怎么做呢？

今年，你團隊的年終總結(jié)會有什么創(chuàng)意呢？

假如你想與以往不同，你可以來試試利用團隊引導(dǎo)技術(shù)，感受會有什么樣的不同以往的東西出現(xiàn)……

 

這一次，我們隆重向您介紹的團隊引導(dǎo)技術(shù)是：ORID，焦點討論法。

 

ORID，即焦點討論法（Focused Conversation Method），是一種通過引導(dǎo)教練（主持人、領(lǐng)導(dǎo)者）來開展的結(jié)構(gòu)化匯談（會議、交談）形式。該方法常被用作對事實進行分析和感覺的工具和方法。

 

ORID是一種嚴謹?shù)摹⒔Y(jié)構(gòu)化的提問引導(dǎo)方式，按照客觀性問題、反映性問題、詮釋性問題、決定性問題的架構(gòu)，從資料、外在情況（情境），到內(nèi)心的反應(yīng)和聯(lián)想，到這二者對于自己的意義、重要性和價值的思考，到?jīng)Q定和下一步的行動計劃。

 

這難道不是一個灰常、灰常棒的針對團隊引導(dǎo)“年會總結(jié)”的工具嗎？！

作為團隊帶領(lǐng)者，將要組織年終總結(jié)的你，你還按捺得住嗎？

 

會山會海，為什么效率很低？因為，你沒有使用引導(dǎo)技術(shù)！當今，全世界流行、成熟的團隊引導(dǎo)技術(shù)之一《SPOT團隊引導(dǎo)》來了……

 

為什么要學習團隊引導(dǎo)？

“如何凝聚團隊產(chǎn)生共識，為同一個目標而努力？”

“如何讓多種觀點與才能的成員貢獻出最好的想法，并且共同激蕩出創(chuàng)新的做法？”

“如何做一個輕松的管理者，在引導(dǎo)式的管理技巧下實現(xiàn)團隊群策群力、共同創(chuàng)造？”

 

無疑，團隊引導(dǎo)技術(shù)（Group Process Facilitation）能給出這些問題一個最好的答案。團隊引導(dǎo)技術(shù)不僅能幫助管理者在各類會議中激發(fā)團隊智慧，明確共同目標，快速達成共識，有效保證組織戰(zhàn)略的執(zhí)行等項目的成功！同時，它也是21世紀管理者與企業(yè)培訓(xùn)者的必備技能！

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SPOT團隊引導(dǎo)工作坊內(nèi)容匯總

本次團隊引導(dǎo)沙龍帶領(lǐng)老師

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本次引導(dǎo)沙龍學習活動信息

主辦：深圳關(guān)鍵對話管理咨詢有限公司

時間：2016年12月10日下午2點-6點

地點：深圳灣軟件產(chǎn)業(yè)基地4A棟701室（關(guān)鍵對話辦公室）

學習費用：場地茶水費98元（轉(zhuǎn)發(fā)此鏈接到朋友圈，憑截圖可以免場地茶水費）

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